家族企業的夫妻相爭之殤（一）

高皓 安靜 孫子謀

在家族企業中，由于企業與家族的雙重屬性，因家族沖突導致的風險往往無孔不入。而家族中的夫妻、姻親、兄弟姐妹等親屬關系，往往最容易引發沖突，甚至上升至家族戰爭，由此也會引發家族企業的系列問題，包括股權之爭、控制權之爭、財富之爭和家族傳承等典型問題，甚至帶來毀滅性后果?！凹易鍛馉帯睂ｎ}通過解析中國內地、香港、臺灣和澳門的華人家族企業案例，在全面呈現跌宕起伏的家族恩怨故事的同時，揭示家族戰爭引發的隱性和顯性的系列風險和難題，本專題從家族和家族企業兩大維度，基于雙案例研究，進行跨地域的比較分析。欄目致力于從家族企業的企業實務和學術研究雙重角度，給中國家族企業以警示與啟發，并提供切實有效的建議。

過去一年中，幾宗企業創始人離婚案成為社會關注的焦點，盡顯夫妻相爭的殘酷與悲涼。曾經的最佳夫妻創業拍檔拆伙，當當網李國慶和俞渝互撕互揭家丑隱私，爭公章奪經營權；曾經的創業夫妻拔刀相向，葵花藥業創始人關彥斌被曝傷妻，鋃鐺入獄，曾經的“A股最好前妻”張曉蘭依然訴訟不停；離婚已過十年，沃爾核材創始人周和平的前妻邱麗敏卻再次主張平分股權，而周和平最終辭任董事長……

這些悲情企業家夫妻的恩怨情仇有諸多共同點：他們都曾是聯手創業的患難夫妻，將婚姻和事業深度捆綁，榮辱與共；他們都幸運地成為改革開放浪潮中的弄潮兒，公司成功上市，家族財富和企業資產融合成堅實的利益共同體；但如今，當夫妻感情破裂、分道揚鑣之時，離婚后產生的破壞性沖突卻不斷升級，上演了一場場慘烈的“離婚之戰”。

“既以二心不同，難歸一意，快會及諸親，各還本道。解怨釋結，更莫相憎。一別兩寬，各生歡喜?！闭纭斗牌迺分兴鶎懙?，離婚夫妻即便一別兩寬，但情意猶在。家族企業的創業夫妻共同打拼事業，更為不易，感情如何與財富兼顧？家庭如何與企業平衡？家族事業與夫妻情義之間應該如何抉擇？這些難題時刻考驗著創業夫妻的智慧與胸懷。

在離婚引發的家族財富再分配和再平衡過程中，我們不但能夠更為清晰地理解感情的是非曲直，還能夠深入體察人性的復雜暗幽。企業與家族的雙重屬性，打破平衡后暴露出來的風險更是無孔不入。公司資產與家族財富的混同導致被夫妻雙方視為理所當然的“婚姻資產”面臨巨大的不確定性。對于夫妻各自投入了大量精力、汗水與淚水取得的事業成功和巨額財富，雙方都不愿輕易放棄。

我們在“家族戰爭：夫妻系列”這項專題研究中，將極富代表性的六個家族企業離婚案例分為三組，每組由兩個案例組成。我們在敲定案例時進行了精心篩選，雙案例要么具有相似情境，要么因離婚后沖突爆發而導致相似或相反的結局。我們試圖通過婚姻經濟學、家族沖突理論及“格拉斯爾沖突升級模型”等理論進行深入分析。離婚作為高度情緒化的破壞性事件，夫妻曾經的向心力極易在其中轉化為更強的離心力。感情行將失控之時，夫妻更要保持理性，深刻認識到企業才是家族繁榮的源泉，只有竭力維護企業的良性運轉，才能在保護企業和婚姻破裂之間，找到平衡而公平的解決方案—因為離婚不僅關乎創始人、股東和高管，也關乎員工、客戶及投資者等多方利益相關者。

