國企基層員工思想政治宣傳工作創新途徑
——以中石化為例

文｜魯和平

社會新形勢下，經濟飛速發展，中石化思想政治宣傳工作迎來新挑戰，其亟須深入總結和整理傳統思想政治宣傳工作內容與方法，在此基礎上引入現代化的發展理念與需求，讓企業當前的思想政治宣傳工作，能夠符合社會發展現狀和企業深化改革目標，將時代新情況、新形勢與新問題結合其中，讓其思想政治宣傳工作賦予時代新內涵，促進其宣傳工作質量與效率提升，推動企業長效發展?；诖?，其基層員工思想政治宣傳工作創新勢在必行。

一、中石化基層員工思想政治宣傳工作問題

（一）過分依賴理論灌輸

國企傳統思想政治宣傳工作中以理論灌輸為主，多強調所宣傳內容受眾面廣度，從根本上忽視了其與基層員工之間思想契合的深度。較明顯的例如黨性教育、黨和國家政治方針政策等的宣傳，學習筆記，黨課知識講解等，鑒于此基層員工思想政治理論素養有所提升。但過多的理論灌輸無法引起員工學習熱情，自學能力下降，此類情況較為普遍。因此，極易造成思想理論的表面灌輸，卻并未深入觸動基層員工，極易出現工作內容與員工思想疏離的現象。

（二）榜樣人物少時代感

當前思想政治宣傳工作中，榜樣示范依舊極為實用，但是如果只堅持傳統的企業榜樣人物，忽視此類人物所需要的榜樣精神時代性，極易造成員工與企業思想政治文化之間的代溝。缺乏時代性的榜樣人物極易將“榜樣”二字優點放大，失真性突出，基層員工對其信服力下降。

（三）批評表揚范圍較窄

中石化一直以來延續的批評表揚法集中于部門內上下級、黨支部民生生活會，而且此類工作多集中于企業思想政治工作群體中，真正走進基層員工的批評表揚活動少之又少。另外，中石化基層員工以青年一輩為主，此類人群自我發展意識強，但工作中受傳統思想影響，易出現單方面表揚批評，青年員工逆反情緒相對突出?；诖?，批評表揚范圍與方式都極有必要改進創新。

（四）物質激勵相對缺乏

國企傳統思想政治工作開展主要以精神激勵為主，榜樣宣傳、評比勞模等，這在很大程度上鼓舞了員工士氣。但是物質激勵方面有所欠缺，基層員工工作熱情有所影響。當前的市場經濟環境下，不可否認，人們所奮斗和爭取的與利益相關。中石化基層職工以年輕一輩為主，其承受著極大的升職和生活壓力，僅靠傳統的精神激勵已經無法滿足其發展需求。因此，為了適應企業發展新形勢，引導基層員工積極工作進取，需及時對此類實踐方式進行改革與創新。

二、中石化基層員工思想政治宣傳工作創新必要性

當下，世界環境不斷變化，優勝劣汰生存理念不斷盛行的今天，中石化勢必通過力爭上游的創新努力，方能與世界總體發展趨勢相融合。而企業發展離不開思想政治工作引導，只有基層員工思想政治素養全面提升，中石化整體發展實力才能得以提升，企業才能緊隨社會發展總趨勢。一方面，科技進步發展，互聯網技術盛行，使現代思想政治工作具備科技化，其宣傳實踐也需朝科技化發展創新。另一方面，全球化趨勢打破國家與區域之間的隔離狀態，加快了人才、物力及資源等的流動，使現代思想政治工作呈現出交流互動性和復雜性局面，中石化思想政治宣傳工作也因此面臨新機遇與挑戰。此外，企業加快深化改革，思想政治宣傳工作在適應事業發展需求的同時，難度增加，為了提升宣傳工作效率，其創新創造極為重要。另外，生存發展理念轉變，個體自我發展需求增加，中石化推動企業思想政治宣傳工作實踐中，還需不斷總結和考慮基層員工的發展訴求和實際現狀，基于此，中石化基層員工思想政治宣傳工作創新也極為必要。

