短訊

新沂：出臺黨建引領“紅色物業”工作標準

出臺《黨建引領“紅色物業”標準（試行）》文件，包含組織體系健全、黨建陣地建設規范、物業服務規范高效等6方面25項內容，著力構建黨建引領、條塊聯動、各方協同、群眾參與、制度保障的物業管理服務新格局。同時，及時在物業服務企業中開展黨建引領“紅色物業”示范點創建工作，打造一批黨建工作好、服務效果好、作用發揮好的“紅色物業”樣板企業，解決社區治理和物業服務痛點難點問題，讓物業服務底色更紅。

（陳 碩 朱 強）

海安：打造“紅色先鋒”踐行“兩在兩同”

抗疫一線當好“紅管家”。1200 余名機關黨員下沉到小區樓院、交通卡點執勤。海安市交通運輸（快遞業）行業黨委積極組建100 支“情暖海陵”黨員愛心志愿車隊和23 個流動檢測隊，為出行不便的老人和殘疾人士提供保障。服務一線化身“紅代辦”。成立82 個項目攻堅黨支部，1100 多名機關黨員化身“紅代辦”，提供審批事項“一條龍”服務，為群眾代理代辦各類事項4 萬多件。發展一線爭做“紅工匠”。在“兩新”領域開展“三亮三比”主題行動，100名星級“紅工匠”領銜技術攻關小組，設立黨員先鋒崗、責任區等1500多個。

（海組軒）

宿遷市宿豫區：“1+3”提升干部政治素養

為進一步考準考實黨員領導干部政治表現，宿遷市宿豫區建立“1+3”政治體檢機制，將體檢結果作為干部選拔任用的重要依據?！?”即政治生活報告，制定《政治生活報告表》，組織黨員領導干部填報參加“三會一課”、履行黨建責任等情況；“3”即政治能力測試、政治表現測評和支部考核評價，通過自我鑒定、他人評價、考察進支部等方式，印證了解黨員領導干部的政治素質。今年以來，已組織全區600 余名黨員領導干部進行政治體檢。

（趙憶蘇）

東臺：建立“企業人才數據管理系統”

東臺市建立“企業人才數據管理系統”，形成“一庫一網一站”體系。企業需求信息庫。整合發改、工信等部門資源，收錄全市878 家中小規模以上企業信息，采集產學研合作、專業技術人才等需求。人才數據評價網。集成分析人才大數據，通過“學術業績表”“能力雷達圖”展示業務素質、組織協調等能力，分類管理“英才、專才、匠才”。人才服務e 站通，依托“東臺黨建”門戶網站，聯合“科技鎮長團之家”工作站，在線接辦、轉辦、督辦人才政策申請、項目審批、入住服務等業務，不斷簡化流程、縮短周期。

（董祖軒）

金湖：選派“項目管家”助力鄉村振興

為實現強村富民目標，金湖縣按照村（社區）申請、派出單位推薦、縣委組織部審核的程序，從農業農村、財政等涉農縣直部門和鎮街選派111名業務骨干擔任“項目管家”，掛鉤8個鎮街119個“興村項目”，定期跟蹤、指導和服務，做到“四個一”，即每天與村（社區）書記進行1次信息交流、每周到村（社區）推進1次項目、每月與鎮村分析1次項目推進存在的困難、每季度條目式報送1次項目進展情況，推動工作落地見效。截至目前，“項目管家”已建立項目問題清單143條，協調解決技術資金、用工用地等疑難問題57個。

（王 晶）

常州市武進區：“領航計劃”點燃發展“紅色引擎”

常州市武進區創新實施“兩新”組織黨建“領航計劃”，系統推進“三大工程”。筑基工程。創新覆蓋形式和組織方式，推動黨組織應建盡建。建立首批覆蓋150 家重點非公企業的“領航計劃”培育庫，設立300萬元專項工作經費，提供保障支持。賦能工程。非公企業開展“五型”晉檔升級管理，堅持分類培育、精準施策，實現項目化推進、菜單式賦能。紅領工程。加強“兩新”組織黨務工作者“四級五專五化”建設，首批84 名黨務工作者進入“紅領人才庫”，發放首筆“紅領津貼”43 萬元，推動素質能力提升。

（吳林立）

宿遷市宿城區：建立干部“嵌入式”保護關愛體系

針對資源資金富集度高、干部群眾關注度高、廉政風險系數高的“三高”領域崗位，宿遷市宿城區建立干部“嵌入式”保護關愛體系。干部履新前，實施“履職風險”報備提醒，通過談心談話、座談交流等定期搞好風險防范。履職過程中，落實失實信訪舉報澄清機制，黨員干部一經認定受到錯告誣告的，由紀檢、組織和所在單位聯合召開會議，公開反饋調查結果、澄清正名。干部犯錯后，探索“瑕疵”問題干部重新任用和進一步使用，對因大膽履職出現輕微失誤的及時進行思想輔導、教育幫扶，認定合格后適時重新起用。

（項 亨）

丹陽市界牌鎮：以紅色引領保障安全生產

丹陽市界牌鎮積極發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，實現“四個納入”，即將安全生產教育培訓納入支部組織生活、安全生產文化建設納入企業黨建文化建設、安全生產專題活動納入主題黨日活動、安全生產責任納入黨建工作考核。同時，成立以黨委書記為首、黨政分管領導為主要成員的專班，劃分安全生產黨員責任區，協調村（社區）干部及公安、消防等部門人員，對鎮域范圍內735 個企業、203戶租戶安裝“智慧消防”系統，建設近2萬個煙感報警點，積極開展“百團進千萬員工”“主要領導說安全”“五進”等活動80余場次。

（莊資源）

蘇銀金融租賃股份有限公司：在辦實事中開展“兩在兩同”建新功行動

蘇銀金融租賃股份有限公司黨委堅持出實招、辦實事、解實題，推動黨史學習教育走深走實。班子成員每人聯系1個部門、1個合作伙伴（或客戶）、1個共建單位，深入了解痛點難點，幫助解決實際問題。共聯系部門10個、認領共建單位15 個、走訪客戶30 余家。目前，班子成員帶頭領辦20件實事項目，已完成14件，辦實事和志愿服務完成率達70%，并對黨史學習教育開展以來征集的客戶和員工反映的48條意見建議進行梳理，確保所有問題得到圓滿解決。

（李 陽 吳 釩）

9 月9 日，灌南縣動員縣內8 個重點國有企業捐資500 萬元建立“黨建惠民·紅企擔當”共同富?；?，重點幫扶農村困難家庭、弱勢群體，助力實現富民興村。

（陳天宇 蔣開斌）

常州市鐘樓區推行“兩單一響應”工作模式，形成“點單受理、分流下單、督辦反饋、研判預警、響應承辦、辦結銷號”的全流程閉環，開啟數據領航、智慧賦能的黨建引領基層治理新格局。

（周薛亞）

近期，漣水縣各鎮（街道）組織黨員干部走進田間地頭，開展農業管理技術培訓、種植技術指導等志愿服務。圖為朱碼街道黨員干部指導農戶種植瓜蔞。

（高中偉）