面向新時代探索中國特色企業管理學

曹 博

（中國銀行股份有限公司，北京 100032）

新中國成立70 多年來，特別是改革開放以來，取得了令人矚目的發展成就，從曾經一個人口最多、貧困率最高、經濟底子最薄弱的大國，發展成為世界第二大經濟體、第一大制造業國和最大商品貿易國。以美國《財富》雜志全球500強企業排行榜為例，1995 年，中國只有3 家企業上榜；到了2022 年，有145 家中國企業上榜，連續三年居于榜首。

中國企業取得的成就，折射出了中國企業管理學的不斷創新與發展。管理學的理論和實踐是相輔相成、相互促進的關系，理論的發展離不開實踐的檢驗，而實踐的改進也需要理論的創新。習近平總書記在2023 年2 月7 日的新進中央委員會的委員、候補委員和省部級主要領導干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神研討班開班式上特別指出，中國式現代化，打破了“現代化=西方化”的迷思，為人類對更好社會制度的探索提供了中國方案。黨的十八大以來，我國經濟實力再上新臺階，越來越多的中國企業管理者、專家學者認識到，中國企業管理不能生搬硬套西方管理學理論，應緊密結合中國企業管理實踐，探索有中國特色的企業管理之路，為全面推進中國式現代化貢獻力量。

1 中國特色企業管理學的發展歷程和現狀

隨著經濟的快速發展，中國企業不斷引入國際先進管理理念和方法，持續提高管理水平和國際競爭力，管理學得到了長足的發展。概括來說，中國企業管理學的發展可以分為四個階段。

探索起步階段（20 世紀50 至70 年代）：中國企業管理學主要受蘇聯管理學的影響，其特點是理論研究以計劃經濟體制為主題，注重對生產過程的規劃和控制。

轉型實踐階段（20 世紀70 年代末至90 年代初）：中國開始實行改革開放政策，企業逐漸走向市場化和國際化，也開始吸收西方企業管理理論。在這個階段，中國企業管理學以企業管理實踐為中心，研究領域涉及管理科學、企業戰略、人力資源管理等。

系統建設階段（20 世紀90 年代末至21 世紀初）：中國企業管理學開始形成自己的學科體系和理論體系，研究方向涵蓋了企業管理、組織管理、創新管理等多個領域，更加注重對中國企業管理實踐進行本土化研究，中國特色逐漸突顯出來。

創新發展階段（21 世紀初至今）：隨著中國的崛起，中國企業管理學開始融入全球，并與國際管理學理論進行對話和交流，提出新的理念和方法，研究范圍和深度不斷擴大，影響力持續提升。

經過70 多年的艱辛探索，中國企業管理學研究取得了顯著成果。在理論研究方面，將中國傳統文化、管理思想融入現代管理學理論，提出了諸多具有中國特色的理論框架和管理方法；在實踐創新方面，探索出了一些成功的經驗和做法，如華為公司的“灰度管理”、海爾公司的“人單合一管理”等。理論的突破和實踐的創新，有力地推動了中國企業克服后發劣勢、形成獨特優勢，成功實現轉型升級。

2 中國特色企業管理學存在的不足

在肯定中國企業管理學取得成就的同時，必須清晰認識到中國特色企業管理學發展仍存在不足。在2016 年5 月哲學社會科學工作座談會上，習近平總書記特別指出，當前我國哲學社會科學在“學術命題、學術思想、學術觀點、學術標準、學術話語上的能力和水平同我國綜合國力和國際地位還不太相稱”，強調要“加快構建中國特色哲學社會科學”。黨的二十大報告再次強調，要“完善中國特色現代企業制度”。當前，中國特色企業管理研究方面還存在理論與實踐相脫鉤、主觀與客觀相分離等現象，主要體現在以下四個方面。

第一，對西方管理學理論的理解和運用存在教條主義現象。忽視中國國情和企業管理實踐，將西方的管理方法和手段生搬硬套在中國企業管理過程中，對中國企業管理的變化和發展分析不夠透徹，對中國企業管理的特殊性研究不夠系統，導致管理方法不接地氣、不切實際。

第二，對民主管理和科學管理認識不夠到位。受西方管理學研究范式影響，過度追求定量研究，缺乏定性思考，出現重科學管理而輕民主管理的現象，導致在管理水平有所提高的同時，也受到西方管理思想中“重物輕人”理念的影響，在實踐過程中對人民性的理解不夠深刻。

