加強城建監察執法工作的幾點思考

韓衛青+麻民偉

摘 要： 城建監察管理執法工作是一項復雜的綜合性的系統工程，其事關城市形象、社會穩定、經濟發展、群眾利益，是各級領導和社會各界關注的重點、難點、熱點、焦點問題。為此，本文在充分了解城建監察執法工作影響因素的基礎上，對提高城建監察執法水平提出了幾點建議。

關鍵詞： 城建監察執法；影響因素；建議

一、城建監察執法工作的影響因素

1、執法環境

執法環境是影響城建監察執法工作水平的一個重要因素。受到以往氛圍的限制，沒有一個良好的執法環境，監察人員的法治觀念還有待加強，其在城建監察執法過程中，容易出現推卸責任的風氣。且任何事情都需要層層進行請示匯報的制度，降低了執法的效率，沒有形成一個良好的法治、法制的氛圍。與此同時，人民群眾的法治意識、民主意識不斷增強，社會群眾對公正、公平、公開執法的期望值也越來越高，依法執行的愿望也變得更加強烈，因此，需要對執法環境給予重視，要營造一個良好的執法環境。

2、執法主體

執法主體決定了城建監察執法工作的落實情況，其在很大程度上決定了城建監察執法工作的質量。違法建設越拆越多，執法人員處于超越常態的環境中進行執法工作，造成一些監察認員缺乏積極主動的執法態度。執法人員的綜合素質、專業水平還不能滿足發展的需求，監察隊伍的團隊協作意識不強，影響了城建監察執法工作的提升。

3、執法機制

執法機制在城建監察執法工作中屬于一個根本性的因素，完善的、健全的機制是確保城建監察執法工作效果的重要保證?，F今，在城建監察執法工作中，長期存在人員編制不足、執法人員安全保障不到位、完成罰沒款的指標壓力比較大、財政經費不足、部門之間執法整體合力度不強等問題，加上比較寬松的拆遷政策，導致違法建設不斷出現。與此同時，內部沒有建立起一個有效的考評激勵機制，無法充分激發員工的工作積極性和主動性，影響了城建監察執法工作的質量。

4、執法資源

執法資源指的是城建監察執法工作所需要的裝備、經費、信息、物資、時間以及一些其他的執法資源，資源因素是決定城建監察執法工作的基礎性要素?，F今，城建監察人員通常從退轉軍人中引進，存在著人員數量短缺、專業人才、法律人才缺乏的問題，且財政存在困難，經費保障不足，執法裝備較為落后、科技含量低。與此同時，執法資源比較單一，和公安、水務、國土等部門沒有形成合力，沒有形成一個良好的執法規模，使執法資源無法得到有效利用。

二、加強城建監察執法工作的措施

1、建好隊伍，樹好形象

（1）強化依法行政教育

把加強對執法人員依法行政教育作為強化執法隊伍建設的重中之重，采取多種形式，不斷強化三中意識：一是依法行政意識。要進一步增強執法人員依法治國和科學執法意識，明確自己在代表國家和人民行使執法權力，不能在執法過程中摻雜個人好惡。要增強依法辦事的自覺性，努力做到嚴格公正文明執法。二是重視證據意識。堅持實事求是、認真負責的精神，嚴格按照法律程序取證，以充分確實的證據認定違法行為，做到證據確鑿、定性準確、適用法律適當，提高辦案質量。三是嚴格程序意識。要嚴格依照法定程序辦事，克服重實體法、輕程序法的意識，樹立二者并重的正確執法理念。

（2）強化業務知識培訓

一是強化現代意識培訓。有意識地讓執法人員接觸一些現代化知識，如互聯網等方面進行培訓等。二是強化專業知識培訓。定期邀請學科專家或行業標兵對執法人員進行培訓，使其不斷充實城建稽查執法專業技術知識和執法技巧。三是實地考察培訓。要帶著問題實地去學，學習別人的先進經驗和做法。有目標有選擇地到有工作亮點的兄弟單位去學習交流，借鑒別人的經驗開拓自己的思路，提高辦案能力。四是加強職業道德和社會教育。使其具有高尚的職業道德，無私奉獻的精神，不怕犧牲的精神。

（3）強化執法人員管理

一是要不斷強化對執法人員依法行政觀念和業務知識教育，健全行政執法人員資格制度，對擬上崗人員要進行相關法律知識考試，對于不適宜在行政執法崗位的人員必須調離，切實解決行政執法人員只能進不能出、人員流動渠道堵塞的問題。二是加強執法人員理想信念教育、執法為民服務意識教育，促進行政執法人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強自我約束能力。三是定期組織開展案例剖析警示教育、黨紀法規教育，健全完善監督制裁機制，嚴肅懲治違法違紀行為，使行政執法人員不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗，自覺做到執法公正、執法為民、裁量準確。

2、轉變執法理念

執法理念是提高執法效率的核心，是城建監察執法工作的生命所在。城建監察執法人員，在城建監察執法工作過程中，需加強服務意識，在服務中進行執法工作，堅持服務理念，落實便民措施。加強城建監察執法工作人員的業務培訓和思想教育，有效轉變執法理念，對人員進行執法文化的培育，先進的良好的執法文化可以讓其積極進取，增強組織的凝聚力，積極營造出依法規劃與依法執行的氛圍，形成一個公平、公正、公開的執法環境。鼓勵奉獻精神，倡導擔當意識，加強監察人員的責任意識，落實城建監察執法工作。

3、創新執法機制

執法體制機制是提高城建監察執法工作效果的關鍵。要從監察大隊的機制方面著手，落實考評相關的激勵機制，令其和經濟效益掛鉤，使用經濟杠桿，對隊員的月績效進行考核，多勞多得，對違反紀律或沒有完成任務的隊員，要扣除績效考核的工資，對成績比較突出的隊員，可按照大隊崗位的責任制度，進行相應的獎勵。建立起完善的創新執法機制，使其與政治榮譽掛鉤，在評先評優的工作中，將績效考核的數據結果作為一個重要的依據，在年度考核中表現優異的人員，有評先、評優的資格；只有達到標準的人員，才具有申報獎勵與入黨的資格，切實改變評先、評優中存在的不良現象，使先進、典型有真實性和可靠性。使執法機制和選人用人制度掛鉤，明確只有在績效考核工作中表現優秀的人員，才可以列入后備干部，在年底考核中評定不達標的隊員，需要給予戒勉。使執法機制和待崗培訓掛鉤，按照考核情況，對人員進行排名，在考核中評定處于末位的人員，需進行離崗培訓，進行待崗處理，在待崗期間，參與學習培訓，停發福利待遇，等到待崗合格后，才可重新上崗。

4、整合執法資源

執法的資源越豐富，執法工作的效果就會越好。為了滿足違法建設執法工作的要求，需建立起執法人員的業務培訓制度，不斷整合、管理資源，充分發揮群眾工作經驗豐富的優勢，涉及村民違法建設的，與鎮、村聯合進行執法；不斷整合監察資源，涉及違法建房、違法占地的，需和國土部門一起執行；整合單位的資源，涉及人員違法建房的，要和機關、事業單位一起執行；整合組織資源，建議紀檢部門、組織部門幫助執行；不斷整合政法的資源，依靠公安、法院、檢察執行，發揮政府執法資源的優勢，促進城建監察執法工作的發展。

三、結束語

當前，我國城建監察執法工作依然處在探索與發展的階段，通過近些年的探索與實踐，其還存在一些問題，有關單位需給予充分重視，轉變執法理念，創新執法機制，整合執法資源，建好隊伍樹好形象，有效促進我國城建監察執法工作的發展。 ■

參考文獻

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