探討電力工程施工技術關鍵點和強化措施

徐建軍

摘要：電力工程在我國的經濟建設中占據重要地位，作為我國經濟建設的支柱性產業之一，發展情況受到國家的重要關注。目前，我國電力工程在發展中還存在著一定的問題，本文首先講述了電力工程施工技術的特點，其次對電力工程施工技術與管理方面的問題做出了分析，最后提出了能夠有效強化電力工程施工技術的措施，希望本文對我國今后的電力工程發展提供強有力的支持。

關鍵詞：電力工程;施工技術;管理流程

前言：

自新中國成立以來，我國的經濟建設飛速發展，人民生活水平廣泛提高，各行各業發展迅猛，其中電力工程建設作為支撐我國經濟發展的支柱性產業，在其發展過程中不可避免的出現了一系列問題，電力建設中最為重要的關鍵點就是對其施工技術質量管理方面的掌控，完善并改進電力工程施工技術的不足之處，是目前國家電力建設首先需要解決的問題，必須給予高度重視，從各個方面入手，促進其經濟發展。

1電力工程施工技術的特點

我國的電力工程建設與其他工程相比而言，有著相似的性質，基本形態都是建立一個最終目標并通過幾步將其施工完成，但是電力工程涉及的方面比較廣泛，因此具有很強的特殊性。由于工程較比復雜，我國電力工程建設項目施工過程消耗性大，將多種專業之間的技術相融合，而且有效掌控從設計、采購、施工等各個環節的安全性，結合大量的先進科學技術以及健全管理制度。其次，電力工程的完成不是一朝一夕的，需要相當長的時間，從工程的理念提出、到具體設計、真正施工以及完成建設并投入使用，至少需要2-3年，偶爾還會需要更久的時間。建設周期長就意味著投入資金數量龐大，所以，必須嚴格保證電力工程的施工質量，否則將會喪失大部分的時間及人力成本[1]。

2電力工程施工技術與管理中存在的問題

2.1電力施工技術管理流程不夠完善

雖然在電力工程管理方面，與其他工程采用相同的管理體制，但由于電力工程與其他工程相比較為復雜，所以在施工中偶爾會出現一些問題。電力施工技術管理流程不夠完善是其中一項基本問題，造成這一現象的主要原因是各部門監管責任落實不到位，管理過程相對混亂，工作人員的專業職能得不到有效發揮，在問題發生之后，沒有明確的管理人員來承擔責任，導致監管流程頻出漏洞，不僅影響了電力工程的施工時間，還浪費了大量的人力與物力資源。

2.2電力施工人員工作水平參差不齊

目前我國的電力工程建設中，存在一個普遍的問題，就是工作人員工作水平參差不齊，有些甚至缺少專業的知識儲備，不當的操作可能會影響到電力工程的施工質量。同時對于工作人員的流動情況也是需要注意的，有些工程是臨時籌建，因此沒有安全做好施工準備，管理人員與施工人員沒有達成統一意識，工作人員缺少基本的綜合素質，對于材料的采購及預訂沒有做好事先準備工作，大大降低了電力工程的施工效率。

2.3缺乏一套健全有效的質量監管體系

電力工程中的質量監管體系是保證施工質量的前提，擁有完善的監管體系才能有利于施工工程的建設情況。但目前我國的電力工程施工單位還缺少健全的質量監管體系，對于施工人員在工作中所犯的錯誤并沒有及時處理，導致問題處理進度緩慢，降低施工速度與工作人員的積極性，難以調動其工作責任感與熱情度，出現問題容易發生推脫，不能有效落實問題責任人。

3強化電力工程施工技術的有效措施

3.1完善相關施工管理流程

施工過程的關鍵就是監督施工質量，電力工程的建設進度分為三方面：第一步，開展招標工作。必須嚴格考察招標單位的資質、實際能力與口碑情況，避免由于施工單位不合格出現一系列的施工質量問題。第二步，將招標情況通知給負責電力工程的相關部門，并將設計圖紙也一并送至，進行建檔保存。根據其實際施工情況，制定施工方案，對施工質量進行嚴格的標準要求，對其進行嚴格把關。第三步，建立獎罰分明制度，對于施工人員出現的錯誤，對其進行懲罰，提高工作人員嚴謹度，適當獎勵表現優異員工，對其進行獎勵，增強工作人員自信心，提高其工作積極性，能夠積極主動的參與到施工工作中來，更加有效的完成施工任務。加強各階段監管流程有利于施工工程的工作順利開展，并對工程施工的外部條件進行嚴格控制，保證施工場地的有序性，避免造成施工現場混亂，為工程質量提供有效保障，促進國家電力建設。

完善施工管理流程還可以借助現代化科學技術，有效建立信息化管理系統，促進網絡與管理流程的有機結合。根據互聯網的發展特點，制定先進的管理流程表，從多方位提升施工管理水平與管理效率。

3.2加強對施工人員的管理

工作人員的綜合素質是提高電力工程施工管理水平的關鍵，在現代化電力工程建設中，發展速度非常迅猛，但基于電力工程的復雜性，整個行業的發展模式屬于粗放型，由此，必須加強施工過程中的各方面細化標準。不斷提升工作人員的自身素質是行業發展的必然要求，可以從以下幾步進行強化：第一，施工單位提高足夠的經濟支持，完善并更新其專業知識結構，定期舉行培訓會并對其進行考核。第二，提高工作人員學習意識，培養其活到老學到老的學習目標，著力培養良好的職業品德。第三，從各渠道引進先進專業人才，教導其專業知識，輔助提高專業技能，貫徹落實選拔機制，對于表現優異的工作人員實施獎勵機制，提升其工作發展空間。第四，增強工作人員與外部環境的溝通頻率，引進國外先進技術，與我國施工技術完美融合，取其精華、去其糟粕，將我國電力建設的發展推向更高點[2]。

一項優質的電力工程需要多個專業技術人員的參與，貫徹執行“以人為本”的中心思想，深刻認識到專業人員在施工工程中的作用，多方面給予員工關懷鼓勵，有效調動員工的工作積極性。鼓勵員工的創新意識，增強自主學習的能力，學習有關電力工程中施工及管理的知識，提高專業知識能力。

3.3建立健全有效的施工管理制度

為了電力工程的建設情況能夠保質保量，必須盡快建立健全管理機制，在施工過程中實行全方位的監管治理，并通過實踐來提高其可操作性與實用性。建立以責任制為中心內容的規章制度，完善技術標準體系，對施工標準進行統一的規劃，加強員工思想建設問題，提高工作積極性，加強員工的工作意識與團隊意識，對于工作更加謹慎處理。強化各部門責任意識，遇到問題及時發現及時處理，做到有法可依、有章可循、有責必究。對于施工過程中的質量管理問題，強化施工現場的管理，在其施工過程中，嚴格規范各環節施工手段，深切履行施工管理制度，實行由專人看管的施工方法，對于各階段的施工情況詳細了解，施工進程絕不拖延，保證其進度。

結束語：

綜上所述，電力工程作為我國電力建設的重要部分，為了保證其施工技術，不斷總結經驗、強化電力工程施工管理，嚴格遵循各類規章制度，加強各環節的監管，在保證經濟效益的同時，保證工程施工質量。國家加大對電力建設的資金支持，根據對施工人員、施工方式、施工現場的有效管理，為其創造一個良好有序的工程管理環境。

參考文獻：

[1]王曉春.電力工程施工技術關鍵點和強化措施[J].建材與裝飾，2019（35）：233-234.

[2]商國正.電力工程施工管理與質量控制的若干強化措施分析[J].農電管理，2019（09）：39.