多鏈融合創新助力果樹產業發展問題研究*
——以鞍山南果梨服務團為例

孟照剛，孟凡博，常 紅，李孟哲，程少麗，李 菁

（1.中國農業科學院果樹研究所，遼寧興城 125100；2.遼寧省重要技術創新與研發基地建設工程中心，沈陽 110170）

多鏈深度融合發展就是聚焦國家和產業的創新及發展方向，匯聚各方資源，推動產業鏈、創新鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈等多鏈協同發展，結合各鏈條上的資源優勢，著力推進創新要素支撐、科技資源共享，以市場需求為導向，推動產業的高質量發展[1]。文章以中國農業科學院果樹研究所組建的鞍山服務團為例，結合開展的實踐研究，從不同方面分析主要創新做法對推動果業高質量發展及提升產業核心競爭力的作用，為農業科技成果轉化及多鏈融合發展提供借鑒。

1 多鏈融合助力企業創新的背景

1.1 企業逐步成為科技創新的主體

在果樹產業發展中，企業（包含合作社）作為果樹產業鏈條中各環節經濟活動的主要參與者，承接了重要先進技術及成果，企業作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體。一個產業的高質量發展，離不開科技的支撐，離不開企業的推動，企業作為產業發展的主力軍，最了解產業的市場需求，對消費者的消費訴求最為敏感，同時，也最清楚產業發展中存在的短板和關鍵問題，通過創新、資金、政策等相關措施的引導，能夠最大程度地激發企業的創新活力、市場開拓能力，更好發揮產學研用的深度融合作用，推動產業的良性及高質量發展[2,3]。

1.2 多鏈融合助力企業創新符合產業需要

果業發展在產品市場整合中正在形成新的格局，果業國際化進程加快。果品領域的競爭激烈，果樹產業發展形勢依然十分的嚴峻。果樹產業作為勞動密集性、技術復雜多樣性、效益可觀性的產業，尤其需要多鏈融合產業發展，以“產業鏈”為主線，探索建立多主體融通創新生態。以需求為導向，圍繞產業鏈部署創新鏈，對產業鏈上下游關鍵核心技術進行攻關，促進創新鏈、產業鏈精準對接，多鏈協同，地方政府提供政策引導，科研單位提供創新支撐，企業開展示范帶動，使不同智力資源的匯聚[4,5]，帶動果樹產業產前、產中、產后全鏈條生產環節提升，最大化撬動項目資源、智力資源、條件資源、能力整合資源優勢發揮，推動產業的高質量發展，達到政府推動、企業滿意、果農滿意、社會和諧目標。

1.3 多鏈融合助力企業有效整合資源

為深入貫徹落實黨的二十大精神和全面振興新突破三年行動方案，營造有利于科技型中小微企業健康快速成長的良好環境，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，不斷提高科技成果轉化和產業化水平，遼寧省重要技術創新與研發基地建設工程中心開展“多鏈融合聯動—助力遼寧千企創新”行動，聯合中國農業科學院果樹研究所組建企業科技創新“多鏈融合”服務團，服務團圍繞服務區域的重點產業進行組建，主要針對企業創新需求，開展精準對接服務，促進各類創新要素向企業集聚，充分激發企業科技創新主體作用，推動產學研三方共同奔向需求、奔向市場，加速構建以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系。

2 多鏈融合助力企業創新的具體實踐

2.1 多部門聯合，組建高效服務團隊

為了更好、更精準地就區域特色產業的發展提供全面的對接服務，成立了鞍山南果梨“多鏈融合”服務團，由中國農業科學院果樹研究所牽頭，鞍山市農業農村局協調組織，聯合鞍山企業家協會，創新開展了針對單一特色產業聯合創新行動，設置了“多鏈融合”企業調研工作，服務團組織相關專家開展專題討論，對共性的長期性的問題提出合理化的解決方案。

