土木工程施工中的材料選擇及質量控制對策

陳超遠

摘要：在土木工程的建設當中，人們對材料的把控越來越嚴格，工程建設的安全性不斷提升。但是在實際的工程當中仍然存在著不少的問題，影響著工程的質量?；诖?，本文筆者根據多年工作經驗對土木工程施工中的材料選擇及質量控制進行簡要探討。

關鍵詞：土木工程;施工材料;質量控制

1 土木工程施工材料選用的重要性與特點

1.1 重要性分析

土木工程規模逐漸擴增，以及不停增多的施工類別和材料，目前土木工程中使用的材料都是如玻璃、合金等新型環保材料，還有較為多見的鋼筋。選用的質料多以性能強和耐久性好為主，在充分考量了這些材料的優點后，應該充分利用地方性材料，合理的材料選用去降低工程成本，完成經濟效益的最大化目標。

1.2 土木工程施工材料的選用特點

（1）需選用有高性能和強度的材料，并具備多項功能;（2）必須充分利用地方性材料，能夠直接使用固體廢棄物所生出的環保型材料;（3）盡量可能多用節能材料;（4）不能直接使用一些有毒害性的質料，因選用有益的材料;（5）應該選用天然無危害的材料。

2 土木工程施工過程中材料選擇的不足之處

2.1 材料選擇方法不規范

現階段，施工單位的一些工作人員素質不達標，在采購材料時為了牟取私利，選購質量較差的材料，再加上后期的審核不嚴格，從根本上影響了工程的建造質量。一些企業的材料采購方法不規范，與材料供應商之間沒有達成長期合作條約，在后期的采購中需要對供應商進行再次選擇，影響了工程的實際效率。在材料選擇方面，企業對于材料的質量控制不嚴格，沒有根據施工圖紙中要求的材料質量標準進行選購，對于材料的安全性也沒有進行具體的試驗。不少企業對于后期的材料監管力度不夠，經常會出現材料丟失的現象，對工程的開展具有不利影響。

2.2 缺乏專業管理人員

在建筑工程行業中，不少管理人員專業技能不足，缺乏專業的材料選購及材料檢測知識，缺乏有效的材料管理技術手段?，F有的工作人員對材料的采購流程、材料的后期審核及材料的管理了解程度不足，在進行管理與控制的過程當中存在著較多的問題。一些企業不重視對專業化材料管理人員的引入，也沒有進行專業的技術培養，致使企業的材料管理存在著較大的漏洞，對企業的經濟效益造成了一定的影響。

2.3 管理方法不足

科學技術為土木工程帶來了多種多樣地新型技術材料，傳統的施工管理方法難以適應現代化的管理建設水平。不恰當的施工管理方法對工程的實際建造水平會造成較大的影響，因此，企業應不斷善材料管理方法，明確現代化的土木工程的施工材料的管理與質量控制要求，嚴格監督管理，確保工程建設的整體質量。

3 控制土木工程材料的措施

3.1 加強材料選擇監督

我們要加強對材料的監督與管理，對材料選購的各個流程安排專業的人員進行監控，對每一個環節當中的材料選購狀況及時地進行上報，確保選購材料的質量。企業要加強對專業材料管理人員的引入和培訓，嚴格落實材料選購技術條款，加強對材料選購的監控。培養采購人員的先進的管理意識，落實材料選購職責，要求工作人員及時了解國內外先進材料的研發狀況，掌握不同材料在應用當中的具體優點，拓展工作人員視野。加強對工作人員的后期培訓，將工作人員的工作狀況與工作條款進行對比，制訂后期考核制度，督促工作人員更好地開展工程材料的選購。及時規劃工程材料選購資金，對每一個部分的材料資金進行審查，加強對財務狀況的監管與審核，以免出現私自扣留資金的狀況。對于工程材料優良的廠家應當建立長期的合作制度，控制好材料合作的各項條款，加強對各個環節的審核，可以采用大批量引入的形式減少資金的投入。在材料的采購當中及時進行材料檢測，重視材料的抗壓、抗腐蝕等能力是否滿足施工的質量要求，加強對材料的后期審核與監督。

