戰略管理
- 聯想控股集團企業制度研究分析
的治理結構、戰略管理和集團文化管理三個方面進行研究。關鍵詞：企業制度;治理結構;戰略管理中圖分類號：F832.3????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2024）01-0094-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.01.0231?經營情況1.1?經營業績聯想控股近五年營業收入保持增長，聯想集團收入占比貢獻超90%。2017—2021年間平均營業收入增長率為10.4%（見圖1），平均營業毛利率為15.97%。分析20
中國市場 2024年1期2024-01-27
- 酒店全面預算管理存在的問題及對策研究
面預算管理；戰略管理；績效評價一、引言隨著我國人民群眾生活水平的不斷提高，旅游潮的興起，酒店服務業也必將進入飛速發展的階段。然而越來越多的酒店數量，競爭也日趨激烈，酒店在運營中會面臨著很多需要去解決的問題。酒店為了提高市場競爭力和經濟效益，必須做到與時俱進，加強內部控制，提高全面預算管理的強度。全面實施酒店的預算管理工作，可以提升酒店整體的管理水平和服務質量，通過對各項財務和非財務指標的科學、合理地配置，實現酒店的戰略目標，從而達到酒店經濟效益的最大化，對
時代商家 2023年50期2023-12-25
- 企業全面預算管理問題與對策研究
面預算管理；戰略管理；績效評價一、引言隨著社會經濟的持續增長，我國企業競爭愈發激烈，企業發展的戰略目標對企業有至關重要的意義與作用。企業要想在復雜且多元的市場環境中健康持續發展，就必須居安思危，加強企業全面預算管理，提高企業資金利用率，促進企業資源的合理分配與利用，從根本上提高企業的經濟效益，增強企業在市場中的核心競爭力。雖然全面預算管理已經被越來越多的企業所采納，但在實際應用的過程中仍存在一些有待解決的問題。優化企業全面預算管理不僅能夠規避潛在的風險，促
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 企業集團全面預算管理問題研究
面預算管理；戰略管理隨著全球化和市場化的發展，集團企業在現代經濟中扮演著越來越重要的角色。在經營管理過程中，全面預算管理能夠幫助企業制定合理的經濟計劃和財務目標，提高企業的效益和競爭力。然而，傳統的預算管理方法已經難以滿足企業集團復雜多變的管理需求，企業集團在實際全面預算管理過程中仍然存在諸多問題。因此，如何優化集團企業全面預算管理已經成為了目前實踐中的難點問題之一。一、企業全面預算管理概述（一）全面預算管理的內涵企業集團全面預算管理是一種以企業戰略目標為
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 區塊鏈在企業戰略管理創新中的應用研究
學應用于企業戰略管理中，成為解決企業現存經營難題的有效途徑。對此，為進一步增強企業戰略管理的創新性，全面加強企業戰略管理能力，有力支撐企業未來長遠發展，企業應圍繞區塊鏈展開深層次研究，厘清其技術框架、運行模式，充分發揮其在戰略管理創新中的應用價值。論文站在企業視角，闡述區塊鏈技術的基本概念，剖析區塊鏈技術在企業戰略管理創新中的現實作用，并結合實例，基于區塊鏈視角，探明企業戰略管理創新的策略?！娟P鍵詞】區塊鏈；企業；戰略管理【中圖分類號】F272? ? ?
