小型會計師事務所生存現狀及發展展望

李劍華

摘 要：隨著當前我國中小企業的飛速發展，我國小型會計師事務所也隨之開始飛速發展，現今我國小型會計師事務所的特點為規模較小、分布較廣等特點。但是受限于相關法律不健全、市場環境不佳、監管工作不嚴謹以及缺乏足夠的高素質人才等多方面的問題，導致我國小型會計師事務所的發展前景十分堪憂，如何將之解決就成為當前我國所有有識之士面臨的一個重要問題。

關鍵詞：小型會計師事務所；生存現狀；未來發展

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2018.30.024

隨著我國社會經濟的飛速發展，我國市場競爭也隨之變得越來越激烈，在這樣的時代背景之下，我國小型會計師事務所如何實現自身的進一步發展就成為一個亟待解決的問題。相比較將小型會計師事務所做大做強，做專做精對于當前我國小型會計師事務所來說反而更加有利。這幾年我國為了使會計師事務所走向國際化，開始加大對國內大型事務所的扶持力度。同時企業單位在選擇會計師事務所時也大多偏向于規模較大、資質優秀的事務所，這就導致我國小型會計師事務所接到大型業務的難度大大增加。截至2011年，我國國內會計師事務所已經增長到7976家，經調查研究顯示，在2012年的時候我國國內前百家會計師事務所在上一年的收入總和達到了279億元，這是當前我國會計師事務所整個行業總收入的63%，而在這63%之中，約有100億元為四大會計師事務所的收入總和，這是現階段我國前一百家事務所的總收入的35%。從以上數據之中我們可以看出，現今，我國小型會計師事務所正面臨著不進則退的問題。

1 小型會計師事務所的生存現狀

1.1 外部環境因素的影響

業務范圍較小、客戶層次較低以及業務量較少是當前我國小型會計師事務所之中存在的主要幾種問題，加上我國相關市場并未發展成熟，并且隨著時代的發展，我國會計師事務所行業的競爭性也開始變得越來越激烈，在這樣的情況之下，為了保證自身的生存，小型會計師事務所開始采取低價競爭的手段來吸引客戶。除此之外，在小型會計師事務所之中，被審計人和審計委托人一體化，因此就出現了部分小型會計師事務所為了吸引客戶而忽略審計原則的問題，在進行風險控制和經濟效益之間的選擇時，小型會計師事務所選擇了經濟利益，忽視了風險控制，導致自身審計工作的質量無法得到有效保證。

1.2 內部環境因素的影響

現階段，我國絕大多數小型會計師事務所之中都存在著組織機構不合理、工作人員綜合素質不足以及缺乏完善的質量控制制度等不足之處。經調查研究顯示，有限責任公司制比較受到小型會計師事務所的青睞。但是在該制度中的組織形式導致小型會計師事務所以及注冊會計師的職業風險意識弱化，出現審計失敗情況時經濟損失非常低，卻可以因此獲得較高的經濟收益的情況，這就使得小型會計師事務所工作人員的職業道德和執業質量沒有一個有力的制度進行約束和保障。除此之外，當前我國小型會計師事務所之中的工作人員普遍都存在著年齡過大、知識結構落后的問題，這主要是因為小型會計師事務所缺乏吸引高素質人才的資質，同時其內部對于工作人員的專業培訓也不夠重視，這就導致小型會計師事務所在面對突發問題時無法有效將之解決。

1.3 外部監管環境的影響因素

法律風險低、監管方過多是我國小型會計師事務所之中存在的主要問題之一。我國關于小型會計師事務所方面的法律法規尚不完善，這也是造成我國小型會計師事務所之中頻頻發生工作人員出示虛假報告以及不正當競爭等問題的主要原因。并且我國政府的方面的監督和注協職責和分工不夠明確，導致其中出現多個機構職能重疊，無法對小型會計師事務所的工作進行有效監管的問題。除此之外，在對小型會計師事務所違法行為進行處罰的當中，由于我國各級監管部門對于各自的監督結果無法達成共識，因此會出現發現的問題得不到及時有效的處理，最終使得監督工作的作用無法完全發揮出來。

