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探究信息技術在民航檔案管理工作中的應用

2024-04-26 01:35阜陽民用航空中心管珺
辦公室業務 2024年5期
關鍵詞:民航機場檔案管理數據庫

文/阜陽民用航空中心 管珺

網絡技術的發展,為各行各業的工作帶來了便利。新時期,民航機場傳統的檔案管理模式呈現出不匹配、不適應的發展模式。需要充分利用好信息技術,夯實檔案管理質量,體現信息技術在檔案管理中的價值。為了加強民航機場檔案管理,提高服務質量,需要將信息技術合理應用于民航檔案管理工作中,推動檔案管理的信息化建設,使檔案存儲、查找更加便利,提高檔案管理效率和質量,助力檔案構筑信息化管理模式,實現創新發展。

一、檔案信息化方向發展的趨勢分析

(一)促進融合。對于民航檔案管理信息化發展趨勢而言,需要借助互聯網的幫助,促使信息化技術與檔案管理相融合,為檔案管理探尋新路徑,形成新的發展模式,滿足新時代的發展需求。民航檔案管理是對科技、工程等諸多資料整合收集,與信息技術融合,能夠有效拓展管理路徑,打破傳統檔案管理模式的局限,順利推動檔案信息化建設,形成全新的管理模式[1]。

(二)驅動力效果。網絡帶給管理驅動力,能夠促進民航檔案管理地發展,使得檔案管理創新改革能夠與現階段社會發展匹配,創新檔案管理新模式,為檔案管理提供技術驅動,彰顯信息化技術的效用。

(三)重塑結構。信息化技術帶給社會新的變化與發展,對民航傳統檔案管理模式產生了較為深刻的影響。新時期應加強網絡技術覆蓋,將信息化技術充分應用到檔案管理中,體現技術的價值,拓展應用渠道。新時期發展背景下,要求信息化技術與管理模式充分融合,優化管理結構形態,利用技術優勢為管理賦能,實現對管理結構的重塑,推動檔案信息化管理變革。

二、民航機場檔案信息化建設管理思考

(一)做好檔案基礎化建設準備。增強民航檔案信息化管理意識,能夠提高檔案管理的影響力。對檔案工作進行科學處理,加強落實管理措施,合理分配人力、財力等資源,能夠為檔案管理工作提供支撐。民航機場檔案管理優化升級,需要同時滿足硬件和軟件補給,還應籌備充足的資金,保證信息化建設順利進行。此外,管控與規劃也是不可或缺的要素。只有各部門加強對檔案信息化建設的重視,才能形成合力,以協同管理的趨勢助力工作開展,為檔案信息化管理工作高效開展提供保障[2]。

(二)樹立檔案意識、明確崗位職責。民航機場檔案文件有極高的重要性,在管理過程中為保證檔案的完整性,應根據檔案內容編匯成冊,對不同檔案內容分類印發,定期開展座談交流、培訓等活動,培養人員的檔案管理意識。在管理過程中,需根據檔案的重要性對檔案整理、歸檔等工作標準進行硬性規定,要求各部門人員嚴格按照規定辦事。此外,還應加強對管理人員的培訓指導工作,為基層人員講解檔案收集標準、編號等步驟,加強示范講解,確保管理人員能夠按照規定標準驗收、整理資料,保障檔案管理質量。

(三)創新管理意識。傳統檔案模式與電子化管理相比消耗了過多人力和物力,機場日常管理檔案數量逐漸增加,也難以對電子數據實現有效管理。對此,需要提升信息化管理意識,分析檔案信息化建設未能解決的歷史難題,在技術介入的基礎上對問題進行優化彌補,完善管理過程中存在的不足。民航需定期和不定期對檔案徹底清查,順利整合紙質檔案,轉化為電子檔案存儲,明確檔案整理與分類,提升信息化管理進程,提高檔案管理水平。

三、檔案信息化轉變過程中技術的實際應用

信息化管理模式以信息技術為支撐,可對民航機場海量信息進行高效處理,保證檔案信息合理收集、存儲和利用,發揮良好的社會價值。以往傳統檔案管理模式存在管理效率低下、各部門溝通不暢等不足。需積極引進信息化技術,推動檔案管理標準化發展,最大限度利用資源,使檔案管理更為便捷高效[3]。

