基于多學科視角的企業財務管理拓展與創新探究

趙囡

摘 要：企業財務運營狀況直接與企業的整體技術創新密切相關，但在我國目前的經濟市場環境中，大部分企業所選擇的財務理論和知識技術已經相對來說較為落后，逐漸成為了導致企業發展受影響的一個重要因素。在現代企業運營過程中做好有效的企業綜合管理，并基于多學科視角下開展企業的財務管理拓展才能夠有助于促進企業的綜合發展。企業在運營管理中需要以會計學、經濟學和管理學等多種形式開展財務管理活動，只有這樣才能夠使企業在市場競爭中立于不敗之地，進而順應企業的發展，使企業的技術創新與優化能夠獲得更為良好的質量。

關鍵詞：多學科視角；企業財務管理；拓展分析；創新方式；研究分析

我國企業在進行管理時，財務管理方式方針發生了巨大的變動，并且越來越適宜現有的經濟發展。在這一背景下，企業需要不斷針對其中存在的問題進行優化，了解企業的管理需求和管理特征。不良的管理體系很大程度上抑制了我國企業經營活動收入的發展，社會環境內的經營活動收入利用的透明度的矛盾持續激化。企業財務管理拓展與創新的主要目的是使企業在運行過程中的所有資源都得到合理的利用，避免出現貪贓枉法的情況，使經營活動收入能夠得到合理的利用，通過這種方式使企業內部的資金利用率得到提升，這樣能夠有助于節約工作成本，同時還能有助于避免出現資產流失的情況，使資產得到升值和保值。

一、企業財務管理拓展與創新的意義

財務管理拓展與創新對于我國的企業來說是一個新的管理理念，財務管理拓展與創新從根本上來進行分析，并非是一種管理模式，而是企業發展到一定水平后必然的一個產物。隨著近年來我國深化改革的發展，企業在運營過程中也將面臨著市場化建設的挑戰。而在激烈的市場競爭中，企業需要不斷對自身的管理方式進行優化。如果企業的管理水平較低，業務部門與財務部門沒有形成有效的融合，只是為了完成部門內的考核目標進行運作，沒有互相考慮兩者之間的融合則會導致管理工作無法順利開展。例如業務部門為了完成自身的營業目標，不計成本的進行投資和管理，會導致管理工作中的各種風險無法得到有效的控制，對于財務管理工作造成極大的影響。而財務部門在運營過程中的主要工作是進行對應的財務核算以及編制報表，大多數財務部門中的工作人員認為自身的工作僅僅是統計管理工作，并不能夠為企業創造商業價值，所以在進行實際的財務管理工作時，工作人員缺乏良好的積極性。而到企業發展至一定的水平后，會將信息化技術應用于管理中，而財務業務在應用過程中具有較高的一體化程度，財務部門會在會計核算工作開展的過程中以業務數據進行引導，基本能夠在企業內部建立憑證的自動化生成，但隨之而來的也就是財務報表的自動化生成量過多的情況。財務部門能夠進行的財務報表核算和報表的工作只占財務部門工作的很小一部分，大部分資料都出現了浪費或者無法統計的情況，所以財務部門在這樣的背景下需要進行轉型也是順理成章的。少部分人可以繼續從事會計核算工作，而大部分工作人員都需要在這一背景下轉變為管理會計，與業務部門進行有效的融合，只有這樣才能夠使業務人員在進行各項業務的執行時，獲得來自于管理會計的支持，做好業務的決策，避免出現投資失敗的情況。

二、企業財務管理中需要注意的問題分析

就目前來說，在企業發展過程中，相關工作人員需要建立完整的企業財務管理拓展與創新體系，企業財務管理拓展與創新有助于保障企業在開展項目建設時，其中的各項財務指標得到有效的管理，一方面能夠對運營支出進行控制，另一方面還能夠使整個運營過程中的資金得到合理的利用。建立完整的企業財務管理拓展與創新模式，使運營支出的整體質量得到優化，工作人員需要針對企業財務管理拓展與創新中心建立良好的資金規范化應用方案，全面且有效的對項目的資源進行合理配置，保障經營活動項目的整體質量得到提升，同時還能夠有效避免經營活動疏漏和其它問題，對企業財務管理拓展與創新質量產生影響，最大限度地使經營活動項目的運營更為順利地開展。在“十二五”時期，企業認識到經營活動收入問題早已變成社會問題，因此做出了革新，回歸企業管理工作的透明化成為了改革關鍵，針對當下企業內的非稅收管理人員出現的思想行為不規范的問題，要依次消除“管理方式傳統、人員意識缺乏、部門權責不規范”的問題。通過這種方式使企業內的所有經營活動收入的管理質量得到提升。