家族關系在離婚中的脆弱性和復雜性

在我們選取的三組離婚案例中，既有處于漫長而痛苦離婚拉鋸戰中的霸王集團和當當網創始人，另兩組真功夫和地素時尚、葵花藥業和沃爾核材則是離婚多年后又引爆新的沖突，成為“離婚后時代”的家族企業治理模式的風險隱患。我們之所以用“離婚戰爭”來概括，因其影響之深遠、過程之激烈、結果之慘痛，難以言表。風險一旦引爆，危害性甚至毀滅性也會急劇釋放，同時放大的還有人性的貪婪，將家族與企業兩大系統中的所有相關者都裹挾在戰爭之中。

當今社會婚姻狀態的多變性，帶來了更為復雜的家庭關系。許多家族企業的發展壯大都離不開夫妻之間的高度依賴和共同目標。創業夫妻曾經是最佳的創業伙伴，但當婚姻無可挽回地破裂時，這種事業上的合作關系也隨之破裂?；橐鲫P系是親屬關系中最親密，但同時也是最脆弱的關系。夫妻及姻親關系具有一定的開放性，尤其是面對離婚這樣的重大事件時，家庭網絡和家族關系都會隨之發生變化。姻親關系是所有親屬關系中唯一不是由血緣紐帶聯系起來的關系，是親屬系統中最薄弱的環節。隨著再婚的發生，新的姻親關系再度形成，再婚配偶及繼子女進入親屬體系，家族成員的親疏關系也會隨之而變，進而影響家族成員的相互親近、身份認同和彼此忠誠。

相比于其他共同創業的家族成員而言，夫妻之間原本是代理成本較低的模式，不同于兄弟姐妹之間的利益之爭，也不同于兩代之間的代溝和觀念差距，夫妻有著共同的家庭目標。但是一旦夫妻關系破裂，其殺傷力也隨之升級。夫妻之間無法避免典型的“工作-家庭”沖突，尤其是在家族系統和企業系統發生交集時。夫妻時刻身處相同的工作領域和私人生活之中，緊張和沖突互相滲透，家庭生活中的張力難以避免，沖突同時貫穿于工作與生活兩種情境之中。夫妻之間經歷嚴重的關系沖突時，曾經的團結支持、共同目標都會消失，挫敗感和幻滅感則會日益增長。離婚就是這種沖突和張力的外在體現。

在離婚過程中，家族企業的利益和權力會進行再分配和再平衡。在此過程中會引發眾多的復雜問題，包括企業估值、傳承意愿、貢獻對價、退場方式、股息支付及其他家庭成員利益等，其中最大的重點和難點是股權分割，它往往會發展為耗時且混亂的持久戰和拉鋸戰，對公司業績產生嚴重的負面影響。

“格拉斯爾沖突升級模型”視角下的離婚戰爭

家族企業面臨離婚危機的戰火時，不僅會帶來夫妻之間和家族內部的關系沖突，這種沖突更會上升到企業層面的組織沖突。而被動卷入其中的家族成員、企業高管以及股東、客戶、供應商等利益相關方，需要判斷分析其中的沖突跡象、復雜態勢及未來走向，從沖突中跳出來，積極影響沖突的演進。我們在本組專題中引入“格拉斯爾沖突升級模型”，運用這個理論模型深度分析離婚引發的家族沖突如何從最初的緊張態勢，升級到雙方相互傷害，再走到同歸于盡的三個階段及九個步驟（圖1），從而復盤不同的沖突類型及相應事件的發展路徑1。此模型基于沖突升級理論，強調對卷入沖突的各方施加的情境壓力，用以洞察沖突產生的內在邏輯。對于牽扯其中的相關利益方來說，可以作為較為準確的診斷工具，辨析不同階段的沖突類型，進行相應的沖突管理介入，防止沖突升級到失控的程度。