(一)明確檔案創新發展與建設標準。民航檔案信息化建設需明確發展目標,制定健全的體系與規范標準,為檔案管理提供可操作性參考,便于形成更加完備的管理體系。1.檔案資源整合與共享。當前,檔案信息資源建設是民航機場管理的重要內容。機場涉及文件類型較多,傳統管理模式無法解決的難題,能夠憑借信息化手段解決。在利用信息化技術時,需要結合實際需求,對檔案資源整合分類,修訂編制成冊,提高管理的可操作性。檔案整合后錄入計算機,可供各部門人員按照需求查找,通過制定標準化系統,提高操作的便捷性?;谛畔⒒ㄔO需求,在收集檔案、整合檔案的基礎上,還應保證檔案業務資源充分利用,結合平臺拓展檔案資源共享渠道,保證檔案在各部門共享。對此,檔案管理人員需要利用當前的資源優勢,按照重要性和數量等要素,整合管理機場全部檔案。分類后設置標簽,實現人員精準查找,保證檔案資源全過程管理;加快推動檔案信息化建設,立足機場發展目標,強化主體責任,針對檔案制定對應的職責承擔原則,切實提高檔案管理準確率;檔案信息共享,需要突破技術壁壘,建立屬于機場的檔案管理系統,構建大數據信息庫,實現數據存儲的同時,增強檔案管理的統一性,保證檔案共享。例如,機場有業務需要上級部門簽署審核,可以通過平臺直接將檔案文件傳輸至對方計算機,免去中間繁瑣的溝通環節[4]。上級部門可以借助平臺直接操作,提高檔案信息透明度,提高業務處理效率。2.制定標準化管理體系。檔案管理信息化需要統一技術和工作流程,制定標準化管理體系。持續提升檔案信息化管理效能,重視各部門之間相互協作,促使管理工作符合實際需求。民航需要根據國家對檔案管理要求,制定符合機場管理的標準體系,參考制度規范且標準的案例,制定符合民航檔案管理的制度體系,發揮導向性作用,加速檔案資源共享,為各部門業務開展提供高質量服務,在信息化建設的基礎上,推動檔案管理智能化、數字化發展。檔案管理人員自身也應不斷增強主動學習意識,能夠基于檔案信息化建設,學習相關技術和知識,推動檔案信息化順利開展。促使業務開展過程中,各項檔案能夠以電子檔的形式歸檔,建立檔案數據庫,對各項檔案資料科學管理。嚴格遵守行業細則,細化操作步驟,實現檔案精細化管控,推動民航檔案信息化管理邁入新領域。在國家檔案局制定標準的基礎上,注重檔案全生命周期管理,形成一系列歸檔標準,加大檔案管理過程監管力度,不斷調整對管理結構。各部門管理人員承擔起應負責任,業務由專人承擔,在工作中有效貫徹標準化制度。

(二)轉變服務理念、加大成本投入力度。1.樹立信息化管理服務理念。創新意識與理念,能夠規避再度發生以往的管理失誤現象。細化管理流程和內容,加速檔案信息化建設效率。促使技術深化到民航檔案實際管理中。根據實際需求,不斷提高服務效率。檔案部門應加強豐富管理人員知識,提高其專業性。促使其更快適應信息化管理模式,加快檔案資料的收集、整理工作進程,提高人員實際操作水平。通過定期開展業務競賽,調動人員作業積極性,培養專業人才,從多方面入手強化檔案服務能力。2.加大檔案信息化建設硬件投入。(1)配置安全完備的軟硬件服務設施。為了保障民航機場檔案管理信息化建設順利開展,需要提供充足的資金和設備,如軟件、掃描儀、服務器等,并為軟硬件設施施加安全防護,全力保障檔案信息安全。按照實際需求采購適合檔案管理的設備,推動機場實現信息化全覆蓋模式,保證檔案查詢、提取的便捷性。加強對檔案硬件軟件運維,能夠提高檔案管理效率。檔案管理信息化轉變過程中,應保證各環節設施規范使用,做好系統、設備運維檢查工作,保障系統安全。落實日常監管工作,健全管理制度,保障人員培訓力度。從技術、人員、管理流程等方面實行協同作業,多措并舉開展信息化建設,對檔案管理形成定期維護機制,對不同檔案設置權限分類,以制度約束和權限保障設備和檔案安全。(2)建立數據庫。檔案信息化管理模式下,需要充分發揮技術優勢,建立專屬的數據庫,構建多元模塊,完善檔案管理系統,賦予檔案管理系統檢索、存儲等業務功能,利用計算機輔助管理人員進行管理。保證技術全面覆蓋,才能為檔案管理提供硬件保障。隨著民航業務增加、檔案數量也與日俱增,檔案管理面臨著存儲空間不足,檔案紙質化管理困難等問題。為了盡早優化檔案管理,推動檔案電子化發展,需要具備存儲量較大的載體,為海量檔案資源存儲提供空間。民航需要建立數據庫,實現對檔案的有效管理和檢索,建立符合需求的數據庫。

