管理會計在企業財務管理中的應用分析

曾錦蓉

摘 要：管理會計要根據企業財務數據信息開展工作，與企業經營決策、規劃編制及績效管理等聯系緊密，確保財務從業人員深入學習財務報表及管理等有關的知識，便于企業管理人員全面落實企業發展規劃，高效完成財務管理工作。與傳統財務會計相比，管理會計的核心在于運營與管理，其有明顯的綜合應用性，財務管理工作中發揮著重要的作用。能夠充分滿足企業財務管理要求，同時加大了人力資源投入，使得企業更好地抵御財務風險。因而，企業財務管理中深入研究管理會計應用策略，對企業經營發展具有非常重要的意義?；诖?，針對企業財務管理中管理會計應用相關知識，本文從以下幾方面進行了簡單的分析。

關鍵詞：管理會計;企業財務管理;應用;方法

引言：管理會計是基于傳統會計系統發展而成的，與財務會計一樣為優化企業決策、完善經營管理以及創造更多經濟效益而服務。管理會計的作用在于合理預測、規劃、調控并分析企業各項經濟活動，因而管理人員要重視管理會計，為其提供豐富信息資源充分發揮其對企業發展的作用。相較之傳統會計，管理會計工作理念與方式有了新的變化，隨著市場經營環境的日益復雜，管理會計對企業實現高效發展目標至關重要。

一、新時代企業財務管理工作呈現出的特點

新時代，企業財務管理有了更加豐富與完善的管理理念與技術，由此對財務管理工作帶來了新的挑戰。這就要求企業要充分了解新時代企業財務管理工作特點，保障設計與安排的針對性，以此實時開展財務管理工作。研究分析并論證財務管理特點，其主要表現為以下幾方面：

（1） 戰略性。企業財務管理在于為企業戰略發展服務，當前企業非常關注管理會計的應用，財務管理利于創造良好條件保障企業實現戰略發展目標，財務分析過程能為企業戰略發展提供支撐，所以從整體上提高了財務管理工作水平，推動企業實現可持續發展。

（2） 規范性。當前，很多企業加大投入用于規范化建設，如部分企業加強建設財務管理制度，基于新會計準則要求進一步豐富并完善財務管理制度，一定程度上可規范財務管理行為提高其效率，這是值得企業重視的問題。企業發展中建立健全財務管理制度，可為有序開展財務管理工作奠定良好的基礎。

（3） 信息化。企業財務管理工作中，各類先進技術如信息技術與網絡技術的應用勢在必行，從會計電算化向會計信息化層面轉變，大數據技術廣泛應用于財務管理活動中。如部分規模較大的企業或集團財務分析工作中，非常重視應用先進大數據技術為企業發展提供服務，更好地預防控制各類財務風險。

（4） 融合性。企業經營活動中，財務與業務工作融合發展是重要方向，如財務經濟管理工作備受企業重視，并將其與企業經濟管理體系融合，確保企業財務管理機制得到優化與完善，充分發揮其多元化功能指導各項經濟活動。同時，還要加強監督，系統化開展財務管理工作。

二、概述管理會計

1.內涵

其主要是應用統計、計算機與現代會計管理等學科技術加工整理企業財會部門相關數據信息，為企業各部門提供此項經濟信息數據，便于企業更好地制定財務決策。所以，管理會計而言，維護企業日常經營活動創造更多價值是其基本核心理念，獲得更多可靠信息數據，進一步優化內部經營決策保障經營發展效率。

2.重要性

（1） 促進企業合理開展管理活動。當前，我國企業精益化管理還處于探索階段，而管理會計是精益化管理目標實現的重要巨額錯，利于企業系統化開展管理活動。實際工作中，管理會計是面向未來，主要職能在于計劃、控制、決策與評價、管理會計應利用自身專業知識綜合分析企業財務信息數據，及時發現存在的問題保障企業實際運營效率。如果企業數據比較多，管理會計要注意如何應用相關理念與工具對這些數據進行分析，以此為企業管理人員提供可靠參考數據，加強內部管理并優化內部效率。

