基于管理會計視角下企業成本控制的探討

劉迎曦

[摘 要]在市場化經濟高度發達的當下，企業與企業間的競爭越發激烈，企業若欲謀求在市場大環境中的立足以及穩定健康發展，就需要以其獨特的競爭優勢存在于社會主義市場經濟體系之中。成本因素作為企業內部賬務的一項重要指標，衡量著企業的營收狀況，而成本因素具有其本身內生屬性的不確定性，決定著企業在日常的經營運轉中，需要將管理會計思路融入整體財會工作之中，從而有效地對公司財務狀況進行優化升級，一定程度上降低企業運營成本。在日常工作中，管理會計工作思維思路、方式方法應用于成本控制之中，體現了其自身價值、優勢以及在企業之中發揮的重要作用，進而得以奠基好企業財務狀況良性發展的道路。

[關鍵詞]管理會計;成本控制;市場經濟

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.160

1 引言

成本因素在一定程度上會影響和制約企業的穩定以及快速發展，使得企業面臨著成本控制的問題，所以企業需要思索如何降低成本，或如何保持成本穩定的同時增加營業收入。管理會計作為企業會計的一個重要分支，其存在即合理的作用體現于，對企業進行成本的核算、計劃、控制等，幫助企業做至佳的決策，管理會計在企業中的良好應用，可以為企業制訂一份合理的運行計劃，在企業產品定價、營業額規劃、借貸平衡等問題上，具有一定的指導意義，并且在企業經營中具有舉足輕重的作用，具有一定的必要性。

2 管理會計

2.1 管理會計概念簡述

管理會計是基于管理學為基礎的會計理論，是會計學的重要分支，主要服務的單位包括行政事業單位、企業等的內部管理需要而工作，其通過利用相關性財務狀況分析，將企業日常的財務狀況與業務活動進行有機結合與分析，在分析企業的規劃、決策、分析等方面，具有一定的代表性和實用性。管理會計工作是會計工作的一項重要組成部分，企業所應用的管理會計涉及了應用環境、管理會計活動、工具方法、信息與報告。

2.2 管理會計現狀分析

管理會計學以及會計學的基本理論知識，主要是引進于西方國家，其涉及了課題的本土化發展戰略問題，不同的經濟政策所帶來的學科內容的融合，以及在我國市場化經濟運作中的變量分析。在全球化高度發展的當今時代，企業面臨著更加嚴峻的經濟發展挑戰與機遇，我國企業面臨著內部環境與外部環境變化的雙重挑戰，同樣具有對于管理會計應用的相同的境遇。

3 成本控制

3.1 企業成本控制步驟

企業在成本控制方面，應具備一系列明確的步驟，將成本控制的過程細化，將抽象的內容具象化為一定的方式方法，運用在企業日常工作中，就可以將已經掌握的成本控制知識、成本控制思維等進行具體操作性轉化，將習得知識與實踐相結合。

3.1.1 基于企業的成本預測

對企業的現階段運轉以及未來發展潛力進行成本控制的基本預判與預測，其基本出發點是，尋求加強企業對于成本因素控制手段的細化模式，使得企業在當下以及未來發展中，呈現出一種良好的發展與競爭態勢。針對企業健康發展制定的一系列良好的成本控制機制，是企業在當下以及未來發展的重要有效手段，是提高企業經濟效益，降低企業經營風險問題的有效發展模式。

3.1.2 基于企業的成本決策

企業在對成本因素進行決策的情況下，需要對企業大背景、市場經濟大環境等因素進行精準研判，從而做出正確的成本決策方案，可以通過企業的成本控制的預測報告，通過觀察市場環境，通過研究與企業相關性因素，通過分析市場經濟大數據信息等方面，進行綜合而全面的分析，對企業的成本決策進行頂層化的決策設計。

3.1.3 基于企業的成本控制

企業在生產運轉過程中，勢必會花費一定量的必要性成本，這是企業整體財務結構中的重要組成部分。企業在進行成本控制的同時，應當注意企業的成本因素與初期對于成本控制的規劃與決策方案，進行相對應的比對與研究，探究成本控制的有效度、合理度等。在企業成本核算中，應當以發展的眼光看待企業財務狀況，如若企業的成本因素呈現出成本大于營業收入，則企業處于一種虧損狀態，需要以更加合理的方式方法對出現的問題進行及時且有效的止損，當企業處于經營成本大于營業收入的狀況下，企業就會處于一定的經營風險之中，如若不能及時的發現該類存在性風險，則會在一定程度上導致企業虧損甚至破產。所以企業在控制成本的過程中，需要將管理會計的工作融入至企業日常運轉之中，對企業的日常經營、未來發展進行良好的規劃，對成本因素進行有效控制。

3.1.4 基于企業的成本分析

企業在對內部成本控制的分析研究時，企業的財務狀況是分析企業經營能力的重要性因素，其是牽一發而動全身的突顯性存在，對整個企業的內部管理水平以及內部成本控制的情況進行探究，是研判企業是否具有良好的發展勢態的重要性指標因素，所以作為一項重要的分析指標，對企業的經營運轉能力、企業的未來發展能力都具有重要參考意義，管理會計應用于企業的成本控制中，可以優化企業的成本控制能力，優化在企業財務結構中的成本配額，通過系列系統的決策，得出最優化的成本控制規劃設計，從而在降低成本的基礎上，呈現出良好的財務狀況，進而逐步提高整個企業的經營狀況以及優化企業內部經濟狀況的管理系統。

3.2 企業成本控制應用中呈現出的問題

3.2.1 管理會計的應用在企業運轉中具有一定的劣勢

企業的日常運轉之中，存在著賬戶收款額較大、企業平均生產量較大、企業面臨市場變動因素的不確定性等多方面的變動性因素，所以在企業的日常經營中，難免需要將融資作為其經營運轉的一項關鍵性方式方法。因融資的便利性以及具有快速解決企業財務方面出現的一系列問題、快速應對企業所面對一系列發展問題的能力，基于此，對企業所進行的融資情況進行多方面的考量，融資所帶來的大量現金流，可以解決企業所需要面臨的各項發展問題，其對于企業的經營發展來說具有一定的優勢，企業在運轉中，難免會因突如其來的變量因素，在短時間內需要大量現金的支出，但是企業面臨的可能是短時間內缺乏定額的現金，或者在現金支出的同時企業勢必會面臨一定的經營風險等問題，所以企業盡快地進行融資活動是保障企業穩定經營的一項重要解決措施。但是，相對于企業固定資產、流動資產等，企業實質性持有的資產，如依托大量融資而經營的是具有一定風險的，對于企業的成本控制以及管理會計的應用來說，是具有一定程度的副作用的，企業的大量融資活動，管理會計的應用是具有一定劣勢的。因為管理會計的應用具有一定的范圍，其具有一定劣勢的原因在于，企業的大量融資活動將會規模性的降低企業自有的資產比例，這樣會降低管理會計在企業成本控制之中的應用范圍，所以說，管理會計的應用針對企業中存在著大量融資活動，是具有一定的局限性的，更不用說將管理會計應用于企業的成本控制之中。