中小企業管理與科技·上旬刊 2023年9期2023-10-30
- 基于OBE理念的混合式一流課程改革與實踐
——以“戰略管理”課程為例
方本科院?！?span class="hl">戰略管理”課程教學現狀分析戰略管理是一門以成功為導向的管理學科，強調實踐性、應用性和啟發性，與地方本科高校應用型人才培養目標高度契合，然而其實踐教學存在諸多難題，教學效果不盡如人意。一方面，受傳統學術型人才培養模式的影響，重理論、輕實踐；另一方面，高層角色的管理實踐對學生的素質和能力要求較高，學生難以駕馭動態環境下對實踐對象的研究和把握。同時，教學過程中存在若干教學痛點：學習目標不清晰，學生缺乏學習主動性；課內多以教師講授為主，學生少有通過戰略
教育教學論壇 2023年23期2023-10-08
- 價值鏈管理視角下企業財務戰略管理研究
的一種先進的戰略管理模式，以價值鏈為基本核心，對企業價值活動進行全方位、多角度的管控，不僅可以提高企業內部的運作效率，同時也能夠將企業內部的優勢和劣勢轉化為外部競爭優勢與劣勢，為企業實現持續發展提供強大的動力。財務戰略管理作為一種新型的戰略管理模式，通過對企業內部、外部價值鏈進行整合與優化，對企業資源進行有效配置和整合，進而為企業在市場競爭中取得優勢地位奠定基礎?；诖?，本文以價值鏈管理為視角，分析財務戰略管理優勢和措施。［關鍵詞］價值鏈管理；企業財務；財
南北橋 2023年17期2023-09-15
- “戰略管理”課程思政整體教學設計探研
楚卉摘要：“戰略管理”是工商管理類專業的核心課程，是一門實踐性、系統性和理論性較強的綜合課程。高校在“戰略管理”課程中落實“課程育人”，對實現專業課程與思政課程的同心同向育人目標具有重要意義。文章分析“戰略管理”課程思政建設目標，探討“戰略管理”課程思政整體教學設計，并對“戰略管理”課程思政實踐教學情況進行研究，指出高校要深挖思政元素，精準對接思政教育和知識傳授；運用案例匯報、PBL項目等形式，融課程思政于案例教學中；采用各種教學方法，生動體現課程思政元素
成才之路 2023年24期2023-09-06
- 戰略管理會計在我國企業中的應用探討
，文章將會對戰略管理會計理念進行簡要分析，這種會計形式是在當前新的發展形勢下開展的，他并不屬于管理會計的另一個分支，而是具備其自身的獨特性而發展形成的一種管理會計系統，他是在當前管理會計的基礎上發展而來，是我國戰略管理會計發展的一個重要方向，當前世界經濟競爭不斷加劇，我國的經濟也需要進行調整，只有這樣才能保證在競爭發展而來，是我國戰略管理會計發展的一個重要方向。關鍵詞：企業；戰略管理；會計應用中圖分類號：[F235.19]?文獻標識碼：A?文章編號：100
中國市場 2023年24期2023-09-03
- 課程思政背景下國家戰略融入“戰略管理”課程教學探索
政，本文以“戰略管理”課程為例進行初步探索，通過修訂課程教學目標，在國家戰略大背景下結合課程特點深度挖掘思政元素并巧妙融入課程各模塊單元，最后設計多維度和多主體考核評價，致力于提高學生知識和能力的基礎上，強化對國家戰略政策的認同，培養學生樹立正確的意識和觀念，實現潤物細無聲的的價值引領。關鍵詞：課程思政；戰略管理；戰略認同基金項目：重慶移通學院高等教育教學改革研究課程思政項目：基于國家戰略視角下的《戰略管理》課程思政教學研究（22JG306），重慶市教委人
中國軍轉民 2023年7期2023-08-16
- 淺析小米集團多元戰略
深化，傳統的戰略管理與績效管理已無法滿足新時代的要求，因此企業為保證自身做出最優決策、獲取最佳經濟效益，應從全局出發加強管理。常言道：“高效的管理是企業走向成功的關鍵”，企業能否實現快速、可持續發展，在很大程度上取決于戰略管理與績效管理的實施。因此，本文以小米集團為例，采用理論結合實際的方式，定性與定量相結合，先分析其所處環境，再分析其內部績效管理水平，對其內部管理展開相應討論，以期對小米集團進一步發展戰略管理及績效管理的理論與實踐活動有所幫助。關鍵詞：戰
商場現代化 2023年13期2023-07-29
- 天然氣公司建設運營的戰略分析
建設運營 戰略管理 發展中圖分類號：F29文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2023）07-291-02近年來，國家層面存在的一些天然氣工程和能源政策，很大程度上為天然氣公司的進一步發展提供了良好的契機。很多經過國有企業改制的天然氣公司在參與更為激烈的市場競爭之后，無形中激活了整個行業，甚至促成了行業內部優勝劣汰格局的生成。在這種情況下，國內天然氣公司彼此之間爭奪資源、市場以及消費者的情況可謂愈演愈烈，若要在這樣一種局面里脫穎而出，公司本身必須