（一）企業財務管理工作缺乏科學性

大數據時代下完整的數據資源能夠使企業在運營過程中獲得龐大的數據支持，但龐大的數據則必然會導致數據存在繁雜的情況，尤其是現有的大數據時代中所產生的信息爆炸效應，則必然導致信息技術存在高度分散和高度非結構化的特征，這就導致企業在進行財務收集和挖掘時難度增加。工作人員在進行信息的鑒別是無法對數據真假作出甄別，導致在進行數據的收集時，其數據的源頭就在一定的風險，其次在面臨繁雜的數據時，工作人員難以在有限的時間內對所有有用的數據進行識別，導致信息系統較為臃腫，數據在進行收集時，由于收集是由系統自動進行的，有可能會出現數據重復和效率低下的問題，如果不能夠對這些數據進行甄別，則可能會引發錯誤決策的狀況發生。

（二）企業財務管理拓展與創新人員的整體結構缺乏合理性

目前越來越多的企業在發展過程中都在不斷優化自身的信息化水平，但由于缺乏相關的經驗，以及管理人員缺乏技術沉淀，這就導致相關管理工作的盲目性較為明顯。一方面來說，企業在進行財務信息化的建設是往往會忽略內部的基礎建設，往往是在開展了相關的財務信息管理工作后再開展相應的制度建設，兩者之間并不能夠形成有效的連接，當工作人員能夠針對財務信息開展管理工作時，就已經存在了制度方面的缺陷。另一方面來說，大部分企業為了保障發展質量，在進行建設和規劃時，并沒有考慮企業的基礎條件，目前形成的管理模式與實際需求存在一定的差異，同時也并不能夠滿足企業未來的發展，所以在進行企業的財務信息化系統的建設時，為了保障建設質量大部分企業甚至會一味的追求先進的技術，在市場上購置昂貴的數據分析系統，但這其實對于企業的發展有不利影響，存在過度建設和重復建設的情況。

除此之外，大多數企業在進行人員的設置時，企業財務管理拓展與創新工作在開展時相關工作人員的整體年齡偏大，并且專業知識有明顯的老化現象，相關的工作人員并不了解現代化的會計知識，外出進行會計和財務知識方面的學習較少，缺乏應用新技術的理念和意義，并且容易受到傳統思維的局限，傳統的思維模式已經無法適應當代企業財務管理的需求，所以需要企業財務管理拓展與創新人員具備更加豐富的專業知識和高尚的品德，這一系列的工作都十分有助于企業組織開展企業財務管理拓展與創新工作。

（三）缺乏科學合理的企業財務管理體系

在這一背景下，企業的重要經營收入來源受到的影響最為明顯。所以企業需要了解現代化的經濟格局，并且積極了解大數據和云計算等技術，通過現代化的新型技術進而促進企業的發展。在財務管理財務融合內控體系構建過程中，還存在一定的問題，尤其是信息技術應用方面，其中包括系統設計有問題，只有簡單的功能，比如合并報表還是需要人為編制，如何在財務管理財務融合實施實踐中，進一步提升信息化管理的科學性和靈活性，是工作人員需要重視的內容。由于財務管理財務融合存在僵化問題，導致了財務管理財務融合工作的綜合效能沒有得到有效發揮。如何進一步優化財務管理財務融合信息化體系，提升財務管理財務融合的綜合效能，需要相關工作人員引起高度重視，積極提升企業融合的工作質量，解決現實的問題，借此保障企業的發展。對于財務管理模式僵化的問題，要提升重視程度，探索創新解決其中存在的問題。

三、多學科視角的企業財務管理拓展與創新分析

（一）基于宏觀經濟學角度分析

從宏觀經濟學的角度出發，針對企業的財務管理的拓展和創新進行分析，首先需要了解并掌握宏觀經濟學的目標，也就是實現長期的財務增長，控制通貨膨脹。在一定意義上，宏觀經濟學的目標與企業的財務管理目標，兩者之間具有一定的同向性，將兩者進行有效的結合，能夠使企業的發展規模得到擴大，使企業的財務收支管理質量得到提升。從宏觀經濟學的角度來看，市場競爭是促進企業發展的一個主要推動力，所以企業在進行現代化的管理是應當針對企業的發展方向進行相應的優化，不斷提高企業的發展質量。而在市場上企業發展過程中，應當了解市場變化以及用戶的需求，滿足市場需求的前提下，不斷進行創新。但在面對市場上受歡迎的產品或服務時，企業也不可過于盲目的隨大流進行相應的服務轉型需要了解自身的特點，并且將其與產業化發展相融合，不斷為企業發展提供新的動力與活力，使企業的綜合管理質量得到提升。

