企業黨建工作與企業管理融合的途徑分析

淮河能源（集團）股份有限公司 董海根

企業開展黨建工作時，要將該項工作與其管理有機結合，不僅可以提高黨的凝聚力和戰斗力，還可發揮黨組織的政治引領作用，為企業的發展指明方向?，F階段，許多企業雖然已將黨建工作放在重要地位，但卻并不能保證該項工作貫穿企業管理始終，從而影響黨建工作的成效。因此，企業要積極轉變傳統的發展思路，避免黨建工作和企業管理彼此脫離，積極探索二者的融合路徑。

一、黨建工作與企業管理概述

（一）黨建工作與企業管理融合的現狀

目前，企業面臨的競爭激烈，企業在開展經營管理時，要積極探索全新的管理模式，才能更好地適應新時期所帶來的新挑戰，提高自身競爭力。然而，在實際工作中，大多數企業會將注意力放在經營管理之上，并未將黨建工作與之相結合，二者的關系并不緊密。企業在開展規劃時，會將重心放在生產效益之上，缺乏長遠發展視角，并未充分意識到黨建工作對管理工作所帶來的影響，在一定程度上限制了黨建工作作用的發揮。部分企業在制定發展戰略時，并未發揮出黨建工作的引導作用，導致其戰略經營方向出現偏移。涉及重大問題時，也并未發揮出黨建工作的優勢，很難做出科學合理的決策，即使做出決策，也無法保證決策得到順利執行，給企業造成很大的損失。

（二）黨建工作融入企業管理的基礎

為促進黨建工作與企業管理實現深度融合，企業要制定完善的規章制度，開展標準化管理，對黨建工作的方法進行創新。黨建工作在企業中占據重要地位。長期以來，黨建與企業管理各自為政，彼此存在嚴重脫節，若要促進二者實現有效融合，就要保證黨建工作邁向標準化和規范化方向，為企業的經營管理工作指明方向，使企業的工作人員嚴格按照制度的要求開展工作，規范自身行為。同時，企業要對現有的管理模式進行優化，融入全過程控制理念，確保各項制度得到全面落實，避免出現重視結果、輕視過程的問題，使管理工作以更加科學有效的方式開展?？傊?，將黨建工作與企業管理相結合，不僅保證黨建工作擁有更加完善的標準和制度，還能有效提高企業的管理效率和管理質量。

二、黨建工作與企業管理融合的必要性

（一）促進企業經濟和效益實現協同發展

長期以來，企業重視經營和生產，積極更新管理理念和管理模式，旨在提高自身經濟效益。若在管理中融入黨建工作，可保證管理工作擁有明確的目標和方向，還可將黨組織的各項方針政策融入工作之中，對企業的發展形成有效引導。企業要通過黨建工作改變員工的思想狀態，提高其思想覺悟，使其對工作充滿責任感。企業要發揮黨組織的作用，對員工進行有效的引導和教育，提高員工的凝聚力和向心力，激發員工的潛能，使其為企業的發展作出貢獻。同時，企業將黨建工作與生產經營等工作有機結合，合理開展規劃與設計，可為企業的經營活動提供更多便利條件，還可為員工的發展指明方向?？傊?，企業將管理工作與黨建工作高度銜接，可促進企業實現可持續發展。

（二）提高員工的綜合素質

從人力資源角度來看，企業之所以要對員工進行管理，是要通過完善的管理措施和健全的制度對員工行為進行有效約束，了解員工的實際情況，對員工的工作進行合理引導，更好地激發員工潛能。并且，企業要幫助員工開展職業生涯規劃，對員工進行培訓、考核和獎勵，使員工對工作充滿信心，使企業擁有強大的人力資源保障。將黨建工作與企業管理相結合，可進一步優化傳統的人力資源管理體系，提高黨員的綜合素質，使黨員成為廣大員工學習的榜樣。在榜樣的影響下，員工在工作中會更加盡職盡責，為企業創造更大的貢獻。

三、黨建工作與企業管理融合的方式

（一）通過主題實踐活動實現二者融合

為了促進黨建工作與企業管理實現順利融合，企業要找到二者的契合點，選擇完善的載體，使二者的融合更加順理成章。

首先，企業可組織廣大員工參與到主題實踐活動之中，這樣不僅可以豐富員工的業余生活，還能改變員工的工作狀態，提高員工的思想覺悟。比如，企業可舉辦愛崗敬業黨建宣傳活動，組織員工深入到一線基層之中，了解基層人員的工作情況，使員工更加珍惜來之不易的幸福生活，更加積極樂觀。