第三，對中華傳統文化對于現代企業管理的意義解讀存在片面化、歪曲化、極端化現象。傳統文化的精髓與企業管理實踐的結合深度和廣度存在不足，過于機械地進行應用。少數企業管理者盲目推崇西方企業管理學，“文化自信”尚未完全樹立。

第四，對中國企業管理實踐缺乏系統性、全面性和長期性的研究。由于中國經濟的快速發展，企業管理實踐變化頻繁，長期性研究難以維護有效性，同時缺乏標準化評價體系，導致研究缺乏科學性和可比性。

3 中國特色企業管理學與西方企業管理學的差異

《晏子春秋·雜下之六》中寫道：“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。所以然者何？水土異也?！北扔鳝h境變了，事物的性質也變了。改革開放之初，西方發達國家的各種企業管理理論，被大規模引入我國；國外管理學的最新研究成果，幾乎第一時間被介紹給國人。但在西方企業管理學在國內開花結果的同時，也必須正確認識到中西方企業管理理論之間的差異。

第一，企業管理環境的差異。西方企業管理理論建立在西方文化、歷史和商業實踐的基礎上，有其特殊性、限制性，在研究方法上多以大樣本統計學作為研究范式，強調研究結果的可復制性，然而這些研究多數是在特定的時空環境下開展的，結果未必具有代表性。即使是相同的管理問題，環境背景不同，解決方式也會不同。因此，必須強調管理方式受不同環境條件的影響，應加強對不同環境條件下相同管理問題的比較研究，找出管理方式方法間的共性和個性差異，探尋適合中國企業特色的管理理論。

第二，企業管理理念的差異。與西方企業管理理論相比，中國特色企業管理理論更強調“以人民為中心”的社會屬性。管理理論同時包含自然屬性和社會屬性，其中自然屬性是生產力屬性，而社會屬性是生產關系和社會關系屬性。在西方資本主義制度下，將社會中的人看作是追求個人利益最大化的個體，在對一項決策作出選擇時，更多的是趨向單獨個體利益的最大化。在西方“經濟人假設”理論影響下，資本要為資本家賺取最多利潤，而管理活動則是實現這一目的的手段和方法。我國是社會主義國家，堅持以人民為中心的發展思想。習近平總書記在主持中共中央政治局第三十八次集體學習時指出：“要發揮資本促進社會生產力發展的積極作用。同時，必須認識到，資本具有逐利本性，如不加以規范和約束，就會給經濟社會發展帶來不可估量的危害?！辟Y本在不同社會經濟制度下扮演的角色不同，也會導致相應的管理理念出現巨大偏差。

第三，企業管理研究方法的差異。自弗雷德里克·泰勒創立科學管理理論以來，西方學者對于企業管理理論的研究過分強調數據驗證、模型分析等，擅長對“物”的管理的研究，而相對忽視了對“人”的管理的研究，這種研究方法側重于以定量的方式驗證理論的正確性，而忽視了實際經驗和人的因素對管理決策的影響，對于探索中國特色企業管理的特殊性和復雜性不夠適用。

可以看出，中國特色企業管理學整體更加注重對“人”的管理。如果說對“物”的管理是管理技術性的體現，那么對“人”的管理則是管理藝術性的體現。我們黨自創立以來，便有一切為了人民、依靠人民和發動人民的優良工作傳統。早在1934 年4 月，中華蘇維埃共和國人民委員會頒布的《蘇維埃國有工廠管理條例》就規定在國有工廠中設立工廠管理委員會，為工人參與生產管理創造了制度框架。新中國成立后，我們黨在實踐中開創了工人生產競賽，如“新記錄運動”“愛國主義生產競賽”等具有顯著中國特色的企業管理方法。建國初期，我們黨對官僚資本主義企業進行了民主改革，實現了企業管理的民主化，增強了工人階級的主人翁意識和責任感。20 世紀五六十年代，鞍鋼廠的“兩參一改三結合”模式是中國企業民主管理方法的成功體現。因此，在研究中國企業管理的自然屬性的同時，也要著重研究它的社會屬性。

