感動上帝的科技工作者
——訪合肥院環境工程公司總經理毛志偉

本刊記者 韓益春

上帝一度戲弄過他，但卻把最好的禮物送給了他。和所有的科技工作者一樣，他有過成功后的喜悅，也有過挫折后的彷徨，甚至一度成為他最不能容忍的閑人，但正是這些經歷讓他的內心變得更加強大，也使他能夠沉淀下來認真地思考一些問題，從而使他變得心胸更加寬廣，視野更加開闊?？梢哉f，不同的人生經歷成就了他，使他擁有比任何時候都堅定的意志與自信。毛志偉，他用他的堅持感動了上帝，創造了一個又一個奇跡。

與毛志偉認識大概是1996年，那時他在合肥水泥研究院環保所當副所長，實際主持工作。因為我在《水泥工程》雜志負責業務拓展工作，在朋友的介紹下開始與他接觸。那時候的毛志偉正是春風得意時，三十多歲的年紀已主政合肥院經濟效益最好的部門，言談、表情無不顯示出自信與驕傲，一口上海普通話，語速極快。那時候他已頗有成就，由他主持開發的氣箱脈沖袋式除塵器已在國內占領了大部分市場，科研成果產值年年上一個新臺階，各種單機、煤磨袋收塵等也有不俗的銷售業績。毫無疑問，那時候他的心氣很高，談起他的研究成果滔滔不絕，對國內同行完全是用俯視的眼光。但這次見到他感覺已經大不同了，除了保持上海普通話的語速仍然那么快外，性格上顯得沉穩得多、謙遜得多了，盡管仍然難掩自信。

毛志偉于1982年畢業于上海同濟大學，是恢復高考后第一批大學生，與林宗壽等國內水泥界知名學者是同學。分配到合肥水泥研究院后，被直接安排到環保室工作，所以他說他自大學畢業以來一直從事環保設備的科研工作，談起這件事他還是顯得很自豪，與他一起做環保設備研制的那些同事大部分已經退休了，有的已經離開了人世，但他仍然堅持在崗位，并且不斷地拓展他的科研領域。目前，他已經從單純研究袋式除塵器拓展到整個環境工程，如：工業廢水處理、煙氣有害成分控制、危險廢棄物處理、生活垃圾煅燒等，而且在各個方面均有不俗的成就。

剛畢業那陣子，正好趕上中國水泥工業大干快上時期，同時國家有意引進一批先進的水泥生產技術和裝備，袋式除塵器就是其中之一。應該說，毛志偉是幸運的，他趕上了一個好時代。那時候我國的專業技術人員經過十年的動亂有一個明顯的斷層，毛志偉處在這個斷層下方的最上方，又是名牌大學畢業，許多科研項目對他來說被優先考慮的。他進環保室后就被安排搞窯尾袋除塵器的研究。

這是一項挑戰，因為當時我國水泥工業的落后程度是有目共睹的，尤其是環保設備，用現在人的眼光去觀察簡直是慘不忍睹。那時候的水泥廠，即使是回轉窯水泥廠的環境狀況都頗受非議，“晴天洋灰（揚灰）、雨天水泥”幾乎是所有水泥廠的共同特征。生產設備除了傻、大、笨、粗就是臟，記者記得那年到天津水泥廠實習，在機立窯窯房上一腳踩下去，半條腿看不見了，其他水泥廠也大致如此。

毛志偉和他的同事們就是在這樣一個基礎條件下開始研究水泥回轉窯窯尾袋除塵器的，沒有資料、缺少經費、而且完全是一個全新的領域，可想而知，其困難有多大。

1986年，毛志偉當上這個項目組的組長。次年，他們終于迎來了一個機遇，國家建材局組織天津水泥設計院、合肥水泥研究院、平頂山電收塵器廠、朝陽重型機器廠共同引進并消化吸收富勒型袋式除塵器，毛志偉參加了項目引進談判、消化、成果轉化的全過程。這是國家“七五”攻關項目的一部分。

這次技術引進工作包括窯頭、窯尾、煤麿、單機及水泥磨高濃度袋式除塵器，應該說包含了水泥生產線全過程揚塵點的除塵設備，工作量很大，極具挑戰性。但幾年的科研歷練，已經使毛志偉和他的同事們具有了扎實的基礎，所以消化這此當時來說最先進的技術并沒有遇到太大的困難。他帶領他的團隊很快就消化了引進技術的精髓，并展開了一系列再開發，取得了豐碩成果。高濃度防爆袋除塵器、立窯除塵用低壓長袋脈沖除塵器、篦冷機廢氣專用及新型窯尾煤粉烘干氣體脫灰器等不僅是引進技術的基礎上再開發的技術產品，也是我國第一次用于水泥生產的除塵設備。

