基于BIM技術的市政工程總承包項目管理研究

萬海峰

（中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司，浙江 杭州 310000）

0 引言

在現代項目管理領域，BIM技術作為一種全新的管理技術載體，在三維模型的構建中，轉變了傳統建筑項目施工管理模式，為項目管理提供了新模式、新技術及新保障。在傳統項目管理中，管理要素比較分散，難以實現協同性一體化管理。在BIM技術的應用之下，能夠進一步基于協同性的技術平臺，在一體化的管理模式中提高項目管理效率，實現面向投資管理、質量控制、安全管理及進度管理的管理格局。因此，本文立足BIM技術分析，就BIM技術在市政工程總承包項目管理中的應用范疇、意義、流程及策略的系統性研究。

1 BIM技術在市政工程總承包項目管理中的應用范疇

我國處于社會建設發展的新時期，建筑工程管理呈現出新的階段水平。BIM技術作為一種新的技術模式，可以有效地顯示建筑工程的整個生命周期，通過數字化的模型真實地反映出建筑物的實際構件，對于建筑師來說可以通過計算機對建筑模型進行操作。因此，在項目施工管理等領域的應用，優化了傳統項目管理模式，同時也實現了多方參與的協同合作，提高了市政工程總承包項目效率，成為項目管理的重要基礎載體。

圖1 BIM技術在市政工程總承包項目管理中的應用范疇

1.1 投資控制

市政項目工程涉及面廣，無論是建材成本還是人工成本，都需要在全成本精細化控制的實施中，實現工程造價有效控制。從設計到施工，再到后期維護管理，一系列管理的實施，都要將投資控制貫穿其中，實現投資控制所形成的經濟效益最大化。在BIM技術之下，能夠實現全鏈式項目管理，在優化設計及施工管理中，實現投資成本效益的最大化，進而實現更加科學有效的投資控制。

1.2 安全管理

安全管理是建筑工程管理的生命線，關系到工程質量與企業發展。在建筑工程管理中，應在保障工期、質量等要素的同時，切實將安全管理貫穿于工程建設的整個過程?；贐IM技術，可實現對安全隱患全面摸排、建立安全管理制度、規范施工操作等，都是基于安全管理下管理工作的進一步細化。在條件允許的情況之下，建立協同管理體系，以聯合式管理模式實現對安全管理的統籌開展，這對于全面落實并提高安全管理效果具有重要意義。

1.3 質量管理

質量管理作為建筑工程管理的核心工作之一，應做到始終嚴把工程質量關。在BIM技術應用之下，市政工程項目管理能夠從設計到施工的各環節出發，建立完善的質量管理制度及措施體系，高質量完成建筑工程。BIM技術為建筑質量與施工工藝、建材等的關系建立提供了技術平臺載體，能夠圍繞質量影響因素開展全過程質量管理，在保障施工安全與工期的前提之下，全面落實建筑工程質量管理。

1.4 進度管理

工程進度受到施工環境、工藝技術等的影響，實現進度有效管理，對于降低工程成本、提高經濟效益具有重要作用。因此，在BIM技術的應用之下，能夠在全鏈式管理中，強化對項目施工的進度管理。特別是在對于各環節、各工種等要素的協同管理中，可以實現更加科學合理的統籌管理，確保施工進度與質量兩大重要管理目標的實現。

2 BIM技術在市政工程總承包項目管理中的應用流程

在BIM技術之下，項目管理實現了協同管理模式下的應用，實現了項目從設計到施工等的全鏈式管理，極大地提高了市政工程總承包項目管理質量。如圖2所示，基于BIM技術下各專業協同合作流程圖。在BIM技術的應用中，項目管理能夠實現更加精準化的模型構建，通過問題分析、設計管理完善等流程，實現對設計管理的協同開展，極大地提高了項目設計管理效率。

圖2 基于BIM技術下各專業協同合作流程圖

2.1 協同合作，構建項目管理體系

在BIM技術之下，實現了項目管理各要素之間的協同合作，各專業之間的合作投入，能夠更好地建立完善的項目管理體系，這也是BIM技術應用的首要目標。在市政工程總承包項目管理中，涉及到的專業、技術等多個領域，通過BIM下的協同合作，可讓項目管理能夠在統籌合作中，進一步得到保障，也讓項目管理體系更加完善。

2.2 科學控制，優化項目成本控制

優化成本控制是BIM技術應用的重要內容，也是至關重要的環節。在建立完善的項目管理體系之后，需要基于BIM的協同管理效能，對項目工程成本進行精細化計量，進而為項目成本控制提供優化依據。因此，在BIM技術的實踐應用中，項目成本控制效率得到提升，能夠在精準的工程量統計中，對工程施工建設做出科學調整。

