創新提升技術裝備要下足本錢把穩增長支撐在去產能的關鍵點上

天地春暉近，日月開新元。在這辭舊迎新的美好時刻，中國水泥協會通過《中國水泥》雜志和數字水泥網，向全國水泥行業的廣大干部、員工和家屬致以新年祝福；向關心和支持中國水泥工業發展和進步的各級政府領導和各界朋友，表示誠摯的問候和感謝！

2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。2018年中國水泥行業取得了三大歷史性的進步：一是在產能嚴重過剩的背景下，靠政策和行業力量，在遏制產能新增、嚴格產能置換方面是近二十年來成效最好的一年；二是連續7年集行業智慧力量“兩個二代”技術裝備研發截止到2018年底，已有50%的技術指標達到世界領先水平，實現了創新提升的歷史跨越；三是在環保政策的推動下節能減排大踏步前進，由于錯峰生產的實施與推動，按市場要求組織生產的自覺程度越來越高，在大企業的帶動下行業自律的效果明顯提升，水泥行業2018年實現利潤創造了歷史最高水平。

2018年水泥行業經濟效益超越歷史水平是多種要素、多年努力的集成。在這樣的形勢面前我們必須防止沾沾自喜或盲目樂觀或對未來產生迷?；驌男б嫦禄?，更要防止忘了我們的根本任務，為此我們必須進行正確全面的引導。我們的根本任務和基本的目標有兩條：

第一，在產能嚴重過剩和市場絕對需求已經到了頂峰期開始下跌之后，水泥行業發展的基點是提升自身的技術裝備，實現多功能并向高端高質量發展，將行業技術裝備整體達到世界領先水平。為此，我們要在改造提升方面做出總體的提升目標，下足本錢，不僅使水泥行業技術裝備全面領先世界，而且在功能、智能化程度、品種質量、能耗、排放指標、全員勞動生產率諸方面使其達到世界領先水平。為此，我們要用新開發的“兩個二代”的技術裝備武裝水泥行業，實現高質量發展，這是我們行業發展的第一要務，也是水泥行業進步的根本任務，務必要下功夫下力氣，要下足本錢把自身建設好。

第二，要謀劃并形成行業長期穩定發展的方略，當前經濟效益一好，大家都在擔心，穩增長能否持久，這種擔心是來之已久的并且大家都已經多次經歷過的歷史教訓。行業經濟效益不穩定的根由最基本的是兩條：一是產能嚴重過剩而且還在新增，第二是行業內缺乏自律文化，一旦效益一好，總是有人想多占市場而跌價，進而引起行業無序跌價。經濟要穩增長，必須把“穩”做實，穩增長要建立在有支持的載體上面，即不能滿足現有的增長基礎，必須體現在三個方面，一是堅決打響打贏淘汰落后產能。要靠標準，靠政策，靠大企業帶頭實施對落后產能的淘汰，或者由大企業將其兼并后實施淘汰，或者直接推動企業間的相互持股和相互產能置換。淘汰落后產能的目標實現不了，經濟增長穩定不了。我們既要穩定價格，但也不能一味把效益的提高完全寄托在價格提升方面。二是，節能環保，治理大氣污染加大力度。通過主動降低生產過程中的污染物排放總量，第一步必須全面執行GB4915-2013標準中大氣污染物“特別排放限值”嚴控生產，進而根據排放標準的進一步提升再提高排放標準，通過壓減產能規模降低污染排放實現綠色發展。三是，繼續強化行業自律，保證穩定增長，增加效益。錯峰生產不僅要鞏固，而且要進一步在更大的范圍內推廣，在行業產能利用率偏低的情況下，水泥行業錯峰生產和自律限產必須常態化，行業內各項經濟指標要相互對標，要與海螺集團的每項指標看齊與對標，提升自身盈利功能，這是持續提升行業效益的重要和長期的手段。只要我們把認識定到位，把工作做到位，提升自己和穩增長一定能實現。

長河悠遠、天地常新。讓我們共同攜手努力，迎接水泥行業更加美好的明天！祝全國水泥行業的廣大干部職工在新的一年里幸福安康！