經濟師 2023年7期2023-07-21
- 互聯網時代下的企業戰略管理創新研究
互聯網對企業戰略管理機制產生了直接影響，其可以根據不同行業發展的特點，與不同產業深度融合，使企業可以獲得廣泛的數據，為企業的發展和決策提供針對性依據。本文主要分析了互聯網時代下企業戰略管理創新策略，以期能夠使企業內部管理質量得到提升，促進企業的持續發展。關鍵詞：互聯網；企業管理；戰略管理；創新研究互聯網技術在21世紀迅速發展，并且逐漸滲透到了人們的生活中。人們可以通過互聯網滿足生活中的物質需求和精神需求。信息技術正在創造全新的世界，其推動了現代化的發展，改
商場現代化 2023年8期2023-07-06
- 國有企業戰略管理存在的問題與應對策略
，國有企業的戰略管理顯得尤為重要。只有科學的戰略管理，才能使企業自如應對外部環境變化，錨定發展目標，實現高質量發展。本文從國有企業戰略管理的三個環節入手，分別對其存在問題進行了分析，并提出具體建議，包括加強戰略制定的科學性、優化戰略實施的把控過程、完善戰略評估的科學體系等，旨在為國有企業的戰略管理提升提供有益借鑒。關鍵詞：國有企業；戰略管理；問題；策略一、引言黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現代化國家、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，也對
時代商家 2023年26期2023-07-06
- 基于OBE模式的戰略管理課程教學改革研究
呂竹摘?要：戰略管理是管理學專業一門必修課程，針對目前存在的教學內容偏重理論知識、教學方法不夠豐富、教學評價方式單一問題，基于OBE教學理念，提出明確教學目標、規范教學環節、豐富教學方法的改革建議，為學生掌握戰略與戰略管理基本理論、培養戰略思維與正確新商科商業倫理觀及法制理念提供可借鑒的思路。關鍵詞：OBE理念；戰略管理；教學改革中圖分類號：G4?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.12.0
現代商貿工業 2023年12期2023-06-28
- 基于OBE模式的戰略管理課程教學改革研究
呂竹摘?要：戰略管理是管理學專業一門必修課程，針對目前存在的教學內容偏重理論知識、教學方法不夠豐富、教學評價方式單一問題，基于OBE教學理念，提出明確教學目標、規范教學環節、豐富教學方法的改革建議，為學生掌握戰略與戰略管理基本理論、培養戰略思維與正確新商科商業倫理觀及法制理念提供可借鑒的思路。關鍵詞：OBE理念；戰略管理；教學改革中圖分類號：G4?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.12.0
現代商貿工業 2023年12期2023-06-28
- 企業戰略管理與人力資源管理的融合關系及融合措施
摘 要：戰略管理與人力資源管理都是企業管理體系的重要組成部分，都對企業的經營、管理及發展有著不可代替的作用，長期備受企業管理者的高度重視及關注，戰略管理與人力資源管理水平越高則越有利于企業發展。戰略管理與人力資源管理的最終目的相同，都是實現資源最優化配置、促進企業競爭力提升、推動企業良性發展，故兩者具有融合的條件，也存在密切的融合關系。因此，在企業管理及發展中融合戰略管理與人力資源管理是非常重要和必要的。關鍵詞：戰略管理；人力資源管理；融合關系；融合重要性
商場現代化 2023年4期2023-06-21
- 股份有限公司財務戰略管理的問題及對策
的一環。財務戰略管理主要包括戰略目標的制定、戰略實施及結果評估、戰略環境分析等。財務戰略管理流程綜合性較強，需要公司各部門管理人員相互配合，才能保證財務戰略管理的精準性與科學性?，F階段，很多股份有限公司在財務戰略管理方面存在很多問題，各部門在戰略管理方面協調能力弱，無法配合公司制定財務戰略與規劃。文章分析了股份有限公司財務戰略管理的問題，從加強財務戰略管理人員隊伍建設、增強財務戰略管理意識、做好各部門的協調工作等方面提出了加強財務戰略管理的對策。[關鍵詞]
管理學家 2023年11期2023-06-18
- 組織行為學在企業經營管理中的應用
