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基層工會在企業黨建中的角色與作用

2024-05-07 20:34徐莉
秦智 2024年4期
關鍵詞:基層工會企業黨建

[摘要]基層工會在企業黨建中的角色與作用是一個備受關注的話題。在當今競爭激烈的商業環境中,企業的穩定和可持續發展至關重要,而中國特色社會主義企業黨建作為中國特有的管理體制,已經成為確保企業黨風廉政建設、員工權益保障、企業文化建設等多方面的核心要素之一。同時,基層工會作為維護職工合法權益和促進職工發展的重要組織,也承擔著關鍵職責。因此,研究和理解基層工會在企業黨建中的角色與作用,對于深化黨建工作,促進企業的和諧穩定發展具有重要意義。本文將深入探討基層工會在企業黨建中的作用。

[關鍵詞]基層工會;企業黨建;角色作用

[中圖分類號]D412.6? ? ? [文獻標識碼]A

[DOI]:10.20122/j.cnki.2097-0536.2024.04.032

引言

隨著中國特色社會主義的不斷深化和發展,企業黨建成為了黨的建設工作的一個重要方面。黨的領導地位在企業內部的強化,不僅有助于提升企業文化和管理水平,還有助于加強黨風廉政建設,確保企業的穩定和可持續發展。然而,在這一過程中,基層工會作為維護職工權益的重要機構,其角色和作用備受關注,隨著中國經濟的快速增長,企業數量不斷增加,員工隊伍龐大,職工權益的維護成為一項緊迫的任務?;鶎庸鳛槁毠だ娴拇?,承擔了維權和談判的責任。同時,黨的建設也需要在企業內部深入開展,以確保企業忠誠黨的領導并積極響應黨的號召。因此,研究基層工會在企業黨建中的角色與作用,不僅有助于理解中國特色社會主義的企業管理模式,還有助于探討如何更好地實現黨的領導地位和職工權益的平衡,從而推動企業的可持續發展。

此外,隨著全球經濟的不斷變化和競爭的加劇,企業面臨著多種內外部挑戰,如人力資源管理、勞資關系、企業文化建設等?;鶎庸邳h建中的角色是否能夠有效應對這些挑戰,以及如何改進其在企業內部的功能,也是本研究的一個關鍵焦點。因此,對基層工會在企業黨建中的研究具有重要的實際意義和理論價值。

一、基層工會在企業黨建中的角色與作用分析

(一)維護職工合法權益

基層工會在企業黨建中扮演了維護職工合法權益的關鍵角色。首先,基層工會是職工的代表,可以通過與企業管理層的協商和談判,促使企業提供公平合理的工資和福利待遇。此外,基層工會也積極介入處理勞資糾紛,確保職工的權益得到有效保障。在維權過程中,工會還能為職工提供法律援助和咨詢,使職工更好地理解和行使自己的合法權益。因此,基層工會在維護職工合法權益方面發揮了至關重要的作用,為企業黨建提供了堅實的基礎。

(二)促進勞資和諧與穩定

基層工會在企業內部促進勞資和諧與穩定的任務同樣至關重要。通過積極參與勞資談判,基層工會有助于調解和化解潛在的矛盾和沖突。工會可以協助建立有效的勞資溝通渠道,推動雙方就關鍵問題達成共識,減少勞資糾紛的發生[1]。此外,工會還可以提供培訓和教育機會,促進員工的職業發展,增強員工對企業的忠誠度,從而為企業的和諧與穩定作出貢獻。

(三)推動企業文化建設

基層工會在企業文化建設方面也發揮了積極作用。工會可以組織各種文化活動和社會活動,促進員工之間的交流和團結,增強企業的凝聚力和向心力。此外,工會還可以推動企業參與社會公益事業,提高企業的社會責任感,樹立企業的良好形象。通過積極參與企業文化建設,基層工會有助于為企業黨建提供良好的環境和氛圍。[1]

二、企業黨建工作中基層工會面臨的問題

(一)黨組織在基層工會中的弱化

企業黨建工作中,基層工會面臨的首要問題之一是黨組織在基層工會中的弱化。有些基層工會在黨的組織建設方面存在問題,黨員數量稀少,黨組織的領導地位不明顯。這導致了工會在黨建工作中的執行力和引領作用不足,使得工會難以有效地貫徹黨的方針政策,影響了黨建工作的深入開展。

