工商管理在企業管理中的理念運用研究

摘 要：在社會經濟迅速發展的背景下，各企業均獲得了良好的發展契機?，F階段，在企業中發揮工商管理的積極作用已成為共識，工商管理能夠改善企業的經營狀況，作為企業管理人員應發揮工商管理的作用和價值，提高企業的管理水平，切實提高企業的管理收益。本文將從企業工商管理概述、工商管理在企業管理理念應用中的優勢分析、發展現狀以及措施等方面入手，重點關注如何做好工商管理工作。

關鍵詞：工商管理；企業管理；理念研究

現階段，企業管理人員逐漸意識到管理工作的重要性，并尋求適合自己的管理方案，工商管理可以為企業的發展提供系統性的理論知識，以其專業性和可行性為企業的發展指明了前進的方向。針對當前企業管理工作中存在的問題，管理人員應該著手發揮工商管理在人員、生產、財務以及營銷中的優勢，提高管理人員的素質和水平。

一、企業工商管理概述

工商管理是市場經濟體系下的一門學科，是現代市場經濟不斷發展的產物，這門學科的特點在于理論性和實踐性都比較強，能夠有效解決企業管理中存在的問題。企業管理難度越來越大，尤其是近年來，隨著國內市場與國外市場的有效結合，原有的經濟發展模式已經難以適應時代的發展，管理者要運用更為科學和有效的管理方式促進企業的發展，工商管理覆蓋面非常廣泛，對工作人員的要求也非常高，需要工作人員掌握基礎的、專業的工商管理知識，并能夠有效結合企業發展的實際情況做出正確的管理規劃。就目前的企業發展情況來說，工商管理工作對于提升企業的市場競爭力發揮了巨大的作用。

二、工商管理在企業管理理念應用中的優勢分析

工商管理在企業管理工作中占據著重要的比重，可以從整體上提高企業的競爭力，使企業改善原有的經營狀況，在市場競爭中站穩腳跟。

1.助推企業文化建設

文化在企業發展工作中發揮著重要的作用，可以幫助企業形成一個團結積極的文化氛圍，增強內部員工的團結力和凝聚力。嚴格規范的管理體制和管理工作會促進企業的文化宣傳，讓企業呈現一個良好的面貌，增強企業在市場中的信譽，通過提高內部工商管理的水平，調動員工的積極性。

2.強化工商管理培訓

工商管理學科理論邏輯非常清楚，有較強的邏輯性和專業性，在工商管理的理念下，工作人員會自覺按照工商管理的程序規范企業的工作，自覺向工商管理靠近，企業要加大資金投入，做好相關的人才引進和管理體系建設工作，調動管理人員的積極性，加強對管理人員的培訓，力求做到理論和實踐的有效結合。在工商管理理念的指導下，可以更好地發揮企業自身的優勢，提高企業在市場競爭中的優勢，彰顯企業的發展魅力。

3.加強財務管理

財務管理工作是企業管理最重要的工作之一，因此，財務工作作為企業的核心工作是企業運行的關鍵，也直接決定著企業能否在市場競爭中獲得優先權，所以，對于企業來說，管理者要重視財務基礎工作，引入先進的管理技術，從實際情況出發，發揮現代信息技術的作用和價值，做好數據資源的共享工作，提高整個財務部門的工作效率。工商管理可以提高財務的管理水平，發揮人才和技術的作用，做好企業財務的保密工作，有效節約財務管理的成本，讓企業將更多的時間和精力投入關鍵技術的研發和市場競爭力提升中，促進企業的長期可持續性發展。工商管理能夠幫助財務管理人員形成一套有效的信息化管理體系，融入現代管理理念，從而為形成企業發展特色打下堅實的基礎。

4.提升企業競爭力

工商管理工作可以提高企業的競爭力，尤其是在當前競爭越來越激烈的市場當中，只有掌握核心的管理方法，才能夠在市場中獲得廣闊的商機，不斷地強大自身。為了在激烈的市場中獲得競爭優勢，企業要重視工商管理工作，形成本企業的管理特色和管理文化，符合時代發展的要求，企業要加大對外經濟貿易往來，將工商管理工作融入企業發展的全過程，打造自身的品牌形象，做好管理文化宣傳工作，打開市場知名度，做好企業發展工作的保障。一個企業如果形成了一套完整的管理體系，能夠用科學的管理方法規范自己的工作，那么這個企業就可以提高工作效率。在現代市場中，能否進行科學的管理是衡量一個企業品質的重要標準。

5.調整企業經營狀況

隨著網絡技術和信息技術的不斷發展，市場當中信息的傳播速度加快，各個部門之間信息流通速度加快，導致信息透明化，所以，為了在透明化的市場當中獲得優勢，就要提高工作效率，而工商管理工作能夠有效地提高工作人員的積極性和工作熱情，從自身實際情況出發，在對市場進行充分調研的情況下，開展多方面的工作，形成自身企業的發展特色，將新時代市場競爭中存在的一些挑戰化為機遇。傳統的管理方式已經難以適應時代的發展要求，采用工商管理理念，工作人員可以對自身企業的發展狀況進行一個深入的調研，制定出符合本企業發展情況的管理策略，形成一個完整的管理體系，使企業的發展方向更加明確，突出企業的發展特色，給企業一個明確的定位，這對企業長期可持續性的發展來說是十分有必要的，同時促進了企業管理者專業水平和管理能力的提升。