；企業文化；戰略管理一、引言組織行為學是管理學中一門較為重要與復雜的關鍵課程，以行為學為基礎，綜合利用社會學、人類學、心理學等知識系統地研究人在組織中的心理和行為表現?，F代企業管理對組織行為學理論的應用，對于員工需要和群體關系相匹配，實現組織目標并提高企業績效具有重要意義。我國對于組織行為學的研究起步較晚，但隨著市場經濟的飛躍發展，新時代對企業組織的管理提出了全新的要求，眾多學者對組織行為學進行了細致而廣泛的研究，科研成果日益豐富。有學者基于《管理世界》《
商場現代化 2023年1期2023-06-08
- 需求導向下高校財務決策支持系統應用研究
高校財務； 戰略管理； 人機交互【中圖分類號】 F230；G475? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2023）12-0007-06近年來，隨著政府會計制度改革的不斷深化，高校財務管理的中心工作由傳統的會計核算逐步向財務預測和財務分析轉變，其核心職能更多傾向于為高校管理者提供財務決策支持信息。面對復雜多變的發展環境，傳統的會計信息系統（AIS）已無法滿足高校財務決策的需要，財務決策支持系統（FDSS）作為以財務決策需求為導向的人機交
會計之友 2023年12期2023-06-05
- 《戰略管理》課程融合式教學路徑探析
學活動中,《戰略管理》課程形成了德智美并舉的融合式教學和人才培養方式。工商管理專業課程融合式教學是適應“金課”建設和課程思政建設的需要,也是培養“本地化”管理人才的需要,是切實提高課堂教學效果的需要。實踐證明,融合式產生了顯著的育人效果,學生學習效果提升,各類比賽獲獎數量穩步提高,自編的教學案例質量呈上升態勢,育人效果良好。一、《戰略管理》課程教學存在的問題《戰略管理》這門課程經歷了起步階段,發展階段和創新階段。工商管理專業開設《戰略管理》課程之后,進入了
內蒙古財經大學學報 2023年2期2023-05-18
- 創業型中小企業發展瓶頸及戰略管理研究
；中小企業；戰略管理 處于創業初期以及具體創業階段的企業通常統稱為創業型中小企業。此類企業普遍存在著數量多同時失敗率較高的情況，不過因為其運作規模、人力資源等投入都較為有限，企業整體的競爭力與大型企業有著較大的差距，在市場經濟競爭態勢越發激烈的當下，也注定了失敗率較高會成為常態。所以，此類企業需要創建長效的整體戰略發展規劃，以更好開展戰略管理舉措?，F階段針對創新型中小企業戰略管理層面的探究較為有限，然而其對國內經濟的發展有著顯著的作用，因此對創新型中小企
中國集體經濟 2023年9期2023-04-12
- 基于戰略管理角度探討園林企業發展路徑
普丹摘?要：戰略管理是現代企業管理的一個重要組成部分，事關企業在一定時期內的全局的、長遠的發展方向及目標?？茖W的戰略管理不僅能夠幫助企業判斷其外在風險及機遇，形成良好的發展思路；也有助于優化企業內部的協作及資源整合，提升發展軟實力，進而促進企業的發展，增強其核心競爭力。雖然說我國園林綠化行業的發展只有短短的二三十年時間，但是隨著我國房地產業的興起及城市化進程的不斷加快，園林行業也得到了長足的發展。而隨著當前社會對生態文明建設及低碳環保理念的倡導，社會及公眾
現代商貿工業 2023年4期2023-02-19
- 基于線上教學的“戰略管理”課程思政設計與實踐
管理人才?！?span class="hl">戰略管理”作為工商管理專業學生必修的核心課程之一，對提升學生明辨事理、洞察本質的能力與結構化思維的培養至關重要。本文以“戰略管理”慕課為對象，旨在把握專業特色與在線教育特點，構建基于線上教學的“戰略管理”課程思政教學體系，為在線教學課程思政模式的探索提供參考與借鑒價值。一、“戰略管理”課程思政教學體系設計為落實“立德樹人”的根本任務，本研究以教育部頒布的《高等學校課程思政建設指導綱要》為依據，緊密把握課程特色與在線教育特點，堅持“全員育人、全方
黑龍江教育·高校研究與評估 2023年1期2023-02-18
- 基于系統思維的課程思政建設有效路徑探究
——以北京聯合大學國際商務專業“戰略管理”課程為例
系統思維的“戰略管理”課程思政建設的有效路徑為了更好地說明系統思維對課程思政的重要指導作用，文章以北京聯合大學國際商務專業“戰略管理”課程為例，論述如何激發“戰略管理”課程的整體涌現性。（一）明確“戰略管理”課程思政目標教師是推進課程思政建設的中堅力量，因此，授課教師要不斷強化育人意識，明確所授課程的專業定位和價值定位?！?span class="hl">戰略管理”課程是面向國際商務專業本科三年級學生開設的核心課程，重點培養學生的國際視野、國際商務決策分析能力及戰略性思維。在“戰略管理”課