我國的貨幣政策和金融管理是宏觀經濟學中十分重要的一項組成部分，而宏觀經濟學的發展與企業的現代化和科學化轉型有密切的關聯，與企業財務管理之間具有極為密切的聯系。尤其是針對財務政策來進行分析，可以發現企業在發展過程中可以根據企業的發展狀況，建立合理的綜合發展戰略體系與方針，進而保障企業的發展，能夠與我國的貨幣政策和經濟政策相融合。例如企業的業務管理受到貨幣政策影響，企業可以對財務投資和效益分配等多方面的內容作出相應的決策的調整，進而使企業能夠快速適應外部環境，保障企業安全平穩地度過政策變化期。當經濟市場出現較大幅度的波動時，我國政府部門會通過貨幣政策對市場進行宏觀調控，這必然也會對企業的經營業務產生影響，當企業能夠從宏觀經濟學的角度進行財務管理時，企業就能很好的應對這樣的風險以及變化，進而保障企業的運行質量。

（二）基于管理學角度的分析

基于管理學視角下開展財務管理時，企業在建立完整的管理體系時，需要建立完整的企業物資管理系統、人力資源管理系統以及生產管理系統和銷售管理系統，將這些系統進行合理的整合，但工作人員在進行數據核對時，不可將所有系統中的所有內容納入其中，否則就有可能導致信息系統中出現信息冗余的情況。因此企業在進行數據的管理是需要根據企業的發展目標，針對其中的各項數據進行層層分解，合理做好企業的采購、生產、銷售和納稅等多個環節的財務管理工作，明確企業在運營過程中的財務管理需求，并建立對應的財務信息管理系統。在這一基礎上，企業還需要根據行業的發展狀況以及企業能夠進行的業務特點，制定完整的數據信息收集和整理的策略規劃。在進行策略規劃時，工作人員應當做好有效數據和無效數據的篩選和劃分，建立企業內部的信息分析評估機制，將有用數據和無用數據進行有效的挑選，能夠使企業的相關負責人在短時間內獲得足夠的重要數據，并將其應用于企業的決策中，這樣能夠使其決策具有更高的可參考性。

（三）基于會計學視角的分析

基于會計學視角下的企業財務拓展與創新管理能夠有效解決企業在運行過程中存在的盲目投資的情況，使資源的使用效率得到提升，能夠有助于減少內外部的摩擦，所以企業在進行管理時首先需要建立完整的財務管理制度并做好企業內部的財務規范化流程建設，了解各個部門在運營過程中的職責和權利，盡可能避免相關會計人員在進行企業財務管理時出現違規操作，使企業內部的信息化建設獲得良好的內部環境。除此之外，企業在運營過程中需要積極衡量自身的人力和技術的相關內容，結合企業的發展需求，制定科學有效的信息管理系統，并使相關工作的針對性得到提升，做好理性投資和合理建設，避免企業在運營過程中出現資源浪費的情況。為了保障企業的發展，企業內部需要鼓勵各方的力量和資源，能夠參與到企業的企業財務管理中應等相關工作，只有這樣才能夠保障企業所使用的財務管理系統，能夠滿足企業的發展需求。除此之外，不同企業在運營過程中所選擇的路徑也有所不同，而在進行內部建設時，為了保障企業的發展需求，應當根據企業的運營狀況建立完整的財務信息化配套設置。尤其是在完善動態財務查詢和預算時，會計人員應當建立對應的管理系統，一方面實現各個部門之間的信息共享，另一方面使企業內部的信息交流質量得到提升，避免出現信息孤島的狀況，保障企業在運營過程中事務前中后期的綜合控制質量?？偠灾?，會計人員通過有效的統籌化管理，能夠針對性的進行資源分配，實現物盡其用，積極發揮財務信息管理系統應有的效果。

四、結束語

企業財務管理對于企業的發展來說極為重要，相關工作人員需要不斷針對企業的財務管理工作進行拓展和創新，借此保障企業的發展質量，但由于財務管理的拓展和創新要求整體來說較高，所以需要從多個學科下對其進行綜合分析，了解企業的財務管理現狀，并對其進行優化，使多個學科能夠在企業發展中不斷協作，相互聯系，進而促進企業的健康發展，彌補企業發展中存在的不足，使企業能夠在這一環境中穩步成長。

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