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新時代背景下學校發展體系化建設實踐研究

2023-05-30 10:48張超
新教育·綜合 2023年3期
關鍵詞:體系建設課程建設教學改革

【摘要】以順德區首批義務教育階段課程與教學改革種子學校創建為基礎,開展課堂教學減負提質增效研究,構建以“三格”強師工程、“四階”深度思維課堂、“五維”生涯規劃為一體的“3-4-5雙成育人體系”研究,讓學生和教師都實現成長。

【關鍵詞】創優提質;體系建設;教學改革;課程建設

佛山市順德區容桂外國語學校以“堅守并吸納,全面而卓異”為辦學理念,樹立了“讓學生和教師都實現成長,讓生命和教育都得到成全”的辦學愿景,以“培養全面發展、國際視野、追求卓越的新時代優秀青少年”為育人目標。

一、“3-4-5雙成育人體系”建設

學校以順德區十四五規劃資助課題“基于‘壯腰工程’背景下,品牌標桿學?!畡搩炋豳|’的實踐研究”(SDGH2021019,主持人:張超)為引領,以順德區首批義務教育階段課程與教學改革種子學校創建為基礎,開展課堂教學減負提質增效研究,思路是結合我校實際發展基礎和規劃,進一步構建以“三格”強師工程、“四階”深度思維課堂、“五維”生涯規劃為一體的“3-4-5雙成育人體系”,讓學生和教師都實現成長,讓生命和教育都得到成全。

1.“三格”培養策略,打造高素質教師隊伍

踐行有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”好老師標準,推進實施“三格”培養策略:新進教師“入格成才”,青年教師“升格成名”,成熟教師“風格成家”。對標區域名師標準,以“分類培養、分層培訓、分段推進、分批考察”的原則推進教師的自我發展,構建“分層整合、個性強化、互動發展”的培養模式,加快教師的成長步伐,打造區域內具有突出影響力的高素質教師隊伍。

(1)以“青藍工程”為培養策略,指導新進教師“入格成才”。學校劃分年齡在30歲以下的教師為新進教師,作為學??沙掷m發展的重要基礎。選拔德才兼備的學科帶頭人、教學名師、骨干教師與新入職教師結對子,在師德師風、班級管理、課堂教學、教育科研等方面為新進教師樹立成長榜樣。通過“選苗子、厚底子、定調子”的方式,運用具體制度促進師徒共同提高。青藍工程制度計劃詳盡、要求規范,符合教學常規的要求,立足課堂上好亮相課、上足研討課、參加大賽課。定期邀請順德區、容桂街道各級教研室教研員來校聽課指導,問診課堂,指點迷津,引領新進教師專業發展。在育人方面,舉辦新班主任能力大賽,以賽促練,錘煉基本功。力求在最短的時間內,用最有效的方式讓新進教師站穩講臺,適應教育教學崗位的要求。

(2)以“共建共享”培養策略,促進青年教師“升格成名”。劃定年齡在30~45歲的教師為青年教師,這批次教師是學校的中堅和骨干,具有一定的教育教學經驗和開拓思維能力,在學校起著中流砥柱的作用。采用“研共享”培養策略,促進青年教師升格??平M共建,提升青年教科組建設能力。按照《順德區中小學優秀學科組建設標準》和《順德區中小學優秀學科組創建和評估指標體系》,完善學科建設規劃,進一步規范學科組建設,創建一批區級以上示范科組,如化學科組獲得順德區中小學示范教研組稱號,科長和科組骨干成長迅速,十余名教師在區域內具有較高的知名度。

(3)以“雙引一評”培養策略,幫助成熟教師“風格成家”。學校劃分年齡在45歲以上的教師為成熟教師,他們有著豐富的教育教學經驗,通過“雙引一評”等培養策略,幫助成熟教師找到新的成長空間。充分發揮現有的名教師、名師工作室示范引領作用,研訓共體,制定可操作、可考量的校本培訓方案,使集體學習與個人自學相結合、業務培訓與教學實踐相結合。積極引入專家團隊,引領后備名師繼續成長。學校積極引入復旦大學、華東師范大學等知名院校教授來校指導,引領后備名師提煉教學主張,評選校內“名班主任”“名師”,鼓勵后備名師不斷前行。學校組織評選校級“名班主任”“名師”,表彰先進,及時對后備名師給予肯定,鼓勵后備名師不斷前行。