應該說，合肥水泥研究院的科研環境是相對寬松的，與其他兄弟院所不同，合肥院鼓勵科研人員面向市場，使科研成果與市場直接對接，這樣，不僅能使科研成果盡快轉化為生產力，為水泥企業服務，并在生產應用中不斷發現問題、解決問題，使科研項目不斷完善，最終獲得用戶的認可。

由于他們的科研與生產緊密結合，并走產業化的道路，加之在市場運營過程中不斷完善，產品不僅在國內外水泥行業市場占有率一直遙遙領先，銷售業績年年上一個新臺階，還在鋼鐵、化工等行業大量推廣，在2007年毛志偉離開環保所時，除塵器產品的產值已超過四億元人民幣。

1996年9月18日，毛志偉上任環保所副所長，從此開始了他事業上最輝煌的一段時間。

這段時間，環保所的主要工作是繼續深入研發和技術產品的產業化，并盡快推向市場，2001年，在毛志偉被任命為環保所所長時，環保所整合了院里的機動廠，開始了自己生產除塵設備的歷程，也是環保所企業化管理的開始。

毛志偉天生就是個企業家，不僅體現在他對市場的敏感，而且他對企業的管理也很有一套。他了解每一個員工的特長、個性甚至愛好，每個員工都按照他們的專業特長作了最好的安排，每個員工都發揮著各自的作用。他盡可能地為科研人員創造寬松良好的工作環境，鼓勵科研人員走出去，走向市場、走向生產現場，把科研成果轉化為生產力。他不僅關心員工的工作，同時也關心他們的生活，就在記者采訪期間，他還忘不了給他的愛人打電話，下班后一起去醫院看望生病住院的職工。

從副所長到所長再到2007年離開環保所的這段時間里，毛志偉帶領他的同事們完成了一個又一個的跨躍，整合機動廠以實現技術產品產業化、合肥院另兩個同業公司的整合以避免同業競爭、電收塵器技術產業化并成功跨界使用、研發煙氣脫硫技術和裝備、電改袋等，用毛志偉的話說，別人不敢干或干不了的事他都干，而且要干就干成功。當然，對于科研，他有他的判斷，也有干成功的底氣。這段時間，幾乎全國的環保設備企業都在關注合肥院環保所的技術研發動向，他們真正成為了全國環保產品的領軍企業，毛志偉本人也成為這個行業的領軍人物。

遺憾的是，就在毛志偉和他的團隊不斷創造輝煌的時候，他不得不離開他心愛的崗位。他被調離環保所在院里掛了個副總工的職位。那年他48歲，正是做科研工作的黃金年齡。他一度彷徨，一度沮喪，感覺自己將永遠離開環保這一領域。但塞翁失馬焉知非福，正是這段相對空閑的時間，讓他有時間好好總結自己走過的路。他思考了很多，也更多地了解了世界環保界的科研發展動向。他發現，他們原來所做的工作只是環保領域很小的一部分，更多、更重要的工作正等著他去探索。

2007年，在他被調到院副總工位置后，合肥院成立了研發中心，由總工程師包瑋擔任主任，毛志偉擔任常務副主任，實際主持工作。談到這里，毛志偉也笑了，他說這個中心辦公的其實就兩個人，毛志偉和一個助理。

毛志偉天生就是個不安分的人，讓他擔任這個兩個人部門的領導，他就要干出點動靜來。但他并沒有去做他熟悉的除塵項目，他的眼光瞄準了協同處置、危廢處理、垃圾焚燒等前沿課題，同時關注工業窯爐NOx排放控制等課題。這段時間，毛志偉主持完成了國家環保部BAT（環保最佳可靠技術）項目的編制工作，實現了他個人環保生涯的轉身。

2012年，合肥院成立資源環境工程公司，任命毛志偉擔任公司總經理，公司的業務正好是他的研究方向。

說干就干，當時正趕上國家對工業窯爐煙氣中SO2、NOx嚴格控制，毛志偉帶領他的團隊立即投入到緊張的工作中。有人說，機會總是留給有準備的人的，正是在副總工兼研發中心主任這個相對清閑的位置上，毛志偉認準了煙氣脫硫、脫硝將成為未來熱點，他做了大量的基礎工作，所以新公司一接手他就與他的同事們立即投入脫硫脫硝的研發工作中，工作進展順利。他們先后承接了國內200多條水泥生產線的脫硝任務，并承擔了十多個電廠的脫硫、脫硝工作，再一次走在行業領先位置。

工業廢水和生活污水處理是毛志偉引以為豪的科研項目，特別是工業廢水的處理，難度大且成分復雜，又沒有現成的經驗可參考，一切都從零開始。但毛志偉有這個膽量和魄力，用他的話說，我們做不了的工作就引進人才或與相關單位合作研發，借雞生蛋，總是要有人第一個吃螃蟹的。每一個新課題的研發，都能培養一批人才，干著干著，自己就成專家了。