服務團按照“省市聯動+整合資源+精準對接+高效服務”的工作路徑和“深入基層挖需求-聚焦目標尋對接-牽線搭橋促交流-跟蹤服務助合作-多管齊下強能力”工作模式開展工作。服務團組織科研院所、投融資機構、科技服務機構等創新資源與企業進行面對面、點對點的深入對接，搭建企業與政府、企業與科研院所、企業與投融資機構、企業與企業之間協同合作的橋梁，推動企業依靠科技轉型升級、推動科技成果落地轉化、推動科技金融有效結合，為當地企業打造一支集技術、金融、管理等領域于一體，留得住、用得上的科技創新“多鏈融合”服務團隊。

2.2 深入實際調研，找準企業發展需求

通過鞍山服務團隊項目執行，由鞍山市農業農村局牽頭，聯合鞍山企業家協會，選派“多鏈融合”企業調研員深入果樹產業發展企業、種植專業合作社、南果梨加工企業、南果梨種植家庭農場，組織開展新型研發機構建設、科技成果轉化、共性關鍵技術研發、科技人才培養等方面的調研工作，收到需求征集表53 份。如圖1 所示，經過調研，明確南果梨產業發展過程中，在栽培技術及品質提升、病蟲害防控、科技培訓、品牌打造、科企融合發展等方面存在的亟待解決的問題60余項，基本上涵蓋了南果梨生產的各個環節，為更好地推動產業的發展提供了參考數據。

圖1 南果梨合作社科技需求占比（%）

2.3 打造產業新業態，提出產業投融資發展規劃

鞍山南果梨作為遼寧省獨有的區域特色果品，擁有近2 萬hm2（30 萬畝）的種植面積，每年的產量在50 萬t 左右，遍布鞍山市14 個鎮，從業人員達到了30 余萬人，已經成為了鞍山市地方農業及鄉村振興的支柱產業。針對鞍山南果梨目前發展相對滯后、投融資較難的問題，鞍山服務團聯合省創研中心、相關設計研究院等多家單位，在充分分析鞍山南果梨產業發展的基礎上，編制了《打造數字化鞍山南果梨產業新業態—產業銅融資發展規劃》，明確了鞍山南果梨公司化、資本化、標準化、科研化、數字化、園區化產業發展方向，打好基礎，整合資源，積極吸引資本市場的介入。

2.4 促成產學研合作對接，推動示范基地建設

為了促進科技創新與產業發展實現高效的對接，鞍山南果梨服務團積極促成市科協、企業家協會的溝通交流，強化對鞍山南果梨發展現狀及趨勢的研判，推動鞍山南果梨生產新舊動能轉換，推動了與科研院所的雙向合作，緊緊圍繞鞍山南果梨的產業需求，積極組織推進與科研院所聯合開展成果轉化示范基地建設，利用科研院所的科技資源優勢，提供新品種區試和試驗、高質量發展新技術研發、技術推廣和科技培訓、區域公用品牌技術保障等方面智力支撐[6]。通過示范基地建設，積極發揮成果轉化和橋梁紐帶功能，將產業需求及時研發中試，將科研單位成果、技術和人才及時下送，助推南果梨企業生產力水平。

2.5 支撐協同創新，促進高層次人才的引進

建立鞍山南果梨專家智庫，加強南果梨果樹產業高素質人才的培養，使其形成一支理論聯系實際、勇于創新、團結協作、技術掌握全面的農技人才隊伍，采取引進與培養并舉措施，積極引進中國農業科學院果樹研究所、沈陽農業大學涵蓋果樹栽培生理、植物保護、果品貯藏加工等領域專家14 人，作為鞍山南果梨特聘專家，其中10位專家與鞍山市簽訂了高層次專家聘任服務協議。4位專家分別與南果梨種植專業合作社簽訂專家服務協議。統籌線上網絡、線下田間聯動培訓，構建田間技術指導長效機制。針對產區果農和農技人員的科技需求，線上關鍵時期大范圍培訓和田間地頭現場教學相結合，開展果樹全產業鏈的相關指導工作，全力支撐南果梨合作社、企業及產業的發展。

