智媒時代傳統圖書出版編輯的轉型

董宏宇

（西南大學出版社）

智能技術在文化產業領域的應用，為我國文化事業的發展創造了新的生態環境，同時也為傳統圖書出版編輯指明了轉型升級的方向，推動了圖書出版編輯行業的數字化發展。

一、智媒時代傳統圖書出版編輯轉型的價值意蘊

在智媒時代，傳統圖書出版編輯必須保持積極的態度，采用與時俱進的轉型手段，不斷提高自身的綜合實力，確保圖書內容的時代性和前沿性，以滿足讀者的多樣化需求，獲得讀者更多的關注和熱愛，進而持續發揮其價值。

（一）有助于滿足讀者的多樣化需求

智媒時代打破了傳統圖書的出版編輯模式，實現了對于讀者閱讀需求的重現定位，將傳統的紙質媒介傳輸形式轉化為有聲傳輸和電子傳輸，能夠有效滿足不同年齡層次、不同受眾群體的閱讀需求。此外，目前我國傳統圖書出版行業出現了疲軟態勢，主要呈現為圖書出版量在逐年增長的前提下，圖書整體的銷售量卻出現了下降的趨勢，究其原因，一方面是由于圖書出版編輯的內容與讀者的閱讀偏好存在偏差；另一方面是由于線上閱讀平臺逐漸增多，主題種類繁多，為讀者提供了多樣化的選擇。在此背景下，傳統圖書出版編輯借助智能技術加強對于讀者閱讀需求的調研，可以為其提供高質量的圖書內容，同時可以不斷拓寬圖書出版的宣傳推廣渠道，進而擴大對于讀者的影響范圍，得到讀者的認可和支持。

（二）有助于提升傳統圖書的競爭力

智媒時代的到來激發了傳統圖書出版編輯的發展潛力，為傳統圖書行業的發展帶來了新的機遇和發展空間。面對新的市場需求，傳統圖書出版編輯在保持原有高質量內容優勢的基礎上，積極尋求新出路，依托智媒技術實現變革創新和轉型升級，不僅借助智媒技術促進原有主業的優化發展，更是積極推動媒介融合，不斷拓展新的業態，尋找新的發展商機，從而為傳統圖書出版編輯行業的發展創建了良好的生態格局，切實提升了傳統圖書出版編輯的整體競爭實力，更好的實現了傳統圖書行業的經濟價值、文化價值和社會價值。

（三）有助于響應媒體融合發展要求

以互聯網技術為代表的新一代信息技術革命逐漸成為孕育新業態、新產業的重要動力支撐，同時也成為產業融合、媒介融合的關鍵技術力量。傳統圖書出版編輯作為我國文化產業的重要組成部分，在應對數字化技術帶來挑戰時，借助智能技術的發展，以傳統圖書與新興媒體融合的形式來適應融媒體的發展需求，并通過不斷提升自身的供給質量，進行結構性的調整和發展，不斷培育發展新環境下的新業態，并將此作為傳統圖書出版編輯的新增長點，來響應社會對于媒介融合發展的變革要求[1]。

（四）有助于滿足圖書市場發展需求

智能技術和新媒體技術已經應用于各行各業的發展建設中，成為了市場持續發展的關鍵因素。為此，圖書出版編輯行業也要借助智媒技術的優勢，根據智媒時代的特點，結合市場的發展態勢和發展前景，創新傳統圖書出版編輯的工作模式和工作內容，創造出更多能滿足市場發展需求的圖書產品，進而在發揮傳統圖書出版編輯優勢的同時，實現資源的全面聚集和高度利用，以更好的適應數字化市場的發展需要。

二、智媒時代傳統圖書出版編輯的問題和不足

產業融合、媒介融合已經成為傳統圖書編輯創新發展的必然趨勢，然而目前部分傳統圖書媒體在轉型升級的過程中仍然存在一些問題和不足，主要表現在出版編輯理念落后、出版編輯形式單一、出版編輯團隊綜合能力不足以及缺乏深度的媒體融合發展策略等方面。

（一）傳統圖書出版編輯理念落后，缺乏互聯網思維

智媒時代的到來不僅推動了傳統出版編輯行業的變革，而且也改變人們的閱讀方式和閱讀習慣，在互聯網技術的影響下，讀者的參與感和體驗感成為智媒背景下圖書出版編輯需要考慮的關鍵要素。但當前，傳統圖書出版編輯仍然主要依靠紙質媒介以單向輸出的形式進行圖書內容的宣傳和推廣，缺乏互聯網思維，這不利于擴大其覆蓋面和傳播面，且出版編輯內容忽視了受眾的需求，導致受眾的閱讀需求難以得到滿足，這影響著讀者的消費體驗，不利于穩固原有的讀者群體，也不利于傳統圖書出版編輯競爭力的提高。