（2） 便于企業更好地分析過去、控制現在并做好未來規劃。管理會計是西方企業為了提高經營收入，應用相應財務管理方法創造最大化利潤，根據多元化方式收集、加工并整理資金流動數據，加強企業經濟活動所需信息數據控制，基于企業經營成本、利潤與資本，對過去做好分析，同時合理規劃并管理現在與未來。

（3） 為信息系統需求提供決策支撐。管理會計要深度融合會計管理，企業管理信息系統中其是一種子系統，為企業決策提供重要的系統支撐。應用經濟數據確認、分析與預計相關數據資料，為企業提供參考數據與資料，保障信息系統穩定運營。

三、企業財務管理工作中管理會計造成的影響

企業財務管理工作中應用管理會計，可有效提高企業內控工作效率，合理歸納內部各項財務文件，促使財務管理工作充分發揮其作用，為企業領導提供準確財務信息科學制定戰略規劃。企業財務管理工作中，管理會計的影響主要表現為以下幾方面：

（1） 利于減小企業投資風險會計。企業財務管理工作中管理會計的應用，可有效控制項目投資，減小對經濟利益造成的損失，以此為企業創造更多經濟效益。而且企業財務管理工作中管理會計的應用，利于企業領導合理分析企業內部情況及外部投資環境，深入發掘其價值為企業提供有價值的資料，便于企業科學合理地應用資金，高效開展財務管理工作有序進行項目投資。

（2） 企業財務成本控制水平大幅度提高。企業財務管理工作中應用管理會計，利于企業合理控制各項成本支出，提高成本應用的合理性，以此為企業創造更多價值實現可持續發展。成本管理工作中應用管理會計，利于全面落實成本管理各環節工作，幫助企業預算編制各類成本并做好成本控制，從整體上提高企業市場競爭力。

（3） 促使企業實現人本管理目標。企業財務管理工作中人本管理是非常重要的構成，有效融合成本管理與管理會計，利于提高企業人資管理水平。管理會計從整體出發合理劃分企業現有人力資源，充分體現各部門員工職能作用，充分發揮其潛能，促使企業人力資源充分發揮其作用。

四、管理會計應用于企業財務管理的現狀

1.不重視管理會計

現階段，企業財務管理活動中，很多企業不重視管理會計，對管理會計應用意義與價值還未形成基本認識。此種情況下，企業生產經營活動中，管理會計無法充分發揮其作用，很大程度上削弱了企業防控財務風險的能力。社會經濟發展中市政配置資源要求企業要重視管理會計的應用，以往企業盈利與其嚴格控制生產活動聯系緊密，隨著社會的進步，企業未來發展狀況與科學決策制定成為重點。此種決策中，專業會計人員參與是必不可少，管理會計使用需求不斷擴大，所以企業要重視管理會計。

2.管理會計理實脫節

通常情況，理論與實踐之間相輔相成，很大程度上理論為實踐提供可參考的數據，反過來實踐提供具體論據方便理論證明有效論點，保障高效開展工作。企業管理會計中，理論與實踐配合也很關鍵，以此確保企業有效開展各項活動?，F階段，部分企業實際管理活動中，集中精力追求理論先進性，理論實踐性被忽略。這主要是因現階段生產力發展速度太快，在老舊發展理論中企業實現發展進步，但實際發展中沒有應用先進經驗，導致理論與實踐脫節，削弱了企業生產經營能力。

3.管理會計專業人才綜合素養不高

本質上而言，財務會計人員有很高的要求，管理會計人員與其有明顯的不同。日常管理工作匯總，管理會計人員要根據企業實際發展靈活應用多元化財務管理模式，加強制約因素整合，提高會計管理工作品質。因涉及區域廣，而且管理工作比較復雜，因而管理會計人員自身綜合素養要比較高。但實際工作中，很多管理會計人員自身專業技能不高，日常工作中無法準確判斷企業發展態勢，由此引出了很多問題，對企業經營生產帶來了很大的影響?；谠搯栴}，企業管理會計工作中，從業人員要重視綜合素養的提高，深入分析自己與財務管理人員的不同，密切聯系其他財務管理人員，保障財務數據傳遞的準確與快速性。另外，管理會計人員還要重視財務知識的學習，認真學習先進管理手段，確保自己高效開展工作，同時還可從整體上提高企業財務管理質量。

