『實』字當頭 提升干部教育培訓質效

□王 一

近年來，平陰縣以提高組織工作服務全縣高質量發展貢獻度為主線，堅持“實”字當頭，不斷提升干部教育培訓的實用性、實戰性、實效性，推動干部教育培訓提質增效。

融入發展大局，對癥下藥?！皩嵱谩?。堅持干部教育培訓與縣委、縣政府中心工作同頻共振，收集不同行業、領域干部的培訓需求，明確社會治理、鄉村振興、風險化解等干部教育培訓“十大主題”。建立“培訓+調研”并行機制，參訓學員組成課題小組，聚焦全縣經濟發展、鄉村振興等方面的難點堵點開展調研，撰寫完成調研成果92 篇，向有關部門建言獻策24 條。對全縣產業發展實際進行調研摸底，創新開設“平陰產業大課堂”，采取“先調研后授課”的教學模式量身定制學習內容，杜絕千篇一律“走過場”。針對部分干部在輿情處置、應急管理、社會治理等方面的短板弱項，常態化舉辦“干部大講堂”7 期，收到較好成效。

平陰縣招商引資專題培訓班組織開展學員論壇

豐富培訓形式，靈活施教強“實戰”。堅持“線上+線下”靈活開展培訓，拓寬培訓渠道，豐富教學模式。線下，建立由黨校教師、先模人物、專業技術拔尖人才等組成的流動師資庫，組織編寫20 個精品課程，圍繞黨性教育、綠色低碳等4 個主題開發5 條現場教學精品路線，采用學員點單、部門訂單、組織接單的方式，有針對性地培養干部。開展“每季一本書”讀書活動，收集體會文章700 余篇。搭建干部實踐鍛煉平臺，選派一批“85 后”“90 后”副科級干部到重點工作一線掛職鍛煉，選派招商干部到上海、蘇州招商站進行專業歷練，切實增強干部駕馭復雜局面、應對風險挑戰的能力。線上，依托山東干部網絡學院、“平陰黨建”微信公眾號、“黨建e管理平臺”，采用教學點同頻聯動的方式，培訓領導干部、駐村第一書記、村“兩委”干部6000余人次。

堅持從嚴管理，跟蹤評估出“實效”。充分發揮組織部門牽頭抓總作用，健全完善培訓管理、辦班審批、學分考核、情況通報等制度。加強對培訓班次的統籌規范管理，出臺嚴格干部教育培訓管理的“八大措施”和縣直機關培訓費管理辦法，明確干部教育培訓方 向、 政 策、紀律、經費管理的要求。實行“兩員一主任”跟班管理制度，由縣紀委監委選派學紀監督員、縣委組織部選派政治輔導員、縣委黨校選派跟班班主任進行跟班管理服務，對優秀學員通報表揚，對后進學員談話幫助，推動干部教育培訓由“軟任務”成為“硬約束”。認真做好教育培訓“后半篇文章”，開展“一人講、眾人聽”培訓交流座談65 次，征集心得體會文章1500 余篇，收集意見建議110 條，有效促進培訓成果“由點及面”，達到“一人受教育、多人受啟發”的良好效果。