互聯網背景下茶企財務會計與管理會計的有效融合探討

楊 惠

（河南工業貿易職業學院，河南 鄭州 450000）

現代網絡科學技術的興起和發展，將人類帶進嶄新時代，人類生活、學習與工作均無法脫離互聯網、云計算和大數據等一系列現代化設備?；诖朔N狀況，人們越來越重視互聯網的價值和作用。把互聯網運用在茶企財務管理中，不僅能夠轉變以往管理形式，更新管理觀念與管理思維，而且還能讓管理會計真正適應現代社會市場經濟對企業財務會計提出的全新要求，并在一定程度上推動管理會計與財務會計有效融合。故而，茶企在實際經營和發展過程中，如果想提升自身經濟收益以及市場競爭力，必須意識到互聯網具有的重要價值，并將其充分融入到企業財務管理工作中。

1 相關概述

1.1 財務會計

隨著21世紀來臨，以往工業經濟時代會計也在持續變革創新，創建規范健全的會計體系，制定會計國標法則，并逐漸發展構成現代會計體系。財務會計是茶企會計中的關鍵構成部分，其在企業資金運轉流程中發揮著重要作用，是現代茶企內部運行管理體系的基礎工作。針對茶葉企業而言，根據財務會計工作開展，可以為企業決策及管理層提供內部財務收支狀況和經濟收益等一系列數據信息，科學完善的財務會計體系可以有效提高茶企內部財務的專業性與科學性，并規范茶企各項行為。與此同時，財務會計還可協助茶企管理人員提高自身財務經營能力與管理水平，有利于協助管理人員掌握公司實際發展狀況，并結合企業經營成果來科學制定未來發展目標及方向，協助茶企明確內部員工分配，確保各項資源得到充分利用。在茶企財務會計體系中，其工作任務主要是向各管理層、投資商、社會群眾與國家監管機構提供茶企財務情況，所有信息數據均會呈現在會計報告上，根據財務報表相關內容不但能夠呈現出核算過程中企業對內部數據和信息處理加工應用的基礎方法，而且合理應用會計準則還能充分展現茶企具體經營實力和管理成效，進而為茶企更好發展奠定基礎。

1.2 管理會計

管理會計又被稱之為成本管理會計，其已經被納入到現代會計體系管理學范疇中，屬于茶企會計的重要分支，其主要工作任務是剖析企業以往財務管理決策，對過去數據信息資料展開完善與加工，并發現存在的問題和不足，便于掌握當前財務管理與運行狀態，以詳細明確的生產運營指標為基準，指出當前企業項目開展中存有的紕漏和不足，并進行及時有效解決，確保企業生產運行流程以發展目標和方向為依托來開展，與此同時，根據分析茶企以往發展運營規律，了解現代發展進程，科學規劃茶企日后發展及運行方向，進而提升預算管理的專業性與精準性。伴隨世界經濟文化持續發展和進步，社會各個行業已經逐漸向更加寬闊、明亮的方向發展，而此種轉變也是一種必然趨勢。然而要想獲得持續性成功，必須明確發展內容和發展主題。因此，在茶企內部管理中，成本管理會計可以協助其有效解決這一難題，要在產品質量和成本管理中取得一定優勢，唯有如此，才能充分發揮管理會計的功效與作用，然而管理會計也存有一定局限性，所以必須注重將管理會計與財務會計進行有機融合，只有這樣，才能創建完善健全的財務管理體制，才能推動企業得以持續發展和進步。

2 茶企財務會計與管理會計之間的關系

2.1 關聯性

茶企財務會計以及管理會計均隸屬于會計工作的關鍵構成部分，二者最終工作目標相一致，即實現茶企科學合理管理，提升企業經濟效益，優化管理制度，對茶企經濟發展起到推動作用。從本質角度來講，財務會計與管理會計相互影響、相互協作、相互滲透、共同發展，茶企管理會計工作實施需要諸多財務會計信息數據為支撐，并對財務會計有關信息展開正確分析及應用。在茶企中，財務會計以及管理會計實際工作交融點主要呈現在茶企內部利潤成本控制以及資金控制方面，二者中的任何一個均具備相應的時代性與發展性，都需要跟緊茶企與社會發展步伐，對相關工作展開優化與調整，以此適應現代社會發展潮流。另外，還要注重創新茶企工作思路與工作模式，合理應用互聯網技術提升工作人員數據分析和處理能力，從而使茶企信息管理得以持續性發展。

