“四個載體”助推基層黨建固本提質創優

楊小陵

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。新時代基層黨組織工作開展得怎么樣，直接影響到黨的凝聚力、影響力和戰斗力能否充分發揮。中建七局西南建設有限責任公司（以下簡稱：西南公司）黨委高度重視基層黨建工作，近年來立足發展實際，圍繞生產經營主動探索、積極作為，通過舉辦“黨建引領提升班”“紅色輔導員進項目實踐活動”，創建“書記三事”黨建品牌、黨員責任區和黨員示范崗等，著力構建黨建意識載體、服務載體、品牌載體和責任載體，全面提升基層黨建工作質效，促進黨建與生產經營的深度融合。

建好黨建意識載體

為進一步提升黨建系統工作人員綜合素養與能力，強化黨建引領能力，更好地促進黨建工作與生產經營深度融合，自2021年9月開始，西南公司面向兩級總部黨建系統工作人員（含宣傳崗位）、兩級總部黨支部支委、分公司黨總支副書記、項目綜合辦人員等舉辦“黨建引領提升班”，圍繞商務策劃、技術創新、公司治理、安全生產、EPC管理等跨系統、跨部門業務知識和實操技能等內容，每季度開展一次集中學習。為提升儀式感，增強學習動力，每次開班前，公司精心制作培訓海報，進行專題宣傳。截至目前，該提升班已開展了8期。

建好黨建服務載體

為進一步轉變領導干部工作作風，密切黨群干群關系，切實為項目解難事、辦實事、謀發展，西南公司黨委從2021年6月開始開展了“紅色輔導員進項目實踐活動”，推動黨的建設向基層拓展、向一線延伸。

一項“兩級聯動”。兩級總部副職及以上人員以身作則、以上率下，每季度在項目工作時間不少于8 小時，主要宣傳貫徹黨的路線方針政策和公司決策部署，了解員工心聲、掌握員工思想動態，解決基層實際問題；同時，還可通過現場考察、培訓指導、一對一談心、座談交流等方式靈活進入項目工作，提升聯動質效。

一本“工作筆記”。每名紅色輔導員配備一本專用工作筆記本，黨員干部在項目工作期間，須認真做好工作筆記，撰寫工作日志，部門副經理工作日志由部門經理審核鑒定，部門經理工作日志由分管領導審核鑒定。西南公司總部辦公區域設置紅色輔導員專用書架，紅色輔導員開展完工作后，將工作筆記本放置在書架上，以便相互傳閱，隨時檢查督促。

一份“問題清單”。針對在項目上發現的問題，每名紅色輔導員需填寫一份問題清單，不僅要寫清問題，還需明確解決問題的責任部門、相關單位和解決時間。每季度末由各紅色輔導員小組梳理匯總本小組發現的問題及解決情況，在次月公司總經理辦公例會上作匯報。

一次“閉環管理”?！凹t色輔導員進項目實踐活動”要通過以下環節實現發現問題到解決問題的閉環管理。一是黨建工作部梳理施工項目，對紅色輔導員要負責的項目進行分配；二是紅色輔導員掌握所要去的項目基本情況，做到心中有數；三是走進項目開展活動，掌握項目實際情況；四是填寫問題清單，反饋項目確認；五是與相關業務部門溝通，反饋存在的問題；六是與總部部門、分公司、項目再溝通，了解問題解決情況；七是最終與項目確認解決問題實際情況；八是黨建工作部梳理公司項目問題解決總體情況，形成工作總結。在這期間，黨建工作部根據實際情況，不定期組織召開溝通協調會，強化總部部門集思廣益、系統聯動，共同推進項目問題解決。2023年公司“紅色輔導員進項目實踐活動”開展率達100%，深入在施項目45個，幫助解決問題121項。

建好黨建品牌載體

西南公司開展“書記三事”黨建品牌建設，即黨團建設——厚植紅色基因；員工關愛——凝聚發展力量；社會責任——彰顯央企擔當。從2019年開始，公司通過“一個課堂”“五項關懷”“兩個聚焦”創建“書記三事”示范點，助推了企業黨建工作與生產經營深度融合。