2.6 拓寬銷售渠道，促進產銷對接

針對鞍山南果梨企業、合作社拓寬銷售渠道的需求，進一步解決鞍山南果梨銷售渠道窄，優質果品不優價的現象，鞍山南果梨服務團服務單位積極尋求與果品銷售企業合作，搭建起企業與全國大型批發市場、大型客商產銷、供需一體的溝通橋梁，通過產地對接、批發市場對接等方式，有力的推動鞍山南果梨大型批發市場的銷售，找到合作銷售最佳渠道，推動南果梨期貨市場、訂單銷售業務的發展，探索果農預定銷售制，一定程度上減少了市場不良競爭，提升南果梨的優質優價。

2.7 形成“多方協同、一點帶全鏈”聯合模式

如圖2所示，立足于鞍山南果梨經濟發展的實際需求，創新生產端形成了“多方協同、一點帶全鏈”聯合模式，既地方政府積極政策引導，科研單位提供科技支撐，產區果業組織示范帶動（鞍山市企業家協會），市場銷售專家積極開拓市場模式，利用鞍山服務團作為南果梨“千企行動”服務一個點，使不同專家智力資源匯聚，帶動南果梨產業產前（種質資源、新品種）、產中（栽培生理、病蟲害防控）、產后（貯藏加工、質量安全）全鏈條生產環節提升的模式。地方政府有限資金的引導，最大化撬動科研院所項目資源、智力資源、條件資源、能力整合資源，推動產業的高質量發展，達到各供需方和諧發展的目標。該模式推廣實施以來，鞍山市利用科研單位的支持，推廣應用新品種、新技術、新工藝12 項，大大加快南果梨病蟲害防控技術體系向綠色安全方向轉變，顯著提升經濟效益。

圖2 “多方協同、一點帶全鏈”聯合模式

3 多鏈融合助力企業創新發展存在的問題

3.1 長期穩定性投入還不足

南果梨產業服務團形成的初衷和目標是推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，不斷提高科技成果轉化和產業化水平，有力地支撐了鞍山及周邊區域南果梨產業的發展，但是項目支持1~3 年時間較短，政府引導性資金投入較少。南果梨服務團作為農業類千企行動服務團，相比較工業來說，關鍵類技術實施需要周期長，果樹新品種選育時間長，一個好的新品種從選育到能夠形成品種，需要幾十年的時間，需要經過多年的篩選，并且在品種大面積推廣前，還需要開展適應性的中試試驗，才能更好地保證產業的健康發展，南果梨作為鞍山地區鄉村振興重要的支柱產業，種植面積達到2 萬hm2（30）萬畝左右，短周期的支持和相對較低資金投入，一定程度上使得核心技術有效供給不足，減緩了產業發展。

3.2 多鏈合作的聯動性需提高

南果梨服務團作為承接果樹產業發展創新、支撐等多鏈融合發展的紐帶，積極推動了科研院所、企業、合作社、種植大戶等資源互補、技術的應用，在項目實施的過程中，科研單位針對產業需求形成的科研成果，受部分企業、種植大戶、老果農的傳統種植模式思想的限制，有一些科研成果沒有及時的應用推廣，企業在調研中提出的需求高達50 多項，涉及到范圍多、散，形成科技需求不明確、不聚焦，在服務團工作開展中，對一些需求聯合政府、投融資企業無法解決，多鏈融合聯動性不充分。

3.3 地方企業參與度還不夠

服務團通過項目引導在鞍山地區服務的企業、合作社、種植大戶有200 余家，科研需求調研中，反饋的信息在100家左右，部分企業填寫信息的人員不是企業相關負責人，通過對反饋信息分析，發現一些信息存在重復、敷衍的現象，一定程度上不能真實地反映企業的需求，政府相關部門組織科研單位的產業技術培訓中，部分企業人員認識不到位，種植的觀念仍然停留在傳統的高產不優質的思想上，企業的參與度小，影響了品種、技術及資金鏈的聯合及落實。