2.2 差異性

財務會計與管理會計存有一定關聯性，然而二者具體工作模式與工作側重點也存有諸多不同。其一，服務對象主體方面。管理會計工作重點是對茶企內部展開管理，為茶企管理人員的決策工作提供必要服務，為企業決策人員提供關鍵信息與數據支持，對科學有效運行茶企財務管理發揮著重要作用。而財務會計側重于企業外部相關機構，利用特殊工作手段，依托科學正確的財務政策展開信息數據核算，并將其做成財務報表，重點反應茶企具體盈利能力以及運營能力。其二，核算要求方面，管理會計報表制定與分析是由茶企內部管理工作人員實現，隸屬于茶企內部管理工作，而財務會計報表主要由外部相關人員參與設定，因外部人員對茶企內部狀況了解不夠全面，且在經濟利益的影響下，極易產生使用錯誤財務報表來誘導投資人展開合作，從而引發十分嚴重的經濟危機。

3 互聯網背景下茶企財務會計與管理會計的融合路徑

3.1 流程方面

根據對會計行業進行全面剖析得知，茶企財務會計和管理會計是會計行業中的兩種門類，并且從二者業務流程上來講存有極大的相似性。而二者在業務流程層面具有的相似性是它們展開有效融合的基礎，因此就要求茶企管理會計以及財務會計在對業務展開融合時要保持有效互動，從前期制定戰略互動到財務績效溝通，二者有效溝通在現實運用中主要呈現在茶企內部成本預算控制與員工績效評級等方面的問題，故而在展開高效融合時，需要以茶企內部成本預算控制為基礎，根據茶企財務會計的有效統計，對企業成本預算展開全面分析，使有關工作人員可以及時有效了解預算具體狀況，并將實際情況及時反饋給茶企管理會計，而管理會計則根據對情況的全面分析，設定出相關計劃，并提出相應解決對策，從而對茶企成本預算展開有效控制。此外，管理會計與財務會計的有效融合還呈現在對茶企發展狀況的評估上，囊括茶企活動具體成本預算以及資金流動。根據反映茶企生產結果信息數據，根據管理會計對信息數據的全面分析，能夠及時發現茶企內部存在的問題和不足，為企業管理人員提供重要信息支撐，有利于企業決策者做出科學決策，并對存在的問題展開針對性解決。伴隨現代互聯網技術的廣泛運用，在一定程度上提升了茶企管理工作開展成效與開展質量，明確茶企內部業務績效與戰略發展相互間存在的關系，并以此為基準創建茶企管理體系，推動茶企經濟進一步發展，對提升茶企綜合管控能力發揮著重要價值作用。

3.2 數據方面

茶企在展開數據處理時，應當注重解決會計信息化的相關問題，若想有效解決此問題，則必須從數據層面和數據來源入手。從特定角度而言，茶企數據來源主要囊括兩種：第一，外部數據來源，其包含證券交易所以及銀行等相關部門；第二，內部數據來源，主要包含附屬公司和企業集團?；诨ヂ摼W環境發展背景下，茶企數據信息呈現出多元化，不僅有半結構化信息數據，而且還有結構化以及非結構化信息數據，以上這部分數據信息種類諸多，來源十分廣泛，因此在對這部分信息數據展開處理時，茶企需要花費諸多時間與精力，基于此種狀況，茶企應注重信息化技術的合理運用，依靠相關軟件對數據展開管理，對數據信息實行科學合理歸納與整合，優化茶企內部資金控制和投資。茶企內部業務會計信息數據來源，一般均來自財務會計數據，因信息數據來源相對一致，有效提高了茶企管理成效與經營質量，為茶企日后更好發展提供幫助。在數據方面，茶企可設置具有一定兼容性的賬戶系統，根據財務會計科目以及管理會計對信息數據目錄展開合理分類與編碼，讓財務會計和管理會計各項核算數據均囊括在信息目錄中，便于相關工作人員根據需求展開數據檢索與數據統計，還可適當增添備注欄信息數據量，便于為茶企提供更多重要且關鍵的非貨幣化信息。茶企統一數據庫源能夠讓原始數據運用在財務會計與管理會計中，而不是在時空上進行分隔，在一定程度上降低了數據冗余。此外，茶企可設置統一訪問控制，提升應用程序中大量數據的科學性與安全性。伴隨互聯網與云計算技術的迅速發展和進步，在公有云或外包私有云中，所有用戶數據均被托管在對應的云服務商數據中心，茶企對各個部門、分公司財務與非財務有關數據的了解，均可依托云計算平臺展開實時的搜集、處理與共享，不僅能夠確保數據信息的安全性以及時效性，而且還能讓數據信息共享更為便捷。

綜上所述，會計對茶企和現代社會而言非常關鍵，而管理會計與財務會計進行有效結合，已成為現代互聯網視域下茶企會計工作機制的主要發展趨勢?；诖?，茶企應提高自身敏銳度，發掘互聯網科學技術的優勢和作用，并根據自身經營發展狀況，優化會計管理體制，從數據與流程等層面，促使管理會計與財務會計進行有機結合，為茶企會計工作更好發展提供幫助。