企業工會工作常見問題及對策研究

王志鋒

【摘要】：隨著深化國企改革的不斷深入，企業工會工作也在新時期內被賦予了新的內容和標準，尤其突出了它所具有的維權職能，旨在更好的維護職工權益，凝聚職工力量，確保企業的和諧和穩定，同時新工會法也明確的提出了工會工作在企業管理和運營中還需要行使建設、參與和教育職能，以便更好地結合企業實際來開展工作、提出建議，協助企業完成經濟任務，從而促進企業的發展。但從目前的狀態來看，工會工作在企業管理活動中存在著制度上的缺失、模式上的滯后等問題，加上當前人們現實訴求的多樣性，也加大了工會工作的難度。在此，文章就詳細的分析了工會工作常見的問題及相應的解決對策。

【關鍵詞】：工會 問題 解決對策

一、引言

工會是以維護職工合法權益為主要職能的組織機構，也是黨建工作的重要組織細胞。不僅肩負著維持黨群關系、構建和諧勞動關系的職責，也履行著參與、建設和教育職能，旨在通過職工權益的維護、職工素質的提升、從基層和職工維度來參與企業的建設等方面來協助企業做出正確的決策和部署，推動企業的健康發展，因此它的時代價值意義是非常巨大的。尤其是工會十七大會議的成功召開，更是為工會工作的進一步發展提供了明確的方向和依據，讓企業加深了對其的認識。但對于外資企業來講，工會工作面對的問題不僅僅是該企業本身的性質決定了該工作的地位和立場的弱化，也由于企業內部在制度上、模式上和隊伍建設上存在一定的誤區和漏洞，工會工作愈加艱難。如何改變現狀，提高工作的效率和質量，就需要企業從自身做起，在認真分析企業性質以及所處的經濟環境、社會環境和文化環境的基礎上，轉變思想、創新模式和完善制度，為工作的深入開展提供良好的環境、基礎和制度保障。

二、企業工會工作常見問題

1、工會組織的組建問題。工會組建問題一直是外資企業工會工作的薄弱環節。一來是因為外資企業管理層對工會存在很大的誤解和疑慮，他們認為工會有可能成為自己的對立面，一旦工會工作凝聚起來職工的力量，將會威脅到企業的利益，影響到他們對企業的管理和控制 因此一定程度上會抵制工會的組建。另一方面，企業為職工的生產和發展提供基本保障，職工依附于企業，因此監獄企業的態度，職工們有想法卻無法落實到實踐中。從法律角度講，外企工會的組建受阻最重要的原因在于我國現行法律并不完善，缺乏剛性的制裁條款。

2、工會工作的模式問題?，F代企業制度的建立與實施給職工的價值觀、人生觀和利益觀帶來了巨大的沖擊，思想的動蕩導致了訴求的多樣性，而在外資企業中，大部分都是技術密集型企業，對技術性人才的需求較大，提供的各種待遇要較之其他工種的職工也優越一些，這就導致了職工群體所處的政治地位和經濟待遇出現了明顯的差異性，但不論哪種群眾他們的維權意識卻是在逐漸提高的。因此綜上所述，傳統的、單一的工會工作模式和內容已經無法滿足工作需求了。其次，制度無法提供指導和保障也是工作中常見的問題。最顯著的就是職代會的缺失，鑒于企業特殊性質，職工代表大會制度并沒有得到切實的落實和執行，職工無法參與企業發展、無法向企業反映自己的訴求，而企業也無法深入了解職工們的狀態，彼此獨立，導致矛盾逐漸升級，工會由于依附于企業，也會在糾紛處理的過程中偏向于企業利益，這就導致了工會維權功能的削減。

三、企業工會工作常見問題的解決對策

1、工會組建的完善。首先，政府務必要嚴格按照黨的要求、出臺相關的政策來加大對工會組建的支持力度。其次，企業本身也要重新認識工會工作，并將《工會法》、《外資企業法》等法律條款予以廣泛而深入的宣傳，闡明工會對企業發展存在的有利因素，讓企業的管理者和經營者從思想上轉變對其的看法，打消疑慮，而職工也會受到影響，放下思想包袱而提出組建工會的要求、積極參與，從企業內部推動工會的組建。

2、工作模式的創新。首先，圍繞企業中心工作和生產經營目標，推動企業文化實踐活動。為滿足用戶對產品質量的更高要求，工會積極配合開展以“挑戰自我，讓用戶滿意”為主題的全員成本改善活動、“要我遵守，要他遵守”為主題的文化實踐活動，尤其是新舊動能轉化領域，有些資深職工的素質和能力很高，他們也在經驗積累的基礎上對創新有些想法，那么工會可以鼓勵他們去探索和實踐，發明產品、甚至申請專利，而企業也要給與一定的表揚和獎勵。這樣就可以極大的調動了職工的積極性、主動性和創造性。其次，嚴格按照國家相關法律的規定，貫徹和落實工會改革方案的要求和措施，深化“制度保障“主線，切實維護和發展職工的勞動經濟合法權益。工會要服務改革發展大局，主動參與全面深化改革中涉及職工權益的決策和部署中，實現企業改革成果的共享，并且建立勞動協調機制，結合社會有效資源，組建完善的職工服務體系，推動企業與職工的雙向發展，實現勞動關系的和諧穩定。

3、工作職能的落實。工會是職工的娘家人，維權是其基本功能，因此要想落實該職能，工會在工作的過程中必須要深入群眾，從群眾角度出發，切實的為他們反饋、解決各種生活和工作困難與問題，并積極的協助他們，就薪資待遇和保障問題與企業談判、落實，這樣才能真正的為職工辦實事、做好事、解難事，成為職工的貼心人。另外還要落實人文關懷政策，讓職工真正的感受到企業這個“大家庭”的溫暖。春節，工會干部陪同行政領導深入生產現場進行慰問。義務獻血還是工會干部全程關心陪護。職工過生日時，工會送上祝福蛋糕。職工因病住院，工會派人前去慰問。

四、結語

新形勢下企業的工會工作也有了新的發展要求和內容，企業相關部門要認真學習工會十七大會議的精神，深入領會新時代的工會工作內涵，結合自身的實際情況，徹底的轉變工作理念，豐富工作內容，從而更好地發揮出工會的職能和作用，展現其工作價值，確保企業的和諧與穩定。

【參考文獻】：

【1】賀少林《試論新時期企業工會工作存在的問題及如何做好企業工會工作》

【2】張國毅《當前企業工會工作面臨的問題及對策研究》