黑龍江教育·理論與實踐 2023年1期2023-02-18
- 淺談平衡計分卡在民營企業戰略管理中的應用
;民營企業;戰略管理【中圖分類號】F276.5;F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）08-0095-031 引言民營經濟作為社會主義市場經濟的重要組成部分，對國民經濟的貢獻率在不斷增大，特別是在當前全球新冠疫情持續蔓延、世界經濟復蘇乏力的形勢
中小企業管理與科技·上旬刊 2022年8期2022-11-06
- 一流課程目標驅動下基于“多維融合創新教學閉環”的混合式教學模式的研究與實踐
——以《戰略管理》課程為例
問題。一、《戰略管理》課程開展混合式教學的基本要求2018年，教育部高教司司長吳巖提出了“兩性一度”的金課標準?！皟尚砸欢取?，即高階性、創新性、挑戰度。本文將圍繞“兩性一度”的課程建設要求，結合《戰略管理》課程建設與實施實踐，探索“兩性一度”的要求如何在《戰略管理》課程中得到充分體現?！?span class="hl">戰略管理》課程建設的“高階性”將圍繞培養學生戰略管理能力和戰略性思維而展開，滿足學生對戰略管理知識、能力、素質有機融合的基本要求，培養學生解決企業戰略管理問題所需要的知識和
山西青年 2022年20期2022-10-26
- 經濟新常態下企業戰略管理的創新路徑研究
遇，樹立企業戰略管理思維，積極進行戰略管理創新。通過創新戰略管理模式，構建多層次的管理體系，將管理職能、服務職能等充分發揮出來，有效解決企業戰略管理創新中的問題，推動企業的健康持續發展。本文主要闡述了企業戰略管理創新的必要性，分析企業戰略管理創新中存在的問題，提出經濟新常態下企業戰略管理的創新路徑。關鍵詞：經濟新常態;戰略管理;企業;創新路徑前言：現階段我國經濟管理模式仍然是需求管理，在經濟新常態下，這種需求管理模式顯然已經難以滿足我國經濟發展需要，企業在
商場現代化 2022年10期2022-07-17
- 基于戰略決策的供應商分類管理
關鍵詞：戰略管理;層次分析法; 卡拉杰克矩陣;供應商分類 一、項目導入 對供應商的管理是整個供應鏈管理中的重要一環，供應商既是供應鏈運行的主體，也是重點需要管理的對象。供應商管理水平的高低直接關系著產品是否可以按時、保質保量交付，也與企業的是否具有較強的盈利能力息息相關，可以說供應商管理的成功是企業運行良好的重要指證。在通過多年質量管理文化的普及下，大多數供應商均建立了質量保證體系，盡量降低失誤率。針對目前已形成供應商管理體系的企業，如何尋求改進機
中國集體經濟 2022年17期2022-07-15
- 以戰略管理為導向的大集團對標管理體系的構建與實施
，繼而達到了戰略管理與對標管理的有機統一?！娟P鍵詞】戰略管理;大集團;對標管理;構建;實施【中圖分類號】?【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-0688（2022）04-0113-030?引言 大集團是一艘商業航空母艦，在發展的過程中不僅要應對市場的挑戰，還要和行業對手進行競爭。大集團在發展過程中會遇到很多新問題，增加了企業管理難度。在這種情況下，對標管理成為現代大型企業經常采用的現代管理方式[1]。 現階段的國際形勢較為嚴峻，企業面臨著跨國企業、國
企業科技與發展 2022年4期2022-07-14
- 戰略管理視角下的人員績效考核與薪酬管理
管理理念，即戰略管理。傳統的人事管理模式更加注重現實狀況和已有問題，未考慮企業的整體規劃和未來發展，進而引發許多問題，導致企業人事管理的效果大大降低。因此，企業需要以戰略管理理念為出發點，創新和改進人員績效考核和薪酬管理模式，從而有效調動員工的工作積極性與主動性，提高企業的人才競爭力，為企業的穩步長久發展保駕護航。論文探討基于戰略管理的績效考核和薪酬管理的內涵，分析人員績效考核與薪酬管理存在的問題，提出戰略管理視角下優化人員績效考核與薪酬管理的具體策略?！?/div>
中小企業管理與科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12
- 中小型企業戰略管理策略