2 小型會計師事務所未來發展展望

2.1 對小型會計師事務所組織形式、拓展業務范圍進行創新

在我國財政部發布的國務院辦公廳轉發財政部關于加快我國注冊會計師行業若干意見這一政策當中明確指出，加強小型會計師事務所管理、嚴格小型會計師事務所準入條件是提高小型會計師事務所執業質量的核心。在該政策中對小型會計師事務所的組織形式做出了硬性規定：原則上應當采用普通合伙組織的形式，依照法律，合伙人必須要對合伙的企業單位的債務承擔無限連帶責任，這就使得合伙人的利益和小型會計師事務所的前程緊緊聯系起來，有效提高職業風險、責任、質量以及品牌意識，使得合伙人和小型會計師事務所一起對抗市場中違法利益的誘惑，有效將有限責任公司制度中股東可以根據其出資額，對公司承擔責任帶來的輕視質量重視收入，忽視風險的問題有效解決。

對于小型會計師事務所來說，要想實現自身的進一步發展，就必須要做精做專，在將自身法定業務完美完成的同時，需要對新興業務市場進行拓展，為企業單位提供內部控制、管理咨詢、并購重組、專項審計以及業績評價等多方面的服務。只有為企業單位提供高端咨詢服務，有效將自身會計信息以及專家資源對控制風險、引導資源整合等方面的作用完全發揮出來，最終將小型會計師事務所的業務模式轉變為高增長、高回報的高端業務模式，使小型會計師事務所從激烈的市場競爭中脫穎而出，實現進一步發展。

2.2 建設企業文化

小型會計師事務所要想有效吸引高素質人才來就職，就必須要在內部建立一個具備自身特色的企業文化。企業文化的形成以及內涵和企業單位之中的領導者個人素養、知識結構以及個人喜好息息相關。比如說小型會計師事務所的領導這個人愛好以及一些轉賬具備一定的知識文化幾點，同時在經過一段比較長的時間之后受到了內部工作人員的充分認可，那么就可能會轉變為小型會計師事務所的企業文化。當小型會計師事務所之中形成一個特有的企業文化之后，那么對于小型會計師事務所來說，無論是開展招聘工作還是日常運營工作都有著積極的促進作用。

2.3 控制業務質量

小型會計師事務所要想實現進一步發展，就必須要朝著做精做專方向發展，對此應當在內部建立一個完善的員工招聘制度、培訓制度、業績評價制度、薪酬晉升制度以及獎懲制度等等，同時在事務所內部營造出一個良好的工作環境，借此有效吸引高素質人才來事務所就職。培訓工作則是小型會計師事務所提高內部工作人員綜合素質的有效措施，可以說該工作直接決定了小型會計師事務所的生死存亡和興衰成敗，對小型會計師事務所的經濟信息質量和社會口碑建設工作也有著一定程度上的影響。

2.4 完善監管機制

建立民事責任賠償制度，合理配置監督資源，對于小型會計師事務所相關法律法規進行完善，建立一個審計責任的問責制度，借此在小型會計師事務所工作人員心中劃下一個明確的標準，讓他們知曉法律風險和違規成本要高于得到了經濟收益。針對當前我國政府多方監管導致小型會計師事務所監管工作效率和質量均不佳的問題，可以建立一個獨立的監管體系將之解決，同時還可以制定公開披露制度、加強媒體監督機制來使得小型會計師事務所違法行為審理、聽證以及出發公開化，有效加強監管工作的時效性，落實處罰措施。

3 結束語

綜上所述，當前我國小型會計師事務所正面臨著非常嚴峻的形勢，小型會計師事務所要想實現自身的進一步發展就必須進行改革創新，借此有效樹立一個良好的社會口碑和專業形象，使自身從激烈的市場競爭環境中脫穎而出。

參考文獻

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