精細化理念在醫療設備維修管理中的應用分析

張遠

【摘 要】現代醫院中醫療設備的維修與管理要秉持精細化管理理念，為醫院的長久發展奠定穩固基礎，管理者應重視醫療設備的管理，在日常工作中落實精細化管理理念，明確醫療設備的具體要求，才能突顯出精細化管理的價值。本文從醫療設備精細化管理的優點進行分析，研究了精細化管理的具體應用，旨在為醫療設備的維修管理工作指明方向。

【關鍵詞】精細化管理;醫療設備;維修記錄;信息查詢

引言：

在現代化醫院的醫療設備管理工作中，經常會存在一些問題，比如醫療設備維修管理的技術人員數量較少，部分技術人員缺乏專業的醫學知識支撐，難以滿足醫療設備維修管理的要求。然而醫療設備是現代化醫院建設的主要力量，后續發展也依賴于醫療設備的應用，在這種形式下，開展精細化的醫療設備維修管理工作是非常重要的。醫院方面必須增強醫療設備維修管理的核心力量，進一步提升精細化管理的水平，發揮醫療設備的優勢，打造迎合新時代發展要求的現代化醫療服務體系。

一、精細化醫療設備維修管理的優點

（一）精細化管理可以增強監督的作用

醫院方面如果能夠將精細化管理理念應用于醫療設備的維修與管理工作中，就可以大幅提升醫院自身對醫療設備的維修能力，同時，醫院內部可以對醫療設備的使用形成有效監管，減少醫療設備的損壞情況。在專業技術人員的指導之下，降低醫療設備的損傷率也等同于降低醫院在醫療設備維修中付出的成本，精細化管理理念主張實施片區化管理形式，可以在不同的工程狀態中完成分片管理，提升醫療設備的維修效率，讓醫院內部各個科室的醫務人員都能夠認識到維護醫療設備的重要性，減少人為操作失誤，從根源上保證醫療設備的健康運行。

（二）精細化管理可以保存更多的信息

一般情況下醫院在醫療設備維修管理中應用精細化管理理念，可以促進相關維修信息的完善，使用這種方式開展管理工作可以發展智能化的管理應用，最大程度擴展醫療設備的管理途徑，錄入相關維修管理信息，避免重復維修或者泛濫管理，降低醫院方面承擔的設備維修費用，爭取最高效的管理辦法，而不是重復維修管理浪費資金。醫院方面在每次醫療設備維修以后，基于精細化管理理念要求，要做好詳細的維修記錄，長期堅持這一管理方法，生成系統的維修檔案，便于后續的醫療設備管理中查閱記錄，總結故障經驗或者維修規律等[1]。

二、精細化管理理念在醫療設備維修管理中的具體應用

（一）及時排查設備故障，做好相關維修記錄

醫院的部分醫療設備在發生故障以后，會由所在科室最先發現故障，之后通過電話將醫療設備的故障上報到專業部門，再由醫院方面安排專人進行檢修。相關醫療設備的技術人員會詳細分析資料并進行記錄，準確判斷出醫療設備的故障之后制定合理的解決方案，醫院中一些大型醫療設備出現故障可能無法得到及時解決，還需要廠家派遣技術人員主持維修，對醫療設備進行現場分析，認真記錄醫療設備的現場情況，再經過技術商討準備后續的維修工作?，F場記錄對于醫療設備的維修管理工作而言非常重要，醫院中的工作人員要對此予以重視，堅持認真記錄、實事求是的原則[2]。

（二）提供相關信息查詢，保障設備正常運行

醫院中負責醫療設備維修與管理的技術人員在接到相關信息以后，要先對故障的醫療設備進行有效管理，通知科室不能再使用醫療設備，在詳細了解醫療設備各方面信息以后，判斷醫療設備是否處于保修期限內，如果發生故障的醫療設備尚在保修期限內，技術人員可以聯系設備生產廠家，由廠家負責醫療設備的維修工作，技術人員配合廠家專業的人員完成醫療設備的維修工作。如果醫療設備已經超出了規定的保養期限，那么技術人員自己就要承擔起故障維修的責任，為保證醫療設備的正常運行，技術人員要先查看醫療設備的相關資料，研究醫療設備的內部結構、功能、使用情況等其他信息，準確的了解以后再做出技術維修方案，查詢關于醫療設備的相關信息，保證醫療設備資料的完整性。

（三）應用現代科學技術，學習新型技術內容

當下醫院在醫療設備管理中會融入一些新技術，技術人員也要不斷學習新知識、新內容，才能滿足醫療設備管理工作的要求。對不同類型醫療設備產生的故障，要通過不同方式進行分析，了解各類設備的構成、功能等信息，才能分析出各類醫療設備的故障點。技術人員要認真學習醫療設備相關知識，可以咨詢相關醫療設備廠家的技術人員，在醫療設備維修中產生的費用要如實上報給醫院相關部門，做好關于醫療設備維修管理的工作報告，嚴格控制醫療設備質量，檢驗維修的品質，用精細化管理模式來維持醫療設備穩定運行。醫院方面要為技術人員提供學習的機會，組織技術學習活動，可以與其他機構或者部門組織技術交流會，派遣本院的技術人員到其他地方學習新技術，綜合提升醫院在醫療設備維修管理方面的專業水平。

三、結束語

醫院對醫療設備維修管理所采取的精細化管理措施主要包括各部分的管理工作，要以“精”和“細”為兩大要求，技術要“精”，工作要“細”，二者結合才能滿足精細化管理的基本要求。醫院方面可以通過科學的部署，合理的安排，提升醫療設備的維修水平和技術應用能力，進一步落實精細化管理要求，在醫療設備維修工作中體現出精細化管理的優勢，提升醫療設備的使用效率和運行質量。

參考文獻：

[1]陳海濱. 醫院醫療設備維修管理工作中存在的問題及解決策略[J]. 醫療裝備，2017，30（18）：71-72.

[2]閆偉. 醫院醫療器械維修管理的難點及改進措施探究[J]. 中國醫療器械信息，2017，23（5）：80-82.