需建立的數據庫類型包括兩種,分別為目錄數據庫與檔案資源數據庫:第一,目錄數據庫。信息化檔案管理需要建立目錄數據庫。通過設定重要的管理模塊,檔案檢索、目錄、數據庫,便于檔案管理人員查找檔案資源。在滿足各個模塊功能的基礎上,賦予不同模塊實質功能。編目檔案,通過設立工作制度明確分類標準,處理大量的機場檔案信息,根據目錄對檔案內容具體分類。目錄建立后為其標注,方便目錄在后續使用中發揮實效性;第二,檔案資源數據庫。檔案資源數據庫是保證對機場業務工作的統計,推動檔案管理由紙質化向更先進的方向轉變,提升檔案存儲質量。在檔案轉變過程中,較多情況下存在轉換不完全的問題,則是因為較多檔案影響人員工作效率,需要錄入系統的檔案也不斷增加,傳統管理模式難以有效應對大量檔案。為了避免檔案資源浪費,需要評估檔案,根據檔案重要性存儲分類。結合檔案實際情況,轉化重要的文書檔案轉化,保護檔案安全。在轉化檔案的過程中,檔案存儲涉及校驗問題,對檔案的完整性和精確度要求較高,檔案管理人員要在工作過程中,科學處理檔案,保證檔案資源有效存儲在數據庫中。在檔案錄入過程中,存儲檔案分類,結合目錄完整存儲資源。數據分類后,檔案存儲工作也基本完成,此時需建立完善的檔案收錄、管理流程,提高檔案管理效率。

東航集團法定自查管理系統從設計伊始,就圍繞民航局對法定自查工作的要求,由東航法律部與相關部門聯手推動,積極整合利用東航現有的各個信息系統,著力將法定自查系統打造為東航安全運行的統一數據平臺,東航集團法定自查管理系統涵蓋了自查的各個階段,涉及自查清單維護、計劃編制、實施等功能,能夠基于問題整改進行動態跟蹤,有效解決和處理問題,依照檔案進行統計分析,開展全流程閉環管理,促使東航集團各個單位業務均能基于系統完成。提高各項流程管理與檢查的可視化操作,為管理者提供完整準確的信息,充分發揮系統功能。

(三)加強人才隊伍建設。人才能夠為檔案信息化管理提供保障,檔案管理信息化建設過程中,存在人才專業性不足的現象。建立信息化培訓機制,引進復合型人才,加大培養人才力度。針對民航機場檔案管理人員專業性不足的問題,需要重視內部人才隊伍建設工作,加大對人才的培訓力度[5]。利用檔案整理、收集等多個環節的業務,提高人員實際操作能力。首先,應完善培訓體系。針對信息化操作,促使員工掌握管理流程、規范體系等知識。做好人員業務實踐培訓工作,使員工能夠采取信息化管理方法,對檔案合理存儲,為工作人員提供培訓,增強人員專業性的認知,提高管理人員實踐水平。其次,豐富培訓形式。針對性對各個環節培訓,提高檔案信息化管理的共性,保障培訓效果。針對培訓內容,拓展溝通載體,普及先進技術,優化管理思想,不斷提高管理實踐經驗。檔案信息化管理需要培養綜合型人才,通過引進人才、培養人才,從而形成專業互補。培養機場信息化檔案管理高素質人才,提升信息化管理的專業性。招聘管理人員,也應對其潛在能力考核,提高選拔門檻,構建綜合能力兼備的人才團隊。

四、結語

綜上所述,新時代發展背景下,信息技術在時代發展中不斷應用在各行各業中,對于民航機場而言,信息技術的應用對檔案管理有著推動作用。在信息技術的加持下,檔案管理智能化水平逐漸提升,加大技術應用力度的同時,也能夠切實提高檔案管理效率,保障文件科學處理,構建與社會同步的管理模式,健全管理機制,推動技術在檔案管理中的應用,逐步提高檔案信息化管理水平。

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