其次，企業在做出某項決策之前，可提前征集員工的想法，鼓勵員工提出寶貴的意見和建議，使員工具備主人翁精神，激發員工對工作的熱情，以此推動企業實現健康、持久的發展。

（二）圍繞企業中心工作

黨建工作與企業管理的融合并非單方面的工作交叉或合并，企業要充分發揮出黨建工作的優勢，確保該項工作貫穿管理始終，使企業能夠順利實現生產經營目標，這才是黨建與管理融合的目的。在構建融合體系的過程中，企業要圍繞中心工作，通過黨建推動企業經濟實現可持續發展，通過黨建為企業的決策提供指導。在這一過程中，企業要組織員工參與到多元化黨建教育活動，使員工在實踐的過程中了解黨建工作開展的必要性，對企業的發展目標有更加深入的理解，明確自身所肩負的職責，制定合理的工作計劃，嚴格按照計劃的要求開展工作，對細節進行嚴格把關，有效提高工作質量。同時，企業要充分做到以員工為本，采取多種方式提高員工的專業素養和綜合素質。比如，企業要定期展開培訓，為員工傳授先進的工作理念和工作方法，使員工樹立創新意識，將所學知識與實際工作有機結合。

（三）通過管理執行力推動黨建與管理的融合

企業要結合自身實際情況，創新管理理念和管理模式，才能實現黨建與管理的順利融合。企業要對傳統的管理制度進行創新，樹立從嚴治理的管理思想，保證制度得到全面落實，促進企業經營管理各方面邁向標準化和規范化方向。為保證黨建工作在企業管理中得到全面貫徹與落實，企業要制定規范化執行機制，通過黨委會前置管理的方式，將黨委的決策意見和企業董事會的決策意見進行有效融合。并且，企業需對黨委的各項決策以高度重視，充分肯定黨委的地位，有效提高黨建工作的執行力，為企業的管理工作指明方向。

四、將黨建工作融入企業管理的途徑

（一）將黨的正確思想與企業發展實際相結合

企業管理人員要轉變傳統的管理理念，充分意識到在企業管理中融入黨建工作的必要性，為二者的融合創造更多有利條件。管理人員要意識到企業所面臨的復雜形勢，通過黨建工作指導企業的經營和管理，凝聚人心。

首先，管理人員要意識到傳統企業管理中存在的問題，轉變重視企業效益、輕視黨建的思想。隨著時間的不斷推移，黨建工作正不斷發生變化，企業要積極對該項工作進行創新，才能保證黨建工作與企業管理的融合更加默契。同時，要進一步提高黨建工作的有效性，確保該項工作得到全面落實，充分發揮基層黨組織的作用，推動企業實現健康發展。

其次，將黨的思想與企業的發展相結合。只有保證思想正確，才能確保企業擁有明確的方向，有效提高工作質量?；鶎狱h組織要認真學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，采取有效的措施提高黨員干部的理論素養與思想覺悟；將理論與實踐相結合，始終保持思想進步，有效提高員工的綜合素質；認真做好政治理論的學習，做到學以致用，對當下形勢進行全面的分析，為企業的發展出謀劃策。

（二）將黨建活動與生產經營相結合

為了進一步提高黨建工作的成效，企業要積極對黨建工作模式、內容和方法進行創新，轉變傳統單一的管理模式，以此推動黨建工作與企業管理的順利融合。首先，企業要結合自身發展現狀和發展特點，突出管理特色，展示優秀的企業文化，同時還要發揮出黨組織的政治保障作用，激發廣大黨員干部認真做好本職工作，使其成為員工學習的榜樣。其次，企業工會和青團組織要積極深入到基層，與廣大員工進行溝通，明確企業的生產經營目標和任務，組織員工參與到豐富多彩的黨建活動之中，使其能夠意識到黨建工作的重要性，充分配合黨建工作，做好本職工作。再次，為了進一步提高黨建工作的可行性，企業要發揮黨組織的戰斗堡壘作用，對員工的思想觀念進行改進，建立獨特的企業文化，通過企業文化對員工的思想和行為進行有效熏陶，使員工擁有更高的思想覺悟。

（三）將黨建工作與企業員工的特點相結合

（1）為促進黨建工作與管理工作實現深度融合，企業要轉變傳統的管理決策模式，對管理流程進行優化；在組織黨建活動時，要進一步實現自主化。同時，企業工會要為廣大員工提供更多的服務，維護員工的合法權益。

（2）為促進黨建工作高效進行，保證黨建真正落到實處，企業要調動員工參與的積極性和主動性，融入以人為本的管理理念，站在員工角度看待問題，維護員工的合法權益，滿足員工的合理需求。

（3）為了進一步開發員工的潛能，企業要通過基層黨組織調動黨員干部對工作的積極性，使黨員干部成為員工學習的榜樣，這樣就能更好地激發員工的主觀能動性。不僅如此，黨組織還要加強與員工的溝通，與員工建立和諧關系，為員工的發展提供有效引導。要鼓勵員工主動為企業的發展和決策提供參考建議，這樣不僅可以激發員工的創新意識，還能使員工對工作充滿責任感。企業要為員工提供更多機會，使員工擁有展示自我才華的平臺，有效提高員工的工作能力。