最近，他們承接了山東魏橋鋁電公司高含酚工業廢水的處理工作，經過大量的調研與分析，他們決定用生物與化學相結合的方法進行攻關。經過反復試驗研究，他們成功了。據毛志偉介紹，這一課題不僅在國內是空白，在國外也沒有相關介紹，應該說，他們攻克了一個世界性的難題，成為這一領域目前唯一的技術擁有者。有了這一成功的經驗，他們再做相關的工作就心中有底了，并逐漸建立了向更高、更難方向延伸的信心。目前，他們正在進行總結，準備向環保部申請行業鑒定。

2017年，合肥院所有環保產業合并，成立了現在的環境工程公司，毛志偉擔任新公司的總經理。當毛志偉再次回到他曾經工作過的部門時已物是人非，有的員工退休了，有的員工因各種原因離開了環保所，當然，還有他曾經朝夕相處的兄弟們。但他并不沮喪，他讓他的助理帶著他挨個辦公室和工廠車間拜訪，了解他離開環保所這段時間所里的工作情況，對每一個他曾經熟悉的和不熟悉的員工進行了解，果斷地騰退了一部分辦公室和車間、倉庫，清退了幾個出工不出力的員工，再次把環保所原有的工作制度建立起來。

現在的環境工程公司，已經成為一個集煙氣控制、粉塵治理、固廢處理、污水處理于一體的真正的環境工程公司，并且公司的業務在進一步深化與延升，據毛志偉講，他們目前承接了大量的非傳統環保項目，如中聯、華潤等企業的危廢處理項目、龍巖飛灰處理項目、湖州電鍍污泥處理項目、富陽油漆渣處理項目，這些項目都是新公司的業務范圍。

另外，整合后的環境工程公司，也重新統一加入了社會各環保行業團體；現在合肥院環環境工程公司是全國硅酸鹽學會環保分會掛靠單位，毛志偉擔任付理事長兼秘書長；同時也是中國環保產業協會理事，中國環保產業協會袋除塵委員會付主任單位，中國環保產業協會電除塵委員會常委單位，中國環保產業協會脫硫脫硝專業委員會常委單位，中國環保產業協會水處理專業專業委員會常委單位等。

除此以外，毛志偉和他的新團隊除了在過去已取得了數十個各種國家環保部、建材聯合會、地方省等科技進部獎外，最近又承擔了科技部、環保部、安徽省環保廳多項課題的研究，如：十三五 “基于實測的水泥工業大氣污染物排放規律研究與排放標準實施評估(2016年-2020年) ”、“ 水泥窯協同處置生活垃圾多污染物耦合控制技術研究(2017年-2020年) ”等，以及安徽省環保廳委托的“基于智能控制的水泥生產粉塵超低排放關鍵技術與裝備的研究開發(1016年-2019年) ”、“水泥窯主要大氣污染物超低排放治理技術研究(2017年-2019年) ”等。

毛志偉說，其實他自擔任環保所所長開始，就像管理一個企業一樣管理一個部門，他自己既是一個科研工作者，也是一個管理者，還要帶領大家做市場，提供現場服務。還經常自己主筆寫論文，做PPT演講稿，主編了130萬字的《水泥工業環保工程手冊》、《氮氧化物減排》，編譯了歐盟的《水泥工業污染綜合防治最佳可行技術》等。

目前，合并后的新公司一切都走上正軌，所有的員工都再次煥發出“青春”，并且奉上一份很好的成績單。據毛志偉介紹，今年他們的年產值肯定能突破兩億，隨著新業務的不斷拓展，加上原有除塵業務的進一步深化服務，相信在不久的將來將再次打造一個在同行業領軍的企業。

毛志偉大學學的是硅酸鹽工藝，卻從事了一份看似與所學專業完全不同的工作，但毛志偉認為，正是他的專業讓他更了解水泥窯煙氣性質，從而使他在工作中更加得心應手。而在環保所所長崗位上的歷練，使他對管理一個企業有了充分準備。不得不說，毛志偉作為一個科技工作者是成功的，而作為一個企業管理者也是成功的，除了與他自身的素質有關外，他的經歷也使他越來越成熟，越來越具有對市場的洞察能力，以及對企業的管理的把控能力。

毛志偉自己也認為，他自從離開環保所后，自身也有了很大變化，不僅是思路更加開闊，性格也更加隨和了，而且對事物的認識較之從前有了質的提升。盡管他也遇到許多不如意的事情，甚至也困惑過，但他都能坦然面對，然后重新開始。毛志偉說，如果他不離開環保所，可能自己的思路永遠陷在除塵這一領域，雖然可能在除塵方面做得更精，但對新事物的接受肯定會受到限制。他說他很感謝包瑋總工對他工作的支持和信任，在他擔任研發中心主任和資源環境公司總經理以及合并后的新公司總經理期間，包總能夠充分放權，讓他大膽地開拓，完成了許多全新的科研項目。

有的事，不需要你努力去改變，只要你認真地做事，認真地去適應不同的環境，上帝是會被感動的，毛志偉就是一個感動了上帝的科技工作者。