4 中國特色企業管理學的創新發展方向

黨的十八大以來，習近平總書記鮮明提出并多次強調“中國特色社會主義制度的最大優勢是中國共產黨領導”。中國特色企業管理理論必須在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，守正創新、與時俱進、求真務實，堅持問題導向，緊扣發展實踐，結合中國企業實際，不斷豐富和完善。

第一，要充分發揮黨的領導政治優勢。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。2016年，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上提出“兩個一以貫之”，要求把加強黨的領導和完善公司治理更好地統一起來?！吨袊伯a黨章程》明確規定：“國有企業黨委（黨組）發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業重大事項?！绷暯娇倳浉叨戎匾晣衅髽I改革，發表了一系列重要論述，深刻闡明了新時代為什么要做強做優做大國有企業、怎樣做強做優做大國有企業等重大問題，為深入推進新時代國有企業改革發展提供了行動指南和根本遵循。對于非公企業和社會組織來說，也要考慮如何將黨的建設與業務發展深度融合，遵循黨中央的決策和方針，確保企業發展方向符合黨的總體目標和原則，服務國家發展戰略，在中國特色社會主義市場經濟中發揮更大作用。

第二，要深度融合中華優秀傳統文化。受歷史、宗教、傳統、價值觀、思維方式等方面的影響，中西文化有著不可忽視的差異。在以英美為代表的西方文化中，人與人的關系更多體現為契約關系，講究的是“法、理、情”。與之相對，中華文化中人與人的關系更注重的是“情、理、法”，人情在中國社會人際關系中起著關鍵作用。中國文化強調團隊合作、以集體利益為重、長期規劃等概念，這些文化價值觀塑造了中國企業獨特的企業文化和管理風格。中國全面建設社會主義現代化國家，體現在企業管理方面，就是要將中華傳統文化進行創造性轉化和創新性發展。在這方面，日本企業的成功案例值得我們參考學習，如日本“經營之圣”稻盛和夫的“阿米巴”經營理念、“日本企業之父”澀澤榮一的“論語與算盤說”等。習近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上指出，文化自信是一個國家、一個民族發展中最基本、最深沉、最持久的力量。新時代下，中國企業要將中華傳統文化的精髓融入企業管理文化中，形成獨具優勢和國情特點的企業管理文化。

第三，要促進共同富裕踐行社會責任。治國之道，富民為始?！肮餐辉Ｊ邱R克思主義的一個基本目標，也是自古以來我國人民的一個基本理想?！秉h的十九大報告中指出，中國特色社會主義進入“全國各族人民團結奮斗、不斷創造美好生活、逐步實現全體人民共同富裕的時代”。黨的二十大報告再次指出：“中國式現代化是全體人民共同富裕的現代化?！逼髽I作為社會生產和服務的組織者，是創造財富的主體，也是財富分配的重要媒介。在西方資本主義經濟學中，企業以追求最大利潤為目標，比如諾貝爾經濟學獎得主米爾頓·弗里德曼就認為，企業是一個經濟組織，不應當承擔社會責任。又如“現代營銷學之父”菲利普·科特勒曾指出，企業通過承擔社會責任來樹立品牌形象，增加對于消費者的吸引力，以此獲得更多的效益。在西方，企業經常將承擔社會責任作為一種營銷手段，用來吸引更多客戶，以此創造更多利潤。而中國企業在追求共同富裕的過程中，必須從單一的利潤導向往利潤和社會責任的雙導向轉變，實現經濟效益和社會效益的辯證統一。黨的十八大以來，中國特色社會主義進入了新時代，黨的二十大報告明確概括了中國式現代化是全體人民共同富裕的現代化，中國企業被賦予了新的時代使命，要將社會責任融入其發展戰略和企業文化，在做大做好、切好分好“蛋糕”方面發揮重要作用。

在黨的二十大報告中，習近平總書記強調：“中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興?！敝袊浆F代化，既有各國現代化的共同特征，更有基于國情的中國特色，中國式現代化道路絕不能照搬外國模式，發展途徑與推進方式必然有自己的鮮明特點。同樣，中國特色企業管理理論的構建，絕不可復制照搬西方模式，要充分結合中國企業管理實踐，把握住中國共產黨領導這個中國特色社會主義制度的最大優勢，圍繞中國經濟、文化、歷史等方面，加快構建新時代中國特色企業管理理論，不負時代賦予我們的使命。