4.企業財務管理信息化水平不高

企業財務管理會計業務活動中，財務信息化程度發揮著決定性作用，因管理會計并非全面系統核算并監督已完成資金，而要根據財務會計實際核算或科學預測記錄、實時信息與企業實際發展情況，預先判斷企業領導未來決定，避免各類潛在風險制定科學而準確的決策?，F階段，部分企業財務信息化水平不高，處于傳統管理階段，即應用簡單財務軟件核算并監督企業記賬憑證與賬務賬簿等相關經濟項目，然而此種做法無法幫助企業有效構建數據中心，管理會計也不能合理選擇計算機方法與模式獲得相應數據結果。有效對比企業數據，利于企業及時發現遇到的風險，促使企業構建業務組織形式與職責分工機制，彼此間相互制約制定科學整改建議，便于企業領導合理規劃企業發展，推動企業實現可持續發展目標。

五、企業財務管理應用管理會計的策略

1.加強財務管理理念創新

企業財務管理工作中，管理理念直接關乎到實際工作效果，因當前企業管理人員要全面掌握管理會計具體內涵與本質，明確其對內部財務管理活動造成的影響。實際工作中，財務人員還要明確企業實際財務狀況，全面分析并調整內部遇到的各類問題，以此對傳統財務管理方法進行創新變革，還要及時創新財務管理理念充分融合管理會計，更好地滿足企業發展需求，創造更多效益?；谪攧展芾砝砟畹膭撔?，企業管理人員要構建系統化管理模式滿足企業實際發展需求，保障會計應用最終效果，明確會計應用形式及具體管理效果差異，加大財務管理形式的創新力度，厘清企業財務收益與投入成本間的聯系，加強產出與投入控制力度，根據實際發展情況創新財務管理理念，進一步優化財務管理活動，提高財務管理效率推動企業發展。

2.基于管理會計做好財務管理完善

現階段，企業財務管理工作中，很多企業已經意識到了管理會計的重要性，急切需要應用管理會計提升內部財務管理工作效率。實際應用工作中，部分企業不了解管理會計具體特點，對財務管理活動現狀分析不到位，完善財務管理活動但卻不能有效提高財務管理工作效果。實際工作中管理會計的融合，進一步完善財務管理工作，旨在不斷擴大管理控制范圍，結合實際工作需求進一步擴大管理深度與廣度，促使財務管理充分發揮其對企業發展的作用。企業要抓住資本特點及管理控制實際要求，重視管理會計報告的完善，促使管理會計充分發揮其功能，從整體上保障財務管理工作效果?？茖W制定管理會計報告，企業領導合理規劃發展戰略目標，摒棄傳統主義弊端保障企業戰略目標有很高的可行性。還要注意，企業財務管理活動中管理會計的應用，新工作體系的建立非常必要，充分發揮管理會計作用創新財務管理工作。

3.管理會計有效結合會計理論

新時代，隨著管理會計的進一步改革發展，當前已經形成的管理會計理論體系滿足客觀道理，然而部分企業對理論與實踐的重視程度不到位，導致企業管理會計應用存在不符合實際情況的問題。眾所周知，理論只有全面融合實踐，方可有效應用管理會計保障企業領導科學制定決策，采取有效措施合理配置各項資源，促使企業生產總值與成本投入、社會整體生存及發展實現最大化利益。另外，實際工作中還要注意先進管理會計經驗結合企業實際發展情況，以此從質和量上提高各項經濟資源分配與經營管理效益，保障企業有效實施戰略目標，基于管理會計為企業發展增添活力，便于企業充分解決遇到的相關問題。