3.4 多鏈融合創新模式需進一步銜接和落實

多鏈融合服務團制定的管理辦法與申請單位及產區的地方政府優惠政策需要進一步的銜接，在執行的過程中，服務團包括財政撥款相關部門、地方政府、科研單位及投融資的協會，在相關的激勵政策上存在一定的差異，實施過程中實際操作人員理解不同，相關的部門對政策的理解不到位，認識上也欠缺統一，影響相關激勵措施的實施，在開展相關咨詢服務和專家指導工作上有一定的偏差，在一定程度上影響了服務團隊工作的實施。

4 多鏈融合助力企業創新發展的對策建議

4.1 優化創新多鏈合作機制

近年來，國家出臺了促進成果轉化相關政策法規、企業作為科技創新主體措施、多鏈融合發展的相關優惠政策，抓住國家深化企業作為發展主體發展機遇，認真學習領會并深度解析相關政策的關鍵要點，進一步明確多鏈融合的核心使命和任務，以政府部門財政資金為引領，以產業發展為支撐，以市場需求為導向，多練融合相關單位在推動產業發展中主動研究探索加快科技支撐服務政策措施[7,8]，強化頂層設計，統籌推進，建立健全促進技術落地相關管理制度，建立科學合理的分類評價制度，制定以引導、支撐和服務為導向的獎勵機制。激發參與人員投身于產業支撐發展的源動力。

4.2 建立長期穩定支持模式

千企行動專家服務團有力支撐了特色和資源獨有型產業的發展，通過服務團相關團體、單位以及專家智力資源的聯合，對果樹產業品牌打造、產業鏈系統形成及產業轉型升級發揮了很好的引導作用，果樹作為多年生、技術和勞動力密集性產業，千企行動專家服務團能匯聚科技支撐、行業協會、銷售渠道等多方資源，推動南果梨產業高質量發展，進一步說明設立服務團隊必要性，對千企行動專家服務團長期穩定給予連續支持，能夠促進服務團長期穩定支撐企業創新、創造，推動產業的可持續發展。

4.3 推動產學研深度融合

通過科研單位、企業的深度融合，構建科研單位、創新型企業、政府相關部門及果農聯動的多鏈發展模式，以地方產業、企業發展需求為導向，突出市場在資源配置中的決定性作用，圍繞產業鏈部署科技創新鏈、人才智力鏈、金融資金鏈，強化多鏈深度融合的協同發展[9]，攻關研發一批可落地的關鍵性技術，示范應用一批高新科研成果，培養一批農業農村新型實用性農技人員，拓寬市場銷售渠道，強化新型種植模式及成果的有效供給，緊密高效對接企業和市場，發揮產學研深度融合發展的科技引領、企業帶動的作用，以地方特色優勢農業產業為重點，提升企業及產業的核心競爭力。

4.4 發揮企業創新主體的作用

加強與企業的產學研深度融合，以市場需求為導向，提高科技成果轉化和產業化水平，強化企業科技創新主體地位，發揮科技型骨干企業引領支撐作用，營造有利于科技型中小微企業成長的良好環境，推動創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合[10]。企業既是生產者，又是新技術、新品種、新模式的使用者，企業作為市場發展的主體，在產業發展中直接參與市場競爭，對產業和產品的技術創新最為敏感，通過多鏈深度的融合，以科研院所為依托，提供科技資源、智力等支撐，充分發揮企業在市場化運營中技術創新決策、資金投入、技術開發組織和現有成果示范應用的主體作用，推動區域產業的高質量發展。

4.5 加大推廣宣傳力度

服務團作為“千企合作活動”承載主體，在推動產業的發展中用有限的資金有力推動了區域產業的發展，大力宣傳服務團專項行動采取的措施和取得成效，“多鏈融合”系列活動是開展產學研用金深度融合的有力舉措，在開展工作的過程中，要深度發掘形成的典型模式和典型事例，借助主流媒體力量，以推動產業現代化及高質量發展的視野和現代傳播手段，加快宣傳推介以企業為主體、市場為導向的技術創新體系，不斷提高服務團的影響力，促進各方資源支持產業發展工作，持續增強宣傳效果。