2.3 優化管理，實現管理要素全覆蓋

在BIM技術的構建之下，各專業、各要素之間的協同合作得到顯著性提高，這也對項目管理進行了優化，管理要素的全覆蓋成為BIM技術應用的重要環節。同時，在協同管理體系、成本控制等要素實現了之后，需要基于BIM技術的管理效能，對施工技術、工種等的有效管理控制，這不僅是安全質量管理的需求，也是工程進度管理的基礎。

3 BIM技術在市政工程總承包項目管理中的應用策略

隨著信息技術的不斷發展，BIM在工程管理中的應用日益廣泛，其可視化、協調性、優化性特點，決定了其良好的應用效果，對于實現工程設計管理的信息化構建，提供了有力保障。在市政工程總承包項目管理中，通過從設計到施工，再到使用的鏈式項目管理，能夠更好地保障項目管理效率，同時落實成本、質量、安全及進度等管理要求。因此，在實際的實踐應用中，將從決策、設計、施工中就如何實現BIM技術的應用做如下論述。

3.1 項目決策：科學決策，提供可靠數據

在項目決策中，如何基于項目施工條件、技術要求等要素，實現對項目的科學決策，是整個項目管理的重要基礎，也對項目管理提出了更高要求。在市政總承包項目管理中，基于BIM技術的應用，可以更好地基于工程的施工技術、環境調教等要素進行綜合分析，為項目決策提供科學可靠的依據。對于市政總承包項目而言，BIM技術的應用轉變了傳統項目管理流程及模式，能夠基于項目前期技術、環境及造價成本等要素進行綜合分析，實現了對項目前期的有效管理，為市政工程總承包項目提供了可靠的數據信息，實現了更加科學合理的項目前瞻性分析管理。

3.2 項目設計：協同設計，提高經濟效益

在項目設計的過程中，專業協同設計模式的構建，可以滿足市政總承包項目設計管理中，各專業、設備人員的共同參與的目標要求。在BIM技術的應用中，通過各專業之間的協同合作，實現了對市政項目各環節要素的資源整合，進而更好地促進設計方案優化，實現協同設計下的有效設計。在三維模型的展示中，設計人員能夠通過直觀的模型，對設計中存在的問題進行有效發現，并在各專業的討論、交流中得到有效解決，降低了市政工程管理中的設計風險，保障了市政總承包項目設計管理效能。

3.3 項目施工：全要素覆蓋，提高管理效能

在項目設計過程中，基于BIM技術性的項目管理，能夠實現全要素覆蓋，不僅強化了項目安全質量管理，而且在項目施工進度等方面，也能夠實現有效管理的構建，全面提高管理效能。

（1）在項目質量管理方面，通過BIM技術平臺，可以更好地基于市政工程標準，對施工建材、技術等要素進行全覆蓋控制，進而對項目質量管理提供了重要保障。對于市政總承包項目質量管理，BIM技術平臺可以再三維模型中進行展示，進而基于項目技術標準規范進行管理構建，對于進一步提高項目施工質量起到重要作用。此外，在項目全要素覆蓋管理之下，可以基于BIM技術平臺可對不同工程內容、不同工藝技術，進行精細化管理，有效確保項目施工質量，切實提高項目質量管理效能。

（2）在項目施工安全管理方面，市政工程項目管理涉及面廣，安全管理工作的科學構建，直接關系了市政工程進度及成本控制。在實踐中，BIM技術的三維模型構建，為施工定位、施工情況提供了有效監控，保障了市政工程管理中的安全管控。在市政總承包項目安全管理中，BIM技術的平臺載體，可以為安全管理實施提供科學依據，提高了項目施工情況監督的科學有效性。

（3）建筑項目施工進度管理。進度管理是項目管理的重要內容，直接關系到市政總承包項目的工程成本，而且對于項目施工質量安全也有較大影響。為此，在項目施工進度管理中，基于BIM技術可以更好地基于各工種施工人員，對項目施工進度計劃進行合理規劃，并基于施工中的問題，對相關工藝技術提出相應的改進方案，進而在確保施工質量的同事，最大限度地提高項目施工效率，并按照時間節點，推進各項施工內容的開展。

4 結語

在BIM技術的應用之下，市政工程總承包項目管理理念、技術、模式均發生了顯著性變化，一種高效、高質的管理模式，正為項目管理提供了重要的技術保障。面對新時期的建筑工程管理，應注重各管理要素的有效構建，在管理方法創新、管理制度化建設等維度，切實為建筑工程管理提供有力保障。在本文研究中，通過從設計到施工，再到使用的鏈式項目管理，能夠更好地保障項目管理效率，同時落實成本、質量、安全及進度等管理要求，充分體現了BIM技術的應用價值。