4.構建高素質管理會計隊伍

（1） 企業管理會計工作中，相關從業人員必須要重視此項工作。企業發展中，人才對市場競爭力發揮著決定性作用，因而企業要重視人才發揮的價值與作用。如果企業管理會計工作中能夠構建高素質與高水平的管理隊伍，能夠及時呈現企業運營管理狀況，根據內部實際發展需求進一步擴大市場競爭力。因而，企業財務管理中，要加強培養管理會計人才，全面保障企業財務管理工作水平與效率。

（2） 現階段，企業運營管理中高素質財務管理人才配置不足，此種情況下企業財務管理活動中難以提高其工作效率。因而，為了創造更多收益，企業要重視管理會計人才的培訓與教育工作，從整體上提高企業財務管理水平與效率。

（3） 企業發展中，要通過定期方式為財務管理人員自主培訓與教育活動，構建管理會計人員專業培訓小組，安排專業培訓人員為員工深入講解專業會計知識。同時，還要重視管理會計人員綜合素養的提高，奠定良好基礎構建高水平高素質管理會計人才隊伍。

5.科學構建信息化管理平臺推進管理會計

新時代，大數據環境下，企業開展管理會計工作時，要重視先進信息技術的應用，科學構建信息化管理會計系統化管理平臺，從根本上保障企業高效高品質的開展財務管理工作。此過程中，企業財務有效措施加強整合內部各部門與資源，提高數據信息共享性，有效搜集數據信息并做好加工處理與運輸。企業日常財務管理工作中靈活應用管理會計，憑借先進信息化技術保障完整而準確地搜集相關數據信息，這是值得推廣的方法。

6.加強監督與風險管理

企業運營管理中，要合理應用管理會計加強財務監督，保障財務管理工作的透明性與公正性。實際工作中，還可構建信息化資金管理系統，加快財務管理信息化建設進程，應用先進技術加強監督各項財務數據。同時，物資采購過程中，企業還要重視招標程序的公開保障其公正性，應用集中式管理模式加強采購成本控制，以防采購行為太盲目而影響實際管理工作效率，提高各項資源使用效率。此外，日常工作中，管理會計人員還要重視預防財務風險，深入發現財務管理存在的潛在風險，科學合理地制定改革措施保障財務管理工作效率。同時，企業還要科學構建預算管理機制，這是十分必要的，綜合分析企業發展與公眾對產品的需求，了解物資采購情況加大管理力度，增強產品生產與資金流動，降低庫存積壓量，削弱財務管理壓力保障企業有效開展各項經營活動。

7.應用管理會計促使財務管理充分發揮其作用

企業運營管理中，財務管理工作旨在高效應用各項資本，實現最大化價值以此獲得更大利潤空間，推動企業可持續發展。隨著市場經濟形勢的變化，高效提高資本使用效率，企業財務管理工作中信息支持是必不可少的。通常，資本經營活動中企業要采取有效方法，特別是當前市場經濟發展環境下，財務管理發揮著更加突出的作用。如果依靠傳統財務管理方法無法保障資本管理效率，主要是因資本經營決策是否合理密切相關。企業決策離不開價值性會計信息的支撐，以此保障決策效果，提高資本經營效率與管理成效。因而，企業財務管理工作中要重視管理會計的應用。具體來講，企業制定決策時，要利用管理會計提供的信息充分發揮管理會計功能，有效管理并應用現有資本，保障準確投資與形成合理資本結構。企業財務管理工作中管理會計發揮著重要的作用，對企業經營管理也有一定的作用，如應用管理會計提供的相關成本信息，及時發現成本控制問題及時采取措施加強完善，保障實際控制效果。

六、結束語

綜上所述，隨著社會經濟發展速度的健康，企業面臨嚴峻的競爭形勢，要想保持持久動力實現可持續發展，要重視內部管理能力的增強加強管理會計的應用。企業內部決策、投資方向與戰略發展中，管理會計至關重要。市場競爭復雜環境下，企業管理會計要應用先進管理理念，加大專業管理會計人才培養力度，進一步完善管理制度加強內部管理優化，明確管理會計范圍，充分發揮管理會計對企業發展的作用。同時，還要重視財務管理內容的完善，為企業創造更多效益，實現長遠發展目標。

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