(二)職工維權任務繁重

基層工會面臨的另一個問題是職工維權任務繁重。隨著企業規模的擴大和職工隊伍的增加,職工維權工作變得更加復雜和繁重?;鶎庸枰幚泶罅康膭趧蛹m紛、工資爭議和權益維護問題,但工會資源有限,人力、物力和財力都相對不足。這導致了工會難以妥善處理所有的維權問題,有時候甚至會導致維權工作的滯后和不足。

(三)工會干部培訓和選拔不足

另一個突出問題是工會干部的培訓和選拔不足。一些基層工會干部缺乏足夠的專業知識和管理能力,難以有效地組織和協調工會工作。由于缺乏系統的培訓和選拔機制,一些工會干部的能力提升緩慢,無法適應快速變化的企業環境和職工需求[2]。因此,需要加強對工會干部的培訓和選拔工作,提高其綜合素質和工作水平。

(四)黨建工作與工會工作脫節問題

基層工會還面臨黨建工作與工會工作脫節的問題。黨建工作和工會工作應該相互協調、互為支持,但在一些情況下,黨建工作和工會工作存在分離的現象。這可能導致工會工作與黨的方針政策脫節,影響了工會在黨建工作中的作用發揮。因此,需要建立更加密切的黨建工作和工會工作協調機制,以確保兩者有機結合,促進企業內部管理和發展的協同推進。

三、企業黨建工作中基層工會優化策略

(一)加強黨組織在基層工會中的領導

首先,加強黨組織在基層工會中的領導需要強化黨組織的權威性和凝聚力。這可以通過提高黨員的政治覺悟和組織紀律來實現。黨員應積極參與黨組織的各項活動,增強組織認同感。同時,黨組織應制定明確的工作計劃和任務,發揮在基層工會中的示范和引領作用,確保工會工作與黨的方針政策相一致,增強黨組織的權威性。其次,為加強黨組織在基層工會中的領導,應加強黨員的教育和培訓工作。黨員應不斷提高政治理論水平,增強黨性修養,深刻理解和踐行黨的方針政策[3]。為此,可以組織各類政治理論學習活動,定期開展黨課和座談會,加強黨員教育,提高其政治素質。通過黨員的不斷教育和培訓,可以更好地發揮黨組織在基層工會中的引領作用。[2]再次,為強化黨組織在基層工會中的領導,需要建立黨組織與工會的協調機制。黨組織和工會應加強溝通與協調,形成統一戰線,共同推進黨建工作和工會工作??梢越⒍ㄆ跁h制度,讓黨組織和工會領導層進行交流,協商工作計劃和方針政策。同時,明確黨組織和工會在工作中的分工和職責,避免工作重疊和沖突,確保兩者的協同推進。最后,為加強黨組織在基層工會中的領導,黨員應充分發揮先鋒模范作用。黨員應當成為工會工作的積極參與者和領導者,起到示范和引領的作用。通過爭當先鋒模范,黨員可以影響和引導其他工會成員,使工會工作更加有力有效。黨組織應對黨員的表現予以充分肯定和獎勵,鼓勵他們在工會工作中充分發揮先鋒模范作用。

(二)建立健全的維權機制

一是為建立健全的維權機制,首要策略是明確維權流程和責任分工。在企業內部,需要明確職工維權的具體流程,包括問題反映、受理、調查、協商和解決等環節。同時,要明確各級工會和企業管理層在維權工作中的責任分工,確保每個環節都有專人負責,避免信息流失和工作推諉。通過建立清晰的流程和責任分工,可以提高維權工作的效率和透明度。二是建立維權信息收集與反饋機制。工會應該建立信息收集渠道,讓職工可以方便地反映問題和提出訴求。同時,要建立反饋機制,及時向職工反饋工會已經采取的措施和處理進展。這有助于提高職工的滿意度和信任度,增強他們積極參與維權工作的動力。三是要加強與企業管理層的溝通與協調。維權工作需要充分的協作和合作,工會應與企業管理層建立有效的溝通機制,及時交流問題和解決方案。此外,工會還應與企業管理層協商制定相關政策和措施,確保維權工作不僅符合法律法規,還顧及企業的經濟實際。[3]通過加強溝通與協調,可以更好地解決維權問題,維護職工的合法權益。