對于中小企業戰略管理缺失狀況作出的分析，同時提出了增強中小企業戰略管理的策略。關鍵詞：中小企業;戰略管理;缺失;策略中小企業作為當前我國國民經濟中的重要組成，中小企業的經營發展對于促進經濟可持續發展、改善民生、保障就業都有巨大積極影響作用。這就要求我國中小企業要及時調整發展規劃，做好長期發展準備，根據當前企業經營實際，制定出可行的戰略發展規劃方案。目前，國內中小企業在經營發展中仍然存在一些問題，需要制定有效改進措施，保證中小企業可持續穩健運營。一、中小企業科學與財富 2022年9期2022-07-02
- 管理會計工具組合應用研究
摸清家底，“戰略管理”管理會計工具明確方向，“全面預算”管理會計工具精益保障，進而實現A公司資產結構、資本結構優化以及盈利能力提升，為管理會計的應用提供了案例依據。關鍵詞 管理會計；戰略管理；預算管理；工具組合DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2022.03.003管理會計工作是會計工作的重要組成部分。全面推進管理會計體系建設，是建立現代企業制度、推進現代企業治理體系和治理能力現代化的重要舉措。2016年10月，財政部出臺了《會計改革與發展“航空財會 2022年3期2022-06-26
- 紅色歌曲融入專業課程思政教學的路徑與價值 ——以《戰略管理》課程為例
紅色歌曲與《戰略管理》課程的內在契合每一首紅色歌曲都是一個時代鮮明特征的體現，每一個時代也都有能夠體現時代特色的紅色歌曲?！拔逅摹边\動之前的紅色歌曲反映了中國人民反對帝國主義和封建主義的進程中體現出的斗爭精神，新民主主義時期的紅色歌曲反映了廣大的勞動人民反對外國侵略和軍閥壓迫的決心，新中國成立之后的紅色歌曲則反映了全國人民在中國共產黨的帶領下開展社會主義革命和社會主義建設獲得的重大成就，而改革開放之后的紅色歌曲則是反映了全國人民對實現有中國特色社會主義、實教育現代化 2022年10期2022-06-16
- 科技型中小企業戰略績效評價研究
型中小企業；戰略管理中圖分類號：F253 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）08-0010-03不斷創新引領國家與種族持續進步的核心能量，直面社會經濟發展新形勢下的趨向轉變與特性，在新技術革命的大環境下，中國社會經濟發展已由要素推動向創新發展轉變，持續促進執行創新發展理念戰略。持續變化趨勢的市場競爭環境導致科技型中小企業早已無法單憑本身的內部資源和政府扶持取得持續的競爭能力，企業更應該通過環境的持續轉變而調節制定出合乎企業本身的發展目管理學家 2022年8期2022-06-15
- 企業戰略管理下的黨建工作路徑及探索
心轉移到企業戰略管理中，圍繞企業中的經營活動，積極探索黨建工作的核心，增強黨的凝聚力與戰略力，才能更好推進天然氣企業獲得長遠發展。因此，文章對企業管理下的黨建工作路徑進行探索，并提出一些淺薄的看法?！絷P鍵詞：企業;戰略管理;黨建工作;路徑探索企業發展壯大離不開全體員工的汗水與心血，因為有了企業員工才能讓企業在激烈的市場競爭中占據一席之地，天然氣企業不例外。是因為有了黨組織將企業員工凝聚在一起，才能讓企業得以長遠發展，黨建工作貫徹于企業發展始終，是企業的精神速讀·下旬 2022年2期2022-06-06
- 基于區塊鏈視角下企業戰略管理創新研究
，但它們通過戰略管理層面創造價值的潛力尚未被充分開發。為此，論文基于區塊鏈技術的關鍵技術特征，從企業戰略管理和資源基礎的角度出發，確定了通過區塊鏈系統可以幫助一個公司提升戰略管理能力，并作為其持續的競爭優勢的途徑。同時，通過構建區塊鏈關鍵技術框架，分析量化區塊鏈模式下使公司能夠提升現有的戰略能力的關鍵價值鏈，并以此提出產業鏈和供應鏈的有機“多鏈融合”模式創新，在加強協作能力的同時，創新區塊鏈關鍵技術對企業戰略管理體系構建的特定作用，以期為新時代環境下企業的中小企業管理與科技·上旬刊 2022年7期2022-05-30
- 戰略激進度對公司資本結構動態調整的影響
；動態調整；戰略管理【中圖分類號】F275? ? ? 【文獻標識碼】A? ? ? 【文章編號】1004-0994（2022）21-0052-10一、問題引出自Modigliani和Miller于1958年提出“MM理論”[1] 以來， 眾多學者對現代資本結構從靜態到動態進行了廣泛的研究。 動態權衡理論（Dynamic Trade-off Theory）認為， 公司存在一個目標資本結構， 其是影響公司資本結構決策的重要因素。 當實際資本結構與目標資本結構出現財會月刊·上半月 2022年11期2022-05-30
- 電商企業戰略發展