在新的時期，企業員工的思想會受到多種外界因素的影響而發生變化，企業若要實現自身可持續發展，就要充分發揮員工的作用。企業要組織員工參與到多種多樣的黨建活動之中，確保黨建工作與時俱進，提高黨建活動的科學性與合理性。企業要結合員工需求，不斷豐富黨建活動的形式，通過基層黨組織為員工提供優質的服務。在創新黨建工作式的過程中，要樹立完善的服務理念，要求廣大黨員認真做好本職工作，發揮黨員模范作用，將以人為本的思想全面貫徹與落實，盡可能保證每個階層員工需求均可得到滿足。企業要為黨組織和基層員工之間的交流創建有效渠道，為員工的發展提供完善的平臺，使員工能夠制定合理的職業生涯規劃，擁有明確的發展方向。企業要構建完善的反饋機制，鼓勵員工就工作提出自己的想法和建議，對優秀的建議予以采納，打造民主管理的氣氛，使員工能夠意識到自身價值所在，從而主動投入到工作之中。通過這種反饋機制，不僅可以增進員工與企業之間的感情，還能使員工樹立愛崗敬業的意識。此外，企業要為員工創造更多的培訓機會，使員工掌握更加先進的知識與扎實的技能，為企業的發展貢獻力量。

（四）以黨支部為根基

企業要采取有效的措施為黨建工作和企業管理搭建溝通橋梁，使二者的融合更加順理成章。為了達到這一目的，企業要積極灌輸以黨支部為根基的思想，進一步提高企業的凝聚力和向心力。

首先，企業要對現有的工作環境進行改進，使員工的工作能力得到合理發揮。

其次，構建積極向上的工作氣氛，不斷創新工作內容，組織員工參與到豐富多彩的文體活動之中，既能豐富員工的業余文化生活，又能提高員工的競爭意識，使員工擁有強大的進取心?？傊?，企業要提高自身效益，就要發揮出員工的潛能。因此，企業要采取多種措施提高員工的能力，構建完善的激勵機制，對員工進行獎勵，就能更好地調動員工的主觀能動性，使員工化被動工作為主動探索，通過不斷學習和實踐，提高自身綜合素質。

（五）以優秀員工為榜樣

為促進黨建工作與管理工作實現有效融合，企業要發揮出優秀員工的模范帶頭作用。這樣就能更好地激發其他員工對工作的積極性和主動性，提高員工的團隊協作意識與競爭意識，使其在工作中充分發揮自身潛能，提高企業的競爭力。在新的時期，企業更要將生產和經營工作放在重要地位，并通過這一工作創造更大效益，而這離不開員工的支持。只有保證員工與員工彼此團結，才能形成合力，有效提高生產質量和生產效率。同時，企業要鼓勵員工與員工之間互相監督，使員工自覺規范自身行為，確保各項工作有序開展。除此之外，企業要加強對骨干人員的培養。要結合企業的發展現狀，明確培訓方向和培訓內容，在培訓過程中融入企業的生產經營理念和工作內容，提高員工的專業素養和處理問題的能力，使員工對工作充滿責任感。即使遇到突發問題，員工也可采取有效的措施進行處理，減少不必要的損失，為企業創造更大的效益。

（六）將黨建工作與經營考核相結合

為了避免黨建工作與企業管理各自獨立，彼此脫節，企業要結合自身實際情況，制定完善的管理制度，將其充分納入黨建工作與企業管理的內容，嚴格按照黨的領導綱領進行操作，確保制度得到全面落實。

（1）涉及管理干部的人事任免和重大事項的管理決策等相關工作時，需嚴格按照制度的要求進行操作，加大監督與管理力度。

（2）重視對企業的經營與管理考核，嚴格按照制度的要求全面落實，充分發揮黨建工作的指導作用，為企業的發展指明方向。

（七）將作風建設與企業文化建設相結合

每一個企業均有其自身獨特的企業文化。企業開展作風建設，可以進一步完善企業文化的內涵，將作風建設與企業文化相結合，不僅可以更好地發揮二者的優勢，使二者互為促進，互為影響，更能為企業的發展提供動力。

（1）黨組織要將黨的優秀思想學風、學習習風和工作作風等相關內容融入至企業文化之中，不斷豐富和完善企業文化的內涵。

（2）要緊密聯系員工，積極深入到基層之中，傾聽員工心聲，并通過優秀的企業文化對員工形成影響和熏陶。

（3）員工在工作中要保持良好的工作作風和高度的責任感，不畏懼困難，敢于拼搏，愛崗敬業。

（4）引導員工仔細分析在工作中遇到的問題，使員工不斷反省，不斷改進。

（5）將理論與實踐相結合，使員工在實踐中收獲更多的經驗。

五、結語

企業開展經營管理時，要合理滲透黨建工作的思想和內涵，積極組織和開展多元化黨建活動，將黨建與管理工作納入到考核范疇之中，提高員工的重視程度，使其在工作中自覺規范自身行為，擁有更高的思想覺悟。

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