2.深耕思維課堂,構建“四階”課堂模式

課堂質量是教育教學的核心要素,學校聚焦課堂,積極開展“四階”思維課堂(圖1見下文)教學研究,采取“專家引領,同伴互助,課堂實踐,總結反思”的路徑探索課程改革的有效路徑。

(1)專家引領,指引課改方向。依托復旦大學、華東師范大學等專家團隊力量,科學、系統規劃學校課程體系,有序推進課堂教學改革。定期邀請佛山市教研團隊深入我?!八碾A”思維課堂進行診斷把脈,經常邀請順德區、容桂街道教研員到校視導,以敦促課堂改革的改進與完善,借助“共進聯盟”聯合教研平臺助力我?!八碾A”思維課堂創優提質,在交流中共享、在互動中共進。

(2)層層推進,著力集體教研。立足研究、用心實踐、層層推進,我校大力加強了集體教研的力度。首先,課題主持人張超校長定期在全校教師層面做有關“四階”思維課堂實踐研究的全員培訓,培訓有主題、有重點、分階段進行。其次,我校教務處每周在科級組長、備課組長、班主任等層面開展“四階”思維課堂系列培訓。然后,我校各科行政深入備課研討,把各學科組在實踐“四階”思維課堂過程中的重點、疑問、突破口、聚焦點等在行政會上集中反饋,形成完善共案與改進策略,給予教師更多的指導。我校各科組每周均圍繞“四階”思維課堂實踐中的課例研究、課改特色、作業設計等進行研討,開展有主題的備課,基于問題研討,提升備課效能。

(3)研究課例,深化課堂改革。學校開展“四階”思維課堂課例研究活動,以教學研究帶動教學質量提升。根據“四階”深度思維課堂要素表,制定“四階”思維課堂評價標準,引領教師在備課上注重“引導深度思考、促成深度學習、設計深度練習”。在課堂上注重“問題激發思維、互動活化思維、總結完善思維、練習提升思維”,通過精心設計的教學活動,引導學生積極參與課堂交流、互動,融入思維情境、展開問題探究,養成獨立思考的習慣和求真創新的意識,促進學生思維力和創造力的獲得提升。

(4)研討展示,提升課改精度。各科組圍繞“四階”思維課堂模式,找準深入研究的切入口,開展研究成果的交流和分享,以提高課改的精度。我校每月開展以“四階”思維課堂為主題的校本論壇研討展示,優化不同學科課堂范式,以提升思維課堂改革的針對性。同時,各科組圍繞“四階”思維課堂模式,結合本科組的課題研究,撰寫課例分析文章。

3.聚焦核心素養,落實“五維”生涯規劃

落實“立德樹人”“協同育人”的理念,構建“五維”生涯規劃特色課程體系,五育并舉提升學生核心素養。

(1)構建“五維”生涯規劃體系。學校圍繞國家課程校本化這一核心,以“激揚生命(身心)、卓越品格(思品)、博雅情智(情智)、美感認知(美感)、勞作實踐(勞動)”五個維度為出發點,培養學生的核心素養,打造科技節、體育節、藝術節、文化節、綜合實踐五大精品課程群。

(2)“五維”生涯規劃設計策略?!拔寰S”生涯規劃的設計是在學科基礎課程的基礎上,按照“以興趣為主,以特長為紐帶,以能力為標準”的原則,充分挖掘企業、社區、教師、家長資源,從思品、身心、勞動、美感、情智五個維度,開發十大核心素養課程及五大精品特色課程,為學生提供“菜單式”服務。學生打破原來常態下的年級和班級組織,依照自己的興趣、愛好、特長,自主選擇課程,教師與學生通過自由選擇和雙向選擇,采取走班制方式開展學習。校本選修課程,是對國家課程的有利補充,重在培養學生的實踐能力、創造能力,為學生的核心素養提升搭建平臺。