3.2 完善工程材料管理體系

在進行材料管理的過程當中，確立完善的材料監管體系能夠有效幫助企業進行管理與建設，提升工程的整體質量。健全的工程管理體系是施工的必要條件。在工程材料管理體系的規劃和建設中，企業首先應當對工程材料的前期儲存進行管理。一些材料在施工過程中存在著隨意堆砌的現象，影響著材料的應用質量，不利于后期的工程建設，還會造成一定的資金浪費。因此，企業應加強對材料的管理，提升材料的儲存質量，有效提升經濟效益。工作人員應當準確了解不同材料的儲存特點，根據儲存要求控制好環境溫度、濕度，避免材料因外界的影響產生損害。工作人員要注意材料儲存環境的酸堿程度，過酸過堿的環境條件會對材料造成腐蝕，影響材料的實際使用狀況。企業應當重視施工過程當中材料的使用情況記錄，對材料應用的實際狀況作好統計，加強對材料的監督和管理。構建信息庫做好材料數據的儲存，加強材料管理當中的資料分析，加強記錄與審核。另外，還應當加強安全生產，將安全意識的培養與培訓落實到日常工作當中，將安全生產意識貫穿到整個生產過程中?？刂坪貌牧系膶嶋H擺放位置，避免由于材料的倒塌對工作人員的人身安全造成影響。明確崗位當中每一個工作人員的具體責任和義務，最大程度地減少分工過程的混亂，避免由于生產過程的重復造成材料的過度使用。

3.3 結合現代化管理技術

工作人員要借助計算機技術、大數據處理技術及多樣化管理技術提升工作效率，廣泛了解工程材料管理中應用的工作軟件、工作設備等，根據工程的實際需求適當引入智能化的管理設備。借助智能化的管理設備對工程材料進行掃描，分析材料的構成，檢測材料的安全性和材料的抗壓、抗腐蝕能力，分析檢測材料是否能夠符合建設的整體要求。嚴格落實科學技術設備的管理制度，避免工作人員由于不恰當的操作影響設備的工作狀況。借助網絡技術建設安全可靠的材料使用狀況網絡數據平臺，加強對材料使用狀況的監管，確保材料的使用符合工程的建設要求，加強工程的整體化建設。對網絡技術平臺當中的安全質量進行管理和控制，加強工程建設當中的材料分析，確保材料能夠符合質量標準。

3.4 加強對工作人員的技術培訓

加強對工作人員的管理能夠提高工作的質量，提升材料的動態化監督管理水平。首先，建立先進的技術管理團隊，加強對工作人員的技術培訓，采用以點帶面的形式建立更加專業的管理技術團隊，嚴格落實工程的材料管理制度。其次，應當建立專業的監管技術團隊，對工作過程當中涉及的材料使用狀況進行監督和管理，對材料的應用狀況進行嚴格的審核，保證工程材料信息記錄的真實性。對于工程監管過程中發現的不當問題及時上報，對上報問題進行監察，落實具體責任。最后，加強管理人員的信息意識。管理人員應當自覺提高對先進技術、先進設備的了解，對市場的動態進行監管和分析，及時深入到基層了解材料管理實際狀況，盡量滿足工作人員實際需要，確保材料管理質量。

4 結語

綜上所述，土木工程中施工中，所選用的材料質量水平的控制工作十分關鍵，也較為繁雜。具體需要對應工作人員的高度重視，精準的找出問題所在，建成材料管理體制，推動動工材料的作用的同時減少本金，以提高該工程質量，促成我國建筑業的穩步發展。

參考文獻：

[1] 楊慧寧.淺析土木工程施工材料的選擇方法及質量控制措施[J].科技創新導報，2019（09）.

[2] 封文靜，李昊鵬，劉玉欣.探討土木工程施工中的材料選擇及質量控制對策[J].科技與企業，2012（20）.

（作者單位：安徽新華學院）