陳文兆團隊建設創新工作法

■工作理念為先

將班組建設與企業文化教育、崗位規范教育等結合在一起，實現班組成員在工作理念上統一認識。多次組織工作室團隊成員召開學習會，互相交流在燃氣管道急搶修工作上的經驗心得，讓大家樹立“安全放第一，關鍵在應急，速度顯技能”的工作思想，從而幫助團隊成員在實際工作中提質增效。

■技術攻關為重

通過集中攻關，提升團隊技術創新能力。技術創新是推進企業發展的動力，更是促進年輕專業技術人員成長成才的“快速道”。遇到工作中的重難點課題，比如“如何避免燃氣管道中的雜散電流產生”課題，組織團隊成員共同參與技術攻關的研究討論，并且在團隊技術攻關中充分發揮以老帶新的作用，通過老師傅帶教年輕成員的方式，在一次次技術與腦力的碰撞中，不斷提升青年人才的技術水平和創新能力。

■總結提煉為要

歸納總結經驗，編寫操作規范，幫助團隊成員快速成長。主持編寫了公司的 《安全操作規程》、《管道搶修應急預案》、《高壓管搶修施工方案》、《燃氣鋼制管道不停氣搶修作業指導書》等多部教程，幫助團隊成員，以及公司其他青年人才規范操作，在本職崗位上快速成長。