三、工商管理在企業管理理念運用中的職能分析

工商管理在企業管理理念運用中的職能主要是從幾個方面入手，滿足企業發展需求，工商管理涉及的工作有效貫穿了整個企業發展的過程，使企業始終在工商管理理念的指導下運行，提高了企業發展水平。

1.人員管理

工商管理對人員提出了更高的要求，需要工作人員掌握相應的管理理念，改變原有的管理方式，對人員的素質具有極大的挑戰，所以，工商管理能夠促進工作人員整體水平的提升，使工作人員更加適應當前的企業發展模式，積極進行理念的創新和完善。

2.生產管理

企業生產在工商管理理念的規范下，能夠更加契合市場發展模式，發揮資源的價值，在生產管理工作當中，提高資源的利用效率和利用價值，為企業的發展帶來更大的經濟效益。

3.財務管理

工商管理能夠突出財務管理在企業發展中的地位，促進企業財務管理工作朝著更加合理的方向發展，促進財務管理科學化、規范化。

4.營銷管理

在工商管理理念的約束下，企業會更加注重自身的營銷模式，更加關注自身的文化建設，形成一個具有自身特色的營銷體系，提高營銷管理的質量。

四、工商管理在企業管理理念中的運用現狀

為了更加突出工商管理的優勢，企業管理人員要明確當前企業發展過程中存在的一些問題。經過調查研究發現，當前企業管理當中存在著管理人員素質較低、管理理念以及制度不完善、工商管理的實施不到位等問題，這些問題的存在將制約工商管理理念的深入實施，給企業的發展造成阻礙，所以針對以下問題，管理人員要采取針對性的舉措進行積極的解決。

1.管理人員素質較低

工商管理制度要符合本企業的發展情況，企業的運行主要依靠員工，員工的素質將直接影響管理工作的具體開展，工商管理工作需要部門員工之間的相互配合來共同完成，但是就目前情況而言，管理人員對于工商管理理念理解不到位，整體素質偏低，沿用傳統的管理方式，思維比較固化，很難跳出舒適圈，不愿意改變現狀，不思進取，對新的制度和新的管理理念采取一種抵觸的情緒，而且在進行人才引進工作時，由于人才對本企業的具體發展情況不太熟悉，導致無法有效地開展改進和革新工作，企業人員素質呈現兩極化的傾向，在短期內無法調整企業的發展狀態，影響企業的長期可持續性發展。

2.管理理念以及制度不完善

企業要想獲得長期的發展，就必須做好制度完善工作，形成一套從上到下規范的制度體系，工作人員在工作時可以按照制度要求，合理規范地開展相關工作，保證工作的公平性和合理性。但是，當前大多數企業制度不夠完善，存在著模式化、刻板化的情況，理論知識偏多，實踐性較弱，理論與實踐相脫離，不能夠有效地適應企業的發展情況，而且針對我國企業的特點，大多數為家族企業，在家族企業中，管理人員主要是家庭成員，很容易忽視制度的作用，導致權利和義務劃分不明確，整個企業運行起來比較混亂，不能夠形成本企業的發展特色，也沒有從實際情況出發，不夠完善的企業制度和不夠嚴格的管理工作成為企業發展的阻礙，所以無論是企業領導人員還是管理人員，都應該給予足夠的重視。

3.工商管理的實施不到位

工商管理工作對于管理人員來說是一項比較嚴格的工作，對管理人員的管理素質和專業水平要求較高，要求管理人員掌握相應的理論知識，并且對企業發展情況具有深入的研究和了解，從傳統的管理模式中脫離出來，投入新的管理模式當中去，需要有一定的適應階段。在當前企業發展過程當中容易出現工商管理實施不到位的情況，主要表現在管理人員素質跟不上時代發展的要求、企業對自身定位不清晰等。管理工作實施不到位，容易使管理工作流于形式，不能從根本上改變管理人員和工作人員的觀念，企業不能夠滿足時代發展的需求。

五、工商管理在企業管理理念中運用的路徑

針對當前企業發展過程中存在的問題，工商管理在企業管理理念中的運用應擁有諸多的路徑，主要從提升管理人員的綜合素質、理性地認識和看待工商管理理念、引入先進的科技創新理念和樹立資本經營的管理理念等方面出發，突出工作人員的作用和價值，把管理人員放在企業發展的核心位置，用完善的制度、完善的管理理念引導企業朝著更好的方向發展。

