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淺議人本化理念下的高職教育管理體制

2017-02-08 12:21周愛琪
文學教育 2017年29期
關鍵詞:人本化管理體制主體

周愛琪

淺議人本化理念下的高職教育管理體制

周愛琪

在新形勢下,高職院校的教育管理體制從傳統的控制型向服務型轉變,充分發揮以人為本的理念,實現以教師與學生為主體,科研推動學校發展,德育引導學生成長,培養學生成才。本文主要分析人本化管理的含義及必要性,探討高職教育基于人本化理念的管理體制實現的途徑。

人本化 高職教育 管理體制

我們所處的時代,對人才的要求越來越高,高等教育在此背景下,快速發展并進行改革以適應當前社會發展所需。對于高等教育管理者來說,如何提升教育管理水平是當前的重要工作。傳統的教育管理體制中,以象牙塔式的管控型為主,在新的教育形勢下,逐漸轉向服務型,并積極推進人本化管理,以教師與學生為主體,加強高職教育管理體制建設。

一.人本化管理的含義及重要性

1.人本化管理的含義

人本化管理追根溯源到20世紀30年代,秉承“以人為本”的理念,將人作為管理工作的核心,是馬克思唯物主義“以人為本”的思想的傳承與延續。人本化管理應用到高職教育管理中,要求充分發揮人的主觀能動性,將人作為管理活動的主體,給予足夠的尊重,充分調動人的積極、主動性。高職教育是以培養適合社會需求的技能型人才為最終目標,探究人本化理念下的高職教育管理,也是當前高職教育發展的必然要求。

2.人本化管理在高職教育中的重要性

教育管理水平是高職院校工作的重心,堅持“以人文本”的理念尤為重要,在管理過程中,充分尊重人的個性,激發教師的工作熱情,調動學生學習熱情,促進教育管理走向新的高度。人本化管理應用在高職教育中,不僅能夠增強教師的職業成就感,引導學生全面發展,還能促進學校進行教育創新,推動學校的可持續發展。如何充分發揮人本化管理的重要性,改革高職教育管理體制,符合高職教育自身的特點,以市場為導向,是當前教育工作者面臨的重大難題,也是本文探討的重點。

二.實現人本化理念下的高職教育管理體制的途徑

1.尊重教師的主體地位

教學是學校教育管理工作的重心,一切教育教學工作的開展,實施的主體是教師,教師是一切教學活動的主導,失去教師,學校也失去存在的意義。高職院校不同于普通的高等院校,以培養高素質技能型人才為目標,因對理論、技能、實踐性具有較高要求,對教師提出更高要求。而剛步入院校的學生對所學專業沒有基礎,甚至沒有了解過,他們對專業是否有興趣、專業技能掌握程度,能否成為該專業的職業工作者,完全取決于教師。

高職院校的人本管理,需尊重教師的主體地位,主要從以下方面入手:第一,尊重和欣賞老師,受傳統思想影響,從事職業教育的老師會被認為不如普通高校老師,社會地位偏低。學校管理者應尊重與欣賞教師,讓他們獲得應有的社會價值與成就感。第二,為教師的個人職業發展打造事宜的環境。第三,讓教師參與到學校管理中來,成為與學校同發展的一份子。

2.尊重學生的主體地位

學生是教學活動的對象,學生認同教師、學校的管理制度才能調動自身學習的熱情。高職教育管理需尊重學生的主體地位,主要從以下方面入手:

第一,把學生當朋友,尊重學生的個性。受傳統管理體制影響,學生通常作為被管理的對象,在人本化管理理念下,轉變這種思想,將學生作為服務的對象,積極引導。在授課時,教師與學生不僅是知識傳播者與接收者之間的關系,還需要教師運用多種教學方法,創造教學情境,充分調動學生的學習熱情。教師是主導者,學生是主體,讓學生主動積極進行思考,掌握專業技能。

第二,給學生更多的主動權。傳統教學方法,教師更傾向于授,而不是問。學生都是具有個性的個體,教師在課堂上應多提問,與學生共同探討問題,將學生的訴求融入到教學中,給學生更多的主動權,鼓勵他們將自己所想表達出來。

第三,尊重學生的職業選擇。教師在學生的職業選擇中,充當了導師的角色,可根據學生的需求、愛好、能力,幫助他們掌握更強的職業能力,提升競爭力。

3.強化學校的服務管理意識

教育管理者掌控學校發展方向,在工作中應尊重教師與學生的主體地位。高職教育發展到今天,教師與學生的個體意識呈現越來越強烈,高職教育管理者應該削弱傳統的管理意識,融入服務意識,更加的貼合師生需要的服務。在人本化管理理念下,讓教師與學生主動遵守學校的規章制度,這比強壓下的遵守更具有人性化,且實施效果要好很多。師生是學校最寶貴的資源,為他們提供適宜的成長與工作氛圍,他們能夠得到很好的發展,才能推動學??沙掷m高速發展。

高職教育發展到現在,越來越多的管理者認識到人本化理念的重要性,高職院校是與社會貼合較近的教育殿堂,培養的學生要適應時代的發展與要求,通過尊重學生與教師的主體地位,強化服務管理意識,提供更加人性化的校園氛圍,讓教師與學生共同成長,從而更好的推動高職院校的發展。本文簡要分析人本化管理理念下的高職教育管理體制,希望能為教育管理體制的改革創新提供可借鑒之處。

[1]盧景榮關于高職教育管理中學生主體式教育探討讀書文摘[J],2016(31)

[2]付進平.人本化理念下的高職教育管理機制分析.文學教育(中)[J],2016(7)

(作者單位:四川文軒職業學院)

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