（二）傳統圖書出版編輯形式單一，圖書內容質量不高

在智媒時代背景下，圖書產品已經實現了有聲圖書、電子圖書等多種形式的傳播和推廣，且網絡連載小說、長篇小說、漫畫小說等深受讀者推崇，可見，只有立足讀者閱讀需求，在進行全面的市場調研的基礎上優化傳統圖書出版編輯的工作內容和形式，才能夠實現資源的高度聚集和配置。但傳統圖書出版編輯中出版者和編輯者仍然占據主導地位，其工作流程長期保持單一的策劃組稿和出版發行，且圖書出版編輯的工作內容更多集中在散文、詩歌等方面，未能根據讀者的受眾群體特征和讀者的閱讀偏好進行調整和補充，這影響著傳統圖書的整體質量，導致圖書產品的市場占有率不斷降低。

（三）圖書出版編輯人員能力不足，缺乏綜合性人才

互聯網時代，圖書編輯是集市場調研、編輯、出版、宣傳、營銷等于一體的工作體系，因此，具備數字化素養、新媒體運營素養、市場素養以及編輯出版素養的應用型高質量人才是圖書出版編輯轉型發展的第一要素和動力，是使圖書出版行業適應社會發展需求的重要儲備。但目前傳統圖書出版編輯人才的配置和使用仍然沿用傳統的管理機制，各自為政的人才使用和配置結構使得其優勢難以得到集中發揮，不能滿足時代發展的要求。究其原因，一方面是內部組織機構的機制體制更新力度不足，另一方面是人才的引進任用和培訓體系建設力度不足，缺乏長效性，導致工作人員的工作理念、工作模式未能結合市場的發展需求進行更新和優化。

（四）傳統圖書線上線下融合不深，平臺渠道建設短缺

目前線上閱讀類App類型豐富多樣，涉及到原創網站、門戶網站、移動端、電子商務等類型，其中騰訊、阿里等新媒體在平臺渠道建設上有著較大的優勢，實現了圖書內容資源與內部主業務資源的高度整合配置，打造出了完整的產業鏈條，提升了圖書出版編輯的附加值。但傳統圖書出版編輯缺乏數字化的融合視野，未能有效建立主流宣傳平臺和渠道，無法根據自身的內容資源優勢與新媒體在內容、渠道、平臺、營銷等方面實現深度融合，這直接導致了傳統圖書出版編輯的市場占有份額和原有讀者群體的流失。進而導致傳統圖書出版編輯難以在新時代的背景下做大做強[2]。

三、智媒時代傳統圖書出版編輯的轉型路徑

智媒時代傳統圖書出版編輯的轉型之路首先需要實現理念上的更新，明確自身的市場定位，同時也要進行內部組織結構優化，打造一批高質量的人才團隊，還需要積極推進媒體融合工作以及搭建自身的主流渠道平臺，以便能夠結合自身的內容優勢、資金優勢等不斷提升整體競爭實力。

（一）更新傳統圖書編輯理念，創新內部組織機構

傳統圖書編輯必須轉變出版理念，融入互聯網思維，創新圖書出版編輯工作思想和工作模式，進而積極催生圖書出版編輯新業態、新產業，創建可持續化、長期化的出版編輯生態鏈。一方面傳統圖書出版編輯要實現編輯、策劃、出版、營銷理念上的更新，在編輯策劃環節借助大數據技術開展市場調研，以讀者需求為導向確定選題策劃，進而為大范圍的營銷推廣奠定基礎；另一方面傳統圖書出版編輯也要樹立人際協作思維，協助編輯對當前的熱點話題以及讀者的潛在需求進行挖掘和收集；樹立算法干預思維，增強編輯對于數據算法的干預，推進更多優質且上進的圖書作品占據市場規模，充分發揮圖書在育人以及文化傳播弘揚方面的積極作用。此外，也要積極創新傳統圖書出版編輯的內部組織結構，根據市場的發展需求，建立高效的組織運行機制，并積極與市場進行接軌，實現傳統圖書與智媒技術在內容策劃、宣傳營銷上的深度融合。