1.提升管理人員的綜合素質

一個企業要想獲得高質量的發展，就必須有高質量的員工隊伍，員工的素質和專業水平會影響工作的質量，所以在工商管理工作中，除了要注重發揮其引領作用之外，還要發揮其提升作用，提升員工的整體素質，用員工的智慧為企業的發展出謀劃策。如何提高管理人員的專業水平和整體素質，這就要求企業領導階層要加大資金投入，實行嚴格的獎懲制度，對于表現良好的企業員工要進行獎勵和表彰，對于表現不好的員工要進行懲罰，激發員工之間的競爭意識、合作意識，同時，要引導員工積極地宣傳企業文化。尤其是對一些年輕的企業員工來說，要努力學習工商管理的有關知識，深入了解工商管理理念，形成一個完善的管理體系，提高工作認知和熱情，企業要想獲得長遠的發展，就必須重視人才的作用，在新的時代條件下，要重視人才引進工作，注重人才培養工作，更加關注人才的實踐能力，將理論與實踐有效地結合起來，一切從實際出發，隨時代的變化而變化，鞏固自己在市場中的核心競爭地位。管理工作非常復雜，也比較考驗員工的個人素質，所以為了更好地發揮人才的作用，企業要根據員工的具體特點安排相應的工作任務，落實好責任制度，讓每一個員工都能夠根據自己的優勢和特長為企業的發展做出自己的貢獻，企業可以將這部分資金用于員工的培訓工作，開展員工培訓模式，定期組織員工外出學習，檢驗員工的培訓效果，并且領導階層要定期視察員工的日常工作，對員工的工作情況進行觀察和表彰。企業管理人員要善于從日常培訓工作當中總結經驗，形成一套符合自身發展實際的新型管理機制，從而形成一個積極的文化氛圍，做好文化宣傳工作。

2.理性認識工商管理

工商管理工作是一項融合現代科學技術和管理理念的工作，具有科學性和合理性，能夠引導企業根據時代發展的具體情況做出相應的改革。在市場經濟體制的背景下，企業要正確理性地看待工商管理工作，把工商管理工作放在企業生產運營的核心地位，在工商管理的引導下，形成高質量的品牌文化，企業要大膽借鑒和發揮網絡信息技術的作用和價值，注重信息資源的共享，建立企業網站，形成企業管理平臺，整合大數據，做好部門之間信息的合作共享工作，同時，要重視員工的作用，要調動員工的積極性和主動性，積極地進行崗位變換，讓有能力的員工獲得更加優秀的發展機會。工商管理注重專業性，所以要引進專門的工商管理人才，加強培訓工作，以人才帶動發展，在管理理念下，工作人員要時刻關注市場發展情況，對市場發展情況進行記錄和分析，并根據本企業發展現狀及時調整管理模式，更加靈活地應對市場變化，做到與時俱進，在做好本企業工作的同時，也要積極地解決部門工作中存在一些問題。

3.引入科技創新理念

企業要注重科技的作用，引入企業創新理念，用科技支撐工商管理工作?？萍紕撔履軌蚋淖儌鹘y的管理發展模式，突破傳統的發展框架，減少人力資源的投入，降低企業發展的成本，提高企業發展的質量?？萍紕撔滦枰瞬?，為此要引進高質量人才，用完善的獎懲制度鼓勵員工走出舒適圈，積極創新。企業創新更多是要求企業跟隨時代發展的步伐，根據市場發展情況，靈活地調整自身的管理模式和發展模式?？萍紕撔吕砟钅軌蛞恢睘槠髽I發展增添動力，在科技創新理念的引領下，管理人員發揮科技的作用，減少人力物力的投入，提高企業發展的質量，用科技創新引領企業發展，提高企業在市場競爭中的地位，積極調整自身的發展理念和管理理念。

4.樹立資本經營的管理理念

在企業發展過程當中，資本要不斷地循環和流轉，資本的流轉速度也象征著企業的發展情況，資本流轉速度越快，企業發展越好。為了保障資金的流暢循環，企業要利用工商管理理念做好資金的支配工作。企業要尊重員工的地位，重視人才的作用，發揮內部員工的價值，為企業的發展創造更大的經濟效益。隨著企業競爭力和經濟效益的不斷增加，資本流通速度變快，流通效率得到提升，推動著企業實現自身的發展目標。除了發揮資本的作用，企業還要挖掘周邊可利用的資源，為企業發展保駕護航。

六、結語

綜上所述，企業要想方設法提高自己的競爭優勢，更好地適應日新月異的市場環境，所以企業要從經營模式和管理體制方面做出改變，不斷突出自身發展的特色，形成積極向上的企業文化，發揮工商管理的優勢，引進先進的人才，一切從實際出發，從根本上改變管理人員的理念，形成規范化的發展模式，從上到下都能夠暢通無阻，從而實現內部經濟的穩步增長。從傳統的管理發展模式中解放出來，切實提高企業的經營管理能力，為企業的全方位發展提供源源不斷的動力支持。

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作者簡介：趙一陽（1984.01— ），女，漢族，遼寧遼中人，本科，講師，研究方向：工商管理。