(三)提升工會干部的素質和能力

首先,為提升工會干部的素質和能力,首要策略是建立系統的培訓計劃。工會應該根據不同層級和職務的工會干部需求,制定詳細的培訓計劃。這些計劃應包括政治理論、組織管理、勞動法律法規等多個方面的培訓內容,以全面提升工會干部的知識和技能水平。培訓計劃還應制定培訓周期和評估機制,確保培訓的連續性和有效性[4]。其次,提供多樣化的培訓方式。工會干部的學習方式和時間可能有所不同,因此應該提供多種培訓方式,如線上課程、研討會、工作坊等,以滿足不同干部的需求。同時,還可以開展實踐教育,讓工會干部親身參與工會工作,通過實際操作提高能力。多樣化的培訓方式可以更好地滿足工會干部的學習需求,提升他們的素質和能力。最后,建立導師制度和經驗分享平臺。在工會內部,可以設立導師制度,由有豐富經驗的工會干部擔任導師,指導新干部的學習和工作。同時,建立經驗分享平臺,讓不同層級的工會干部可以交流和分享工作經驗和成功案例。通過導師制度和經驗分享平臺,可以促進工會干部之間的互動和學習,提升他們的實際工作能力。[4]

(四)加強黨建工作和工會工作的協同推進

首先,為加強黨建工作和工會工作的協同推進,首要策略是建立黨建工作與工會工作的協同機制。這一機制應明確黨組織和工會在工作中的分工與職責,并確保兩者有機結合。黨建工作和工會工作的協同機制可以通過定期協商會議、聯席會議等方式建立,以確保黨組織和工會之間的密切合作和信息共享,以推動黨建工作和工會工作的協同推進。其次,另一個關鍵策略是統籌規劃黨建工作和工會工作的重點任務。在工會工作中,應考慮黨的方針政策和企業發展戰略,將黨建工作融入工會工作的具體任務中。這需要工會和黨組織共同制定工作計劃,明確優先發展方向,確保兩者的工作目標和任務協同一致。通過統籌規劃,可以充分發揮黨建工作和工會工作的協同效應。最后,加強信息共享和溝通交流。黨組織和工會應建立暢通的信息傳遞渠道,及時分享黨的方針政策和工會工作進展情況。工會干部和黨員應積極參與信息的交流和溝通,互通有無,共同探討問題的解決方案。通過加強信息共享和溝通交流,可以促進黨建工作和工會工作的協同推進,形成合力。

四、結語

在企業黨建工作和工會工作的協同推進中,我們已經提出了一系列策略,旨在加強兩者之間的合作,促進企業內部管理和發展的協同推進。黨組織和工會是企業內部的兩個重要力量,它們的緊密合作將為職工的權益保障、企業的穩定發展和社會的和諧進步作出積極貢獻。通過建立協同機制,統籌規劃,加強信息共享和溝通交流,以及建立績效考核機制,黨建工作和工會工作可以更好地協同推進,相互支持,形成合力。這不僅有助于實現企業的發展目標,還有助于提高職工的生活質量和幸福感。只有黨組織和工會密切協作,才能共同應對各種挑戰,推動企業走向成功。

參考文獻:

[1]趙衛娟.企業事業單位基層工會在黨建工作中的作用[J].科學與財富,2020,12(30):281.

[2]吳建珍.新時期國有企業基層黨建工作與工會工作的結合[J].國際援助,2020(22):47-48.

[3]米秀芳.黨建引領國有企業基層工會創新發展[J].青春歲月,2020(35):353.

[4]項紫葳.企業事業單位基層工會在黨建工作中的作用[J].中外企業家,2017(34):116+142.

基金項目:中鐵十七局集團有限公司科技研究開發項目,項目名稱:市政路面工程再生瀝青技術研究(項目編號:2023-B75)

作者簡介:徐莉(1979.6-),女,漢族,山東淄博人,本科,政工師,研究方向:基層黨建研究。

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