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公路工程管理中質量與進度的合理控制研究

2020-06-23 07:38吳問行
名城繪 2020年12期
關鍵詞:公路建設進度控制質量控制

吳問行

摘要:從現實角度看,我國現代城市化進程逐步推進,城市內部的公路工程建設也日益受到重視,而公路工程建設的質量將直接影響到城市的可持續發展。本論文在研究過程中,主要針對公路工程管理中的質量和進度控制問題深入研究,結合實際需要,提出完善方案。

關鍵詞:公路建設 質量控制 進度控制

緒論:隨著城市化建設步伐的不斷加快,在我國經濟和社會穩定發展的背景下,交通運輸行業也得到了穩步發展,公路的長期使用將對建設質量產生巨大的考驗,公路與人民群眾的生活有著密切的聯系,如果一味地追求建設速度,將會造成對公路質量的忽視,從而給后期的運營帶來了直接的隱患。盡管經濟快速發展,但仍然需要做好公路工程進度與質量控制,為公路工程的發展提供穩定的基礎。

1公路工程質量與進度管理中的現實問題

1.1在建設過程中急迫

伴隨著建筑業的迅速發展,城市交通所面臨的挑戰和壓力日益增大,尤其是在公路工程施工管理過程中,由于受工作量巨大的影響,對公路工程建設提出了更高的要求,一些施工單位為了降低施工成本,提高施工速度,保證經濟效益最大化,影響到最終的施工質量。從實際的角度看,公路工程在施工過程中存在著偷工減料、施工設備使用不合格等問題,從城市發展的角度看,公路是一種長期使用設施,直接影響到正常的交通運輸狀況,如果在施工過程中急于求成,往往會忽視施工質量,因而需要對施工細節部分進行合理的把控,落實相應的完善措施,從而逐步提高公路工程的進度控制效果。

1.2公路工程管理過于松散

鑒于當前施工過程中缺乏現行制度體系的支持,多數城市的公路施工都是由施工隊伍承擔任務,日常管理過程中管理人員過于粗放,直接影響到最終的施工質量,在許多環節中常常出現管理不力等問題,公路工程交付使用后,要及時進行檢查,防止關鍵環節出現問題,以確保最終的施工效果。

1.3建筑工程存在著大量的不確定性

道路工程建設需要多方支持,而且要花費大量的時間才能達到理想的目標,從目前實際的道路工程施工情況來看,無法完成總體控制,從而保證整個施工流程沒有任何缺陷,因而在施工過程中出現了許多不確定因素,對施工進度、施工質量、施工效益等都會產生影響,例如,采用的施工技術不能滿足實際施工標準,測量和精度控制方面存在問題,直接影響道路工程的施工效果。

1.4綜合素質管理人員問題

目前,我國公路建設工程質量管理與工程人員的能力直接相關,因此,對公路建設工程質量的管理與控制,在施工過程中,能起到很大的作用,但也存在著管理人員綜合素質不高、綜合素質偏低、管理措施不夠科學、對材料設備不夠全面、管理效果不夠理想等問題。許多施工單位和管理人員在施工過程中缺乏團隊意識,工作積極性不高,這些因素都影響著公路工程施工管理中質量進度的合理控制。

2公路工程施工質量進度控制強化方案

2.1加強對公路工程項目實施過程的監管

受現有體制的直接影響,公路施工過程中,承包單位需要獨立完成施工的多項任務,作為公路施工的管理者,需要根據施工標準對現場施工進度進行合理的監控,對施工材料進行檢查,看其是否存在質量問題,查看撥款資金及賬目狀況,為施工的順利進行奠定堅實的基礎。對公路有關部門來說,還需要與承包企業有關的工作,要按照施工規定,這樣既保證日常工作的規范性,又能達到公路工程建設的理想目標。對公路建設的有關部門來說,要在施工過程中注重監督管理等方面的投入,防止出現材料不合格等問題,從宏觀上防止出現盲目追求經濟效益等現象,從而解決公路安全施工存在的隱患,最終提高公路工程質量和進度控制的效果。在公路工程項目實施中若是可以做好監管工作,不光可以解決遇到的多種問題,同時也能對已有的工作模式進行完善,確保施工開展質量。

2.2提高職工和管理者的綜合素質

從承包施工企業的角度來看,施工人員的專業素質和綜合水平直接影響到最終的施工效果,如果施工人員的綜合素質不能滿足標準要求,則按標準工期交付工程,會影響到后期的公路運營效果。通過以上介紹可以看出職工和管理人員的綜合素質具有的重要性,因此,公路施工企業必須重視員工綜合素質的培養,對員工進行定期培訓,制定相應的考核指標,對施工人員的總體表現進行評分,重視施工人員日常的表現和工作積極性,并合理設計獎懲制度,從宏觀上提高員工的綜合素質和能力,同時也要注重員工協同工作能力的培養,為工程的順利完成創造良好的環境。

2.3提高管理者的專業素質

從公路工程管理的角度來看,管理者和管理者需要對施工進度和關鍵因素進行合理的控制,在許多公路工程中,都會出現嚴重的質量問題,這些問題都是由管理者對影響因素的認識不足造成的。為了降低施工問題出現的概率,相關工作人員要做好本職工作,對現有的控制工程要有正確的認識,在日常工作中重視總結分析,通過質量控制、進度控制等方法,進行更專業的培訓,使工作人員的綜合素質得到提高,嚴格按標準監督、執行,確保工期順利完成并達到標準。

2.4合理安排施工方案

公路建設初期,工程正式開工,有關部門要全面調查水文地質等因素,并根據不同氣候條件,制定相應的施工控制方案,確保日常施工的順利進行,提升施工的安全性。正規施工前,對可能出現的不可控因素要有了解,做好充分的防范準備,確保施工方案更合理、可靠,按工期進行工程交付,提高施工過程的安全性。

3結論

總體來看,我國城市經濟快速發展,公路交通運行安全逐漸受到重視,在這樣的情況下,只有做好工程質量和進度的合理控制,才能為工程的順利進行提供穩定的保證。工期控制和質量管理是兩個不可缺少的重要內容,目前在施工過程中還存在著細節方面的問題,對于公路施工企業來說,需要根據實際情況制定相應的解決措施,以確保公路工程施工能高質量完成。

參考文獻:

[1]陳剛全.公路工程管理中質量與進度的合理控制[J].公路交通科技(應用技術版),2020,16(11):376-377.

[2]徐海峰.基于公路工程管理中質量與進度的合理管控有關思考[J].黑龍江交通科技,2020,43(10):177-178.

[3]張連.高速公路工程管理中質量與進度的合理管控分析[J].工程技術研究,2020,5(17):164-165.

(作者單位 :杭州仁本人力資源服務有限公司)

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