三、中石化基層員工思想政治宣傳工作創新路徑

（一）堅持黨的領導

當前，中石化員工堅定不移跟隨黨的思想領導。堅持思想政治宣傳工作常態化、制度化、持續化和規范化，堅持一直以來秉持的創新、安全、誠信等經營發展理念，堅持貢獻價值觀，確?；鶎訂T工思想統一、團結一心，堅持引導基層員工將責任與奮斗意志融入自身發展與企業戰略規劃中。另一方面，確保黨對中石化企業發展規劃的系統科學性。中石化生產經營中放緩生產擴建，加強對基層員工物質及精神財富方面的分配，確保分配公平與協調。企業發展中還應重視員工與群眾利益，基于社會責任與貢獻意識，做好服務發展。堅持黨對思想政治宣傳工作的領導，既能端正企業各層級的工作態度，提高員工責任心。保障產品質量。又能讓基層員工生活需求滿足，生活幸福指數提升，進而提升中石化思想政治宣傳工作實踐效果。

（二）重視媒體融合

當前的融媒體時代，中石化開展思想政治宣傳工作中，流暢度需不斷提升，其只有充分借勢融媒體，將其優勢大力發揮，將融媒體技術與理念在企業思想政治宣傳工作中的輿論導向作用積極發揮出來，才能保障中石化基層員工與數字化技術時代的同步發展。另外，中石化還應將企業思想政治宣傳工作與融媒體技術環境有效融合，通過企業內網、公眾號、微博等媒體媒介實現宣傳模式創新，有效構建現代化管理體系，以期彌補企業宣傳工作不足。此外，還可以借助于互聯網數據平臺展開基層員工心理狀況和思想政治水平調研，摸底員工心理素養，有針對性展開創新研究，借助調查結果進行宣傳活動策劃，真正達到企業思想政治宣傳工作開展的目的。

（三）加強人才建設

首先，企業領導管理機制需進一步加強與完善。企業加強思想政治工作領導，及時分析與解決基層員工思想政治教育發展中存在的問題，奠定思想政治宣傳工作的良好基礎。中石化需不斷讓各級黨組織的工作責任強化與落實，明確相關負責人責任人意識，要求其職責范圍內做好思想政治工作。切實將三會一課落至實處，將各類黨史黨章學習理論與領導管理體制相結合，基于各類活動與載體卓有成效地開展思想政治宣傳。其次，重點建設思想政治工作宣傳人才隊伍，打造專業的、緊扣時代發展主題的、明確企業發展形式的、具有創新創造理念意識的高素質人才隊伍。及時展開人才培養與選拔，加強內部實踐經驗交流，形成兼具理論功底與實踐能力的極具工作熱情的思想政治工作宣傳人才隊伍。

（四）打造宣傳陣地

全面搭建完善的意識形態領域與陣地，加強企業宣傳櫥窗和欄目建設，從不同宣傳內容出發設立專用宣傳展板，切實突出思想政治工作宣傳實效性。加強企業思想文化建設，將意識形態納入考核體系并健全完善，通過問責制保障相關工作落到實處。及時關注基層員工思想動向，關注其人文需求，做好其心理疏通。加強企業精神文明建設，組織召開相關活動和會議，打造專屬企業或部門的品牌文化活動，培養行業品牌典范。

國企思想政治工作宣傳開展關系到企業自身穩定發展和基層員工生產效益提升，應實踐于企業日常生產經營與運營管理全過程中，既要堅持黨的領導，及時汲取發展動力，又要重視引入現代化的宣傳理念與模式，實現宣傳工作與媒體融合的深度結合，還應重視人才隊伍建設，發揮人才潛力，提升企業整體實力，對宣傳工作陣地的搭建與強化亦必不可少。只有積極做好企業基層員工思想政治工作宣傳，才能切實提升企業員工政治素養。