?

提高企業財務管理的有效策略

2018-09-10 12:40朱廣躍
中國國際財經 2018年9期
關鍵詞:財務管理策略企業

摘 要:對于企業來說,公司的財務管理水平在一定程度上體現著公司的經營水平和管理效率。不管是公司的短期目標落實,還是公司的長遠規劃執行,財務管理都發揮著巨大的作用和意義。隨著經濟的不斷發展和公司的管理水平要求的不斷提高,對于財務管理水平也越來越高,要求也越來越嚴格。為了公司的長遠發展和科學規劃,企業高層應該重視財務管理。本文將對企業的財務管理中的問題展開探討,并對提高企業的財務管理水平提出對策和方法。

關鍵詞:企業;財務管理;策略

一、企業財務管理中出現的問題

(一)投資決策和管理疏漏多

目前,我國許多企業的發展水平和管理模式還比較落后,還處于車間式的管理水平,對于決策環節,也比較草率,沒有正確的決策管理流程和體系。在進行項目決策的過程中,一些企業盲目的進行項目開發,盲目的擴大規模,注重投入,而忽視企業的科學決策規劃和管理,導致投入得不到相應的產出回報,甚至導致企業資金緊張,經營面臨困難。

(二)資金管理問題多

資金短缺問題,是企業在經營運轉的過程中,最常遇見的問題。而且資金運轉的不合理也是一大問題。許多企業在資金總量上不算短缺,但是在某些方面周轉上卻經常周轉不開。因為由于財務管理方面的疏忽和管理缺陷導致企業資金循環不良。而且有些企業內部風氣不正,管理層經常通過預算外資金的方式操作“小金庫”,這樣就使得資金在體外循環,既使公司的資金流轉循環困難,也讓公司風氣不正,腐敗盛行。也有企業在經營的過程中,只注重生產和銷售,一些賬款不能及時收回,應收賬款積累的多,企業的資金就周轉不開,影響企業的經營和發展。

(三)成本管理不到位

在生產經營方面許多企業缺乏科學的管理理論和管理經驗,生產物資沒有定額監管,勞動數量和質量沒有考核標準,生產設備缺乏管理和監管,成本核算不夠詳細全面。還有一些企業盲目的擴大生產規模,只注重開發副產品等,而在生產過程中的浪費和效率低下卻無人監管。

還有在一些費用支出方面,一些員工以權謀私,將個人開銷放到公司報銷,給公司造成很大的資源浪費和一些不必要的開銷。

二、提高企業財務管理的有效對策

(一)樹立正確的財務管理目標

要想對企業進行科學合理的管理和規劃,就要有根據公司的發展情況和未來規劃制定一個科學的目標。對于一個企業來說,公司的目標無論是從短期來看,還是從長期來看都有很大的作用和意義。從短期來看,公司的樹立正確的目標可以更好的制定財務預算和計劃,從財務上可以對公司的管理可以起到幫助的作用。從長期來看,對于企業的未來發展規劃都有一個清晰的方向。所以,制定一個正確的企業財務管理目標,對于一個企業的發展有重要的作用。

(二)更新財務管理的理念

自上個世紀八十年代以來,我國企業快速發展和進步,企業的經營和發展決定著市場的活力和發展的動力。在市場經濟快速發展的條件下,企業也必須跟上時代的步伐,轉變經營管理的觀念,運用先進的管理觀念來管理公司,財務管理也一樣,財務管理人員也要不斷的加強自身的專業知識水平,引用新的管理觀念來管理財務。對于時間成本、財務風險、自我約束等觀念要熟練掌握并應用落實,強化各項財務指標,加強財務管理。

(三)制定完善的企業財務管理制度

一個公司如果沒有嚴密完善的企業管理制度,那么它的公司管理狀況也是混亂的。完善的財務管理可以保證公司的資金能夠正常的運轉和循環,還可以對企業的管理發揮相應的作用。對于財務項目的記錄和財務報表的制作,財務賬目的審核,都要有嚴格的操作流程和規范。還要對財務部門的工作人員進行嚴格的監督,防止財務部門的人員以權謀私,監守自盜。

(四)高財務管理人員的素質和能力

公司的財務人員使財務賬目的直接管理者。財務人員的素質直接決定著公司財務管理的質量和財務制度的落實。財務人員自身要不斷的加強專業知識和素養,不斷的熟練財務操作的技術和流程,嚴格的執行財務制度和標準,堅守行業道德規范。為公司提供詳細的、專業的財務信息,協助領導做出科學的管理決策。公司層面也要加強對財務人員的監督工作,對財務人員提供定期的培訓服務。

(五)強化財務管理方式

要想強化企業的財務管理方式,提高財務管理工作水平,首先要對企業資源進行優化合理配置。優化企業的資源配置可以提高企業資源的利用效率,降低企業的成本,提高公司的收益。

其次,要提高公司的管理水平,注重公司的經營效果。從生產到銷售,各個環節都進行科學的管理和嚴格的監督。尤其是采購和銷售環節,進行嚴格的財務賬目審核。還要加強財務管理水平,利用計算機等信息技術或者電算化的方式來管理公司賬務,提高財務部門的工作效率。

三、結束語

公司的財務管理水平不僅是體現著公司的經營水平和管理水平的重要因素,也是提高公司管理效率的重要手段。無論是從物資的采購、生產、到銷售、庫房管理,都需要財務部門的參與和管理。本文分析了現在公司財務管理遇到的一些問題,針對提高公司的財務管理水平提出了一些策略。要完善并執行公司的財務管理制度,強化公司管理水平,還要提高財務部門工作人員的素質和水平,從多個角度和方面全面的提高公司的財務管理,促進企業科學健康的發展和進步。

參考文獻:

[1]劉艷.我國集團企業財務管理信息化策略分析[J].中國高新區,2017,(12):163.

[2]李瑞輝.淺析完善企業財務風險管理的有效策略[J].全國商情,2016,(13):24-25.

[3]朱華建.中國企業財務管理能力體系構建與認證研究[D].東北財經大學,2013.

作者簡介:

朱廣躍(1982-),男,漢族,吉林長春人,本科,中級會計,就職于吉林電視臺,研究方向: 財務會計。

猜你喜歡
財務管理策略企業
醫院財務管理面臨的問題及解決對策
公路施工財務管理和成本核算
新會計制度對財務管理的影響及解決對策
2018上海企業100強
財務專業視角下企業財務管理人員的培養
2016,中國企業500強發布
Passage Four
新申請企業一經受理便預披露
新申請企業一經受理便預披露
企業名片Enterprises Card
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合