狀，運用企業戰略管理理論對其在食品行業的電商領域戰略管理進行分析。按照企業戰略管理的基本過程框架，首先進行相關理論概述，再通過SWOT與“波特五力”模型對SZSS企業進行戰略分析并制訂出相應的戰略計劃，以期為食品行業的其他電商企業提供借鑒。關鍵詞：SWOT分析法；戰略管理；電商企業中圖分類號：F713.36 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2022）33-0020-03一、理論概述與案例簡介（一）企業戰略管理不同的謀略經濟研究導刊 2022年33期2022-05-30
- 基于戰略管理的中小企業管理創新路徑
文主要分析了戰略管理對中小企業發展的意義以及戰略管理中普遍存在的問題，并根據中小企業管理創新策略作出了具體討論，以期對中小企業的管理創新和未來良好發展提供理論依據?！娟P鍵詞】中小企業;管理創新;戰略管理;創新策略【中圖分類號】F276.3;F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編中小企業管理與科技·上旬刊 2022年6期2022-05-30
- 新形勢下中小型企業戰略管理的剖析與優化
為此必須要從戰略管理方面入手，結合當前的建設現狀制定相應的措施，避免脫節的情況出現。下面將對新形勢下中小型企業戰略管理進行剖析，并提出了具體的優化策略，以期能夠為相關人員提供參考。關鍵詞：新形勢;中小企業;戰略管理;剖析;優化前言：中小型企業在我國經濟發展中的整體占比較大，若想在當前新形勢下加快發展速度，企業自身就必須要關注戰略管理，做好相關的優化和調整，以此應對當前劇烈的國際化競爭趨勢。中小企業的弊端在于規模小、資金缺，在市場競爭過程中與大型企業或國際企商場現代化 2022年16期2022-05-30
- 基于成本控制的餐飲業企業戰略管理研究
飲業;企業;戰略管理餐飲企業要想在激烈的市場環境中尋求生存和發展，需要根據當前的社會環境積極調整銷售形式，以吸引餐飲者。除了穩定利潤，還需要從管理投入成本入手，這是一個餐飲企業的生存之道。尤其是要根據餐飲業的特點進行成本管理。所謂餐飲成本，其中涉及原材料的資金投入、人力成本和經營餐飲業務的成本，原材料的投入成本占比最大。我國進入餐飲行業的門檻低，餐飲企業數量眾多，但大部分餐飲企業資金不充裕，且餐飲行業的管理體制不盡完善，在成本管理方面也不令人滿意。一、餐飲商場現代化 2022年16期2022-05-30
- 中小型企業全面預算管理的困境及對策探究
的變化。企業戰略管理是根據企業根據內外部經濟環境制定的，明確戰略使命，確定企業目標的企業動態化的管理過程。而預算管理承接的是企業的戰略管理目標，使企業戰略目標得以實現的工具。全面預算管理的過程，其實是企業戰略落地、人事管理、風險控制、績效管理、業務管控、資源配置得以有序落地的全業務動態的管理過程。凡事預則立，不預則廢。全面預算管理作為現代企業管理日常經營活動所必備的管理工具和手段之一，在企業經營管理活動中發揮著舉足輕重的作用。關鍵詞：市場競爭;中小企業;戰時代商家 2022年14期2022-05-19
- 企業全面預算管理問題研究
營決策管理;戰略管理企業全面預算管理應以企業目標利潤為導向，以銷售指標體系預測為出發點，從而對加工生產、成本以及資金收付等方面進行分析測算，并編制預計損益表、預計現金流量表和預計資產負債表，反映企業在未來時間段的財務指標狀況和經營收益。企業全面預算管理的特點是對未來指標狀況的準確籌劃，把加強企業整體目標效益為出發起點，以企業價值形式為主導，以企業全員參與為保障，以及以財務預算編制管理為核心。一、全面預算概述（一）全面預算概念預算不同于預測。預測是一種事先的時代商家 2022年14期2022-05-19
- 關于信息化視域下企業戰略管理創新
就必須對企業戰略管理模式進行有效合理的創新，進而優化企業自身的資源配置，協調內部環境與外部環境，以達到符合未來發展的要求。此外，管理人員還應意識到企業信息化建設與管理創新對企業發展的積極影響，將現代化技術融入日常管理活動中，進一步提高企業管理工作品質和成效，并用積極的態度應對復雜的市場環境，這對于提升企業的整體競爭力具有不可替代的作用。關鍵詞：信息化;戰略管理;創新1信息化與企業管理創新的關系企業要想長久穩定發展，就需要管理者對企業內部資源進行充分整合和利電子樂園·下旬刊 2022年6期2022-05-16
- 戰略管理對企業持續健康發展的重要意義