（二）明晰出版編輯市場定位，豐富出版編輯形式

明確傳統出版編輯的市場定位，積極發揮其內容資源優勢、編輯人才優勢以及作者資源優勢，在此基礎上借助新媒體技術創建獨具特色的出版編輯工作模式，打造傳統圖書出版編輯與新媒體相融合的融媒體矩陣，從而更好地迎接智媒時代帶來的機遇和挑戰，塑造優質的傳統圖書出版編輯品牌形象，進而形成良好的品牌效應。首先，傳統圖書出版要打破原有的單一紙質出版的形式，向有聲書、電子書、視頻等多種類型過渡，進一步實現生產、營銷、宣傳等環節的創新變革，以此來提升傳統圖書出版編輯的附加值；其次，要優化出版編輯工作形式，借助智能技術和新媒體技術，提升審稿、印刷等的工作效率。同時也要將互聯網技術應用在編輯工作中，實現對于內容補充、信息更新和糾正工作的處理，確保圖書內容的準確性和科學性；最后，要積極打造數字出版精品項目，在搭建互聯網平臺的基礎上，創新內容的呈現形式、優化圖書的閱讀體驗，以便為受眾帶來交互式的閱讀感受，從而進一步擴大平臺的影響范圍。如借助VR、AR等技術打造虛擬圖書，并根據圖書的內容與讀者進行虛擬情境的互動，增強讀者的體驗，為讀者帶來新嘗試和新感受[3]。

（三）吸納優質復合工作人員，完善人才梯隊

積極發揮人才第一動力的作用，為傳統圖書出版編輯打造高質量的人才梯隊。一是積極發揮內部人才的資源優勢，通過完善內部人才的培訓培養機制來提供源源不斷的人才動力支撐?？梢越Y合市場動態的發展需求，針對人才的媒介融合技能、市場調研技能、智媒技術應用技能等制定相應的培訓計劃和培訓方案，并且根據市場的最新態勢，及時對培訓內容進行調整和補充，促使內部人才實現自我升級和發展，以滿足智媒環境下對于圖書出版編輯行業的新要求；二是完善人才引進和任用機制，不僅要完善人才引進配套措施來吸引優質圖書編輯出版人才的加入，同時也要提高人才的引進和任用標準，全面考慮人才的綜合素養和綜合能力，以提高人才準入門檻和優化人才引進措施來確保人才的可用性；三是充分發揮當地高校人才的輸出和供給作用，與當地高校共建協同育人機制?？梢越Y合智媒背景下傳統圖書出版編輯對于人才的要求，參與高校在圖書出版編輯人才培養計劃、培養方案制定，同時參與人才教學內容、課程體系以及實踐活動的創建，進而為學生創建理論與實踐一體化的教學體系，以進一步提升人才的供給質量[4]。

（四）強化傳統圖書媒體融合，拓寬平臺建設渠道

依托智能技術實現傳統圖書出版編輯中的宣傳推廣工作，借助微信、微博、抖音等新媒體平臺不斷擴大圖書的影響力，如借助微信平臺中的小程序打造圖書閱讀陣地，根據讀者的閱讀偏好推送多樣化的圖書類型，同時采用閱讀打卡、閱讀積分等形式來增強讀者的閱讀積極性，在此過程中強化讀者的閱讀參與感和體驗感，并且能夠根據微信后臺的閱讀數據反饋，將其作為圖書編輯策劃的重要依據，以此來推動傳統圖書出版編輯與新媒體融合的同時，實現傳統圖書出版編輯工作的優化和完善；還能借助抖音平臺構建有聲書專區、選取熱門圖書引導受眾參與分享讀后感、與粉絲基礎較大的聲音博主、讀書博主等開展合作，以圖書內容演繹、圖書金句解讀等形式不斷擴大圖書的推廣范圍，從而引起讀者的關注和注意[5]。此外，傳統圖書企業也要注重自有平臺渠道的建設和打造，借助互聯網技術優勢搭建數字化出版服務平臺、對外翻譯與傳播平臺等，進而通過平臺的搭建與讀者建立密切聯系，并將自身的內容資源優勢充分發揮出來。

四、結語

綜上所述，智媒時代的到來促進了傳統圖書出版編輯的變革，是傳統圖書出版編輯工作理念更新、工作模式創新、工作能力提升的重要推動力，它促使傳統圖書出版編輯緊跟時代發展潮流，在全面掌握市場發展動態和讀者最新需求的基礎上，利用智能技術，實現內部編輯出版的數字化轉型，同時積極適應融媒體的發展趨勢，實現傳統圖書出版與新媒體的有效融合，以拓寬其宣傳范圍和營銷渠道，進而實現傳統圖書出版編輯的持續健康發展。