“一個課堂”助推項目建設。各黨支部書記以身作則，在學習教育方面做好“魅力黨課”。綿陽九華府項目開展“指尖課堂”，九綿項目舉辦“大山里的聯合黨課”，宜賓華彩城項目黨支部開展“行走的黨課”……其中“大山里的聯合黨課”聯合了九寨溝縣抹地村村委、九綿高速協調辦和重慶新洲勞務公司共同開展，吸納長期在外務工的黨員參與活動，以聯合黨課為抓手，促進了企業與屬地政府管理部門、當地群眾的良性互動，為九綿高速工程建設順利進行奠定了堅實的基礎。

“五項關懷”凝聚發展力量。以工作關懷、生活關懷、親情關懷、交友關懷、興趣關懷“五項關懷”列出員工“微心愿”，做實員工關愛。項目黨支部通過節前送溫暖開展老黨員、退休黨員慰問活動，借助“員工家書”連接工地與家，采取“知心書記”面對面交心談心的方式助力疑難問題解決，造福一線員工，凝聚發展力量。其中，湖北分公司持續開展“書記三事——書記接待日”活動，黨總支書記帶頭深入一線，詳細了解項目廣大員工工作、生活、思想等方面的現狀，把為基層員工解難題、辦實事落到實處。重慶分公司在項目“書記接待日”舉辦“吐槽大會”，以“接地氣、嘮家?！钡男问阶寙T工“有意見隨時提、有想法盡管講、有不滿大膽說”，傾聽員工需求，吸納合理建議，促進黨支部立查立改、即知即改。

“兩個聚焦”踐行央企責任。一是聚焦屬地發展辦實事。公司各級黨總支、黨支部與所在屬地黨組織積極聯動，開展慰問駐地留守兒童、孤寡老人活動，開展愛心送考、抗洪搶險等公益活動。2021年河南“7.20”防汛搶險中，河南分公司成立5支搶險救援隊，主動沖鋒在防汛救援第一線；2022年重慶山火爆發期間，重慶分公司第一黨支部、第三黨支部積極響應號召，第一時間組織干部員工奔赴搶險一線。二是聚焦工友關切解難題。河南分公司開展“愿望清單送溫暖”活動，為工友實現“小愿望”；云南分公司開展關愛留守兒童進工地活動，邀請工人子女進項目，為工友子女發放禮包；重慶分公司設立“黨員示范崗·農民工接待日”崗位，將“把脈問診”由會場帶到了現場，為工友解決“急難愁盼”事項40余件，“有困難，找書記”成為工友口頭禪。

建好黨建責任載體

西南公司開展黨員責任區、黨員先鋒示范崗（一區一崗）創建活動，黨員積極亮身份、亮目標、亮成效，創建活動取得了較好成效。

亮身份。所屬各分公司推薦1個黨員先鋒示范崗，每10名黨員推薦1個黨員責任區。通過統一設計的視覺展板，在項目辦公區、項目宣傳欄等區域亮出黨員身份和工作目標，接受員工群眾監督。截至2023年11月，公司已有黨員先鋒示范崗17個、黨員責任區43個。

亮目標。黨員責任區、黨員先鋒示范崗不僅有“黨建元素”，同時還圍繞生產經營注入“業務工作目標元素”。申報單位在年度申報表里明確工作內容，設置達成目標和預計成效，且申報表要經各系統專業人員依次審核，確保工作內容件件清晰、工作目標切實可行。

亮成效。公司將黨員責任區、黨員先鋒示范崗的工作目標推進及完成情況納入黨建工作責任制季度考核中，激發黨員發揮先鋒模范作用的熱情。新冠疫情期間，由黨員先鋒崗牽頭在鄭州岐伯山醫院建設項目現場成立臨時黨支部，為圓滿高效完成建設任務提供了堅強保障。在三清高速項目黨員責任區，黨員帶頭狠抓落實，將36個月工期縮減至14個月，創造連續10個月產值超億元新紀錄。在渝北中學項目黨員責任區，黨員迎難而上，實現項目從進場到交付僅用時175天的紀錄。

強化黨建引領作用，凝聚磅礴發展力量。在黨建工作“四大載體”的加持下，西南公司基層黨建與生產經營同頻共振，企業發展呈現出新面貌，施工產值、營業收入均實現“三年翻一番”，企業運營質量持續提升。公司連續兩年斬獲“中建七局發展進步大獎”，獲評“重慶市市直機關先進基層黨組織”稱號。

（責任編輯：冉智淵）