(3)“五維”生涯規劃實施策略。專家引領,高校助推。學校依托復旦大學、華東師范大學等專家團隊力量,實踐“高校助推”發展模式,指導學校課程體系的構建與實施。學校以育人為宗旨,遵循教育規律和學生身心發展特點,堅持教育性、科學性、趣味性的原則,寓教于樂,寓學于樂。從學校、教師、學生實際出發,堅持特色化原則,有利于體現學校辦學特色,體現學校文化,促進學生個性發展。

(4)資源開發,高位發展。積極挖掘企業、社區、家長資源,引進社會力量,在校開設內容豐富、形式多樣、符合學生需求的特色課程,逐步開發校本教材。根據“五維”生涯規劃的發展要求,以“激揚生命教育”“卓越品格教育”“博雅情智教育”“美感認知教育”“勞作實踐教育”等五個方面,在豐富的校本課程中選取重點項目傾力打造精品課程。目前,科技創新課程、體育課程、藝術課程、心理健康教育課程發展最為成熟,學生參與面廣,影響力大,是學校精品課程。

二、創優提質體系化建設實效

1.課程建設實效

學校課程改革受到各級政府和社會廣泛認可。學校獲評中華優秀傳統文化教育特色學校、省中小學心理健康教育示范學校、市中小學心理健康教育特色學校、市優秀傳統文化藝術傳承學校、區第一批素質教育科技特色學校、區創客教育示范學校、區籃球網點學校、全國青少年校園足球特色學校。

2.教研組建設實效

在教研組建設方面,首先,學校搭臺助力教師個體成長與團隊成熟,以“強師工程”為抓手,促進新進教師“入格成才”,青年教師“升格成名”,成熟教師“風格成家”,助推教師成為市級、省級名教師、名班主任。其次,立足校內,扎實教研,開展各科組課例研究,每一位教師都要選擇一節學科重點內容,結合學科教學模式,采用課例研究的方法反復研課磨課,推出優秀課例。第三,以開放的心態、學習的情懷、研究的氛圍開展“走出去、請進來”主題式教研活動,在教學開放周邀請市、區教研室教研員進課堂指導或開展講座。第四,積極開展同課異構活動,每學期開展聯盟學校、兄弟學校等校際研討課,以質量檢測為載體,以資源共享為平臺,以聯合教研為紐帶,全面促進三校教師的專業成長與質量的共同提升。

3.教育幫扶實效

學校為順德區容桂外國語學校教育集團總集團長,充分發揮初中標桿龍頭學校幫扶帶動作用,持續推進順德區紅旗中學、順德區四基中學等集團成員??v深發展,科學統籌區域教育資源,充分發揮優質教育資源的影響、輻射、示范和帶動作用。2021年,我校充分發揮集團辦學優勢,幫扶籌建的容桂第一所九年一貫制學?!樀聟^容桂外國語高黎學校已于9月1日正式投入使用,為順德區教育發展注入一份新的力量。學校同時也是順德區初中“共享共進”聯盟發起者,以提質增效為導向,在教學研究、同題異構、德育工作等方面相互幫扶,共同成長。

4.學生發展實效

學??苿擉w藝并進,促進學生全面發展,實現培養“全面發展、國際視野、追求卓越的新時代優秀青少年”育人目標和特色優質發展,各級各類比賽成績斐然。

學校近三年先后獲得順德區課堂教學改革先進學校、順德區學科課程實驗基地、順德區義務教育階段素質教育科技特色學校等稱號。2022年獲評順德區首批義務教育階段課程與教學改革種子學校。這更加堅定了學?!拔逵⑴e立德樹人,全面育人多元成才”的辦學核心。

【參考文獻】

[1]李永義.發展中學校的品牌建設之路[J].廣東教育(綜合),2021(04).

[2]賈昂,王紅,梁志坤,趙樹新.學校品牌延伸要素框架構建與案例研究[J].教育學報,2021,17(01).

[3]黃沛光.完善學校管理的四個路徑[J].廣東教育(綜合版),2020(05).

[4]王紅星.一貫制精細化管理提高品牌學校建設實效性的研究[J].求知導刊,2021(07).

(基金項目:本文系順德區十四五規劃資助課題“基于‘壯腰工程’背景下,品牌標桿學?!畡搩炋豳|’的實踐研究”的研究成果,課題編號:SDGH2021019)

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