試論企業財務管理創新的必要性及對策

羅來敏

【摘 要】 當前，我國正在進行供給側改革，在這個大趨勢下，企業的發展必須順勢而行，適應經濟發展的新常態。企業財務管理是保障企業運行的重中之重，為了提高企業的競爭力，讓企業更加適應新形勢，我們必須在如何提高企業管理效率上下功夫，必須不斷創新和發展企業財務管理。本文就企業財務管理創新的意義和必要性進行闡述，并提出了相關策略，以期為企業發展提供支持。

【關鍵詞】財務管理 管理創新 企業 對策

財務管理時企業管理的重要內容，任何企業都離不開財務管理活動，一個企業經營的如何，很大程度上都由企業財務狀況有直接聯系。財務管理活動的科學化，不僅可以使得企業資金效用發揮到最大，還能根據企業的發展情況作出適當的調整，增加企業的抗風險能力。隨著時代的前行，經濟社會的發展，財務管理也應與時俱進，探索創新和改革之路。

1 企業財務管理現狀

現代企業管理中，財務管理可以說是最核心的，它協調著整個企業的資金，是企業持續發展的重要支撐。當前，大多企業都具備完整的財務體系，也制定了相應的財務管理制度，通過財務報表，能夠讓決策者很明確的看到企業的運營情況，進而采取相應的決策戰略。財務管理對企業的作用主要包括三方面：一是財務管理可以對各個部門的經濟運行情況進行有效監督，通過監督來實現企業資金配置合理化和股東收益最大化;二是財務管理可以對員工進行管理和激勵，通過合理的激勵手段和監督機制，提高員工的工作積極性，促使員工主動地投身到企業發展當中，創造更多效益;三是財務管理可以幫助股東掌握企業整體情況，幫助管理者加強企業內部控制，通過預算管理和監控，能夠從整體上優化各個部門的職能，考核員工的績效，進而加強公司的運行效率。隨著經濟的不斷發展，企業的各方面運作也隨之變動，為了更好的適應企業的發展，財務管理可從創新的角度出發，謀求提高財務管理效能的創新策略，讓企業的財務收益進一步得到提高，在市場中的競爭力也會隨之加強。

2 創新財務管理的必要性

2.1 更好地適應企業發展。要想在市場中占有更大的優勢，企業自身的競爭力是關鍵。而優質的財務管理是企業提高核心競爭力的重要支撐。一方面，企業競爭力的提高離不開財務資金的支持，如何更好的發揮財務資金的作用就需要財務管理的創新，通過創新來拓寬融資渠道，通過創新來強化企業投資收益，進而滿足企業提升競爭力的發展需求;另一方面，財務管理和企業每個部門、其他企業財務部門都有著密切的聯系，通過創新，財務部門和其他部門就可以進一步提高溝通和合作，有助于企業管理模式的創新發展，有助于加強企業和企業的交流，進而謀求更多的合作空間，促進雙方都能取得更大的利益。

2.2 財務管理難度加大。在當前市場經濟發展的新常態下，財務管理的工作難度不斷加大，企業管理者對財務管理的要求也越來越高，不僅要求做好公司內部財務管理，讓財務更加清晰，還要求在企業發展上做出可行性的建議，以期提高企業收益。因此，在傳統的財務模式下，無法滿足當前需求，只有創新財務管理才能挖掘出財務管理的更多內生價值，進而讓財務管理在企業管理中綻放光芒。

2.3 新時期互聯網發展的推動。在當下的互聯網經濟時代，每個人、每個企業都離不開對互聯網的依賴。大數據的出現，也為財務管理創新提供了新的契機。財務管理逐漸從內部轉向外圍，逐步接觸了更高的層次，為提高財務管理的精度提供更大的可能性。

3 財務管理創新的策略

3.1增強創新意識。新時期，企業管理層和員工的創新意識對企業發展起著重要的作用。只有具備創新意識，才能真正領先于同行，領先于時代。企業管理者要充分營造一個創新的氛圍，不僅是對財務管理部門，還包括其他各個部門。財務管理的創新離不開對其他先進管理經驗的借鑒，可以通過學習先進經驗來提高自身管理水平。在當前互聯網的發展下，新的財務管理方式也在逐漸推廣，企業應當重視新內容的學習，盡快掌握新的財務管理模式。

3.2 財務風險管控的創新。財務管理中，風險管控關系著企業的生存發展，財務管理人員要重視企業財務風險的管控，做好財務風險的評估。隨著金融發展的多元化，企業的財務管理也更加多元化，面臨的風險也加大了，因此，企業應當引進先進的財務風險管控體系，切實把企業資金風險控制在一定范圍內，維持風險和收益的平衡，消除財務管理創新的隱性風險，進一步推動財務創新的水平。

3.3健全信息化財務管理。在當今大數據分析運用廣泛的情況下，企業可以利用先進的信息技術改善和健全財務管理，在財務管理的基礎上改革工作制度，提升工作效率。信息化的財務管理是更加科學的，利用大數據進行分析，可以讓財務管理更加明晰，讓股東、董事會、經理等管理層對公司有準確的認識，也可以通過數據分析來找出公司未來的發展方向，進一步促進公司治理結構的優化，進而提高公司決策的準確性和降低決策的風險性。

3.4 創新資金管理。財務管理的核心是對資金的管理。財務管理人員要結合企業的實際情況靈活進行資金運轉，在確保資金安全的情況下進行相關投資。財務管理還要重視對資金風險管理，嚴格制定財務風險評估制度，控制資金結構和資金成本，完善資金的控制和決策制度。為了卻企業業務需要，還要建立資金籌措機制，按照企業實際需求，選取恰當的籌資辦法，控制籌資風險，確保企業的正常運轉。同時，也要加強對資金運行的監管，創新資金運行事前、事中、事后的風險評估。

總之，當前，我國正處于供給側改革的重要時期，經濟發展進入新常態，為了提高企業的競爭力，讓企業更加適應新形勢，企業不斷創新和發展企業財務管理，提高企業管理者的創新意識，增強財務管理人員的創新能力，利用互聯網優勢提高財務管理工作效率，切實保障企業資金安全。

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