企業內部落實戰略管理可以為企業持續健康發展提供決策性作用，制定科學的發展部署，推動企業對內部管理模式的有效創新，合力防范及規避企業經濟風險，保障企業在市場經濟中屹立不倒，從而有效促進企業的持續健康發展。應用戰略管理的主要作用就是：根據當前復雜多變的經濟市場環境及企業的發展現狀，制定適合企業發展的戰略化發展目標，使企業能夠沿著正確的發展方向不斷前進。目前，戰略管理的體現方式主要集中于戰略分析、戰略選擇、戰略實施、戰略評價與調整。相關工作人員需要針對企業的實際商展經濟·下半月 2022年3期2022-04-17
- 民辦高校提升核心競爭力的路探討徑
事業;創新;戰略管理中圖分類號：G648? ? ? ?文獻標志碼：A? ? ? ? ? 文章編號：2096-000X（2022）08-0145-04Abstract： Our country's economy has shifted from a stage of rapid growth to a stage of high-quality development， and the development of our country's higher高教學刊 2022年8期2022-04-17
- 戰略引領 改革創新 為實現“十四五”良好開局提供人才保證
輛制造企業;戰略管理;人力資源2021年是軌道車輛行業企業實施“十四五”戰略規劃的開局之年，也是企業筑牢發展根基、實施高質量發展的關鍵一年?？茖W謀劃未來五年企業人力資源工作的總體思路、具體目標和重點舉措，積極創建適應企業經營發展需要的人力資源管控模式，突出“戰略牽引、機制變革、能力提升、人員優化”等主題，持續培養造就各類優秀人才，激發人才隊伍活力，彰顯人才資本價值，是企業高質量發展提供堅強的人力資源支持。一、戰略人力資源管理的概念 現代企業，技術裝備、生科學家 2022年3期2022-04-11
- 戰略管理對控制審計風險的應用分析
準備階段，以戰略管理的思想為指引，基于企業的要素稟賦優勢分析，可以評價企業發展方向、發展戰略的可行性和科學性，評估審計風險、確定審計方向、找準審計重點，從而有助于審計人員控制審計風險，進而提高審計質量。關鍵詞 戰略管理；財務報表審計；準備階段；審計風險DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2022.02.004公司財務造假的事件頻發，使投資者逐漸對資本市場失去了信心，接連不斷的審計失敗案例也讓人們對于審計人員出具的審計報告提出了質疑。如何督促外部航空財會 2022年2期2022-04-08
- 平衡計分卡在城市商業銀行績效考核體系中的應用及對策分析
平衡計分卡;戰略管理;績效考評【Keywords】urban commercial banks; balanced score card; strategic management; performance appraisal【中圖分類號】F832.33? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【中小企業管理與科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01
- 關于強化學生資助戰略管理的思考
現代學生資助戰略管理分別屬于政治、教育和文化范疇。戰略管理是學生資助高層管理人員的必修功課和基本專業素養?；鶎訉W生資助管理人員應成為精通資助政策、財務政策和教育藝術的行家里手?，F代學生資助戰略管理應堅持守正出新、先謀后行、分清主次、“虛”“實”相生、剛柔相濟的基本方略，努力實現學生資助管理整體推進和重點突破、正向激勵和反向約束、頂層設計和基層實踐、長期積淀和朝夕拼搏的辯證統一。關鍵詞：學生資助;戰略管理;價值地位;基本內容;基本方略戰略管理主要立足于全局的遼寧教育·教研版 2022年3期2022-03-30
- 新形勢下中小型企業戰略管理的剖析與優化
，中小型企業戰略管理在不斷完善，但面對復雜的國際和國內環境，尤其是在經濟全球一體化和信息全球性大背景下，對中小型企業來說，既是一種機遇，又是一種挑戰。戰略作為企業生存發展的指南針，隨著形勢的變化，對中小型企業在戰略管理方面提出了更高的要求。目前中小型企業的戰略管理還存在著戰略管理意識薄弱等問題，需要根據新的形勢進行調整及完善。本文針對中小型企業戰略管理剖析其存在的問題，并對其提出優化方案。關鍵詞：新形勢;中小型企業;戰略管理;調整;優化方案本文索引：趙一穎商展經濟·上半月 2022年3期2022-03-25
- 智能家居行業公司的財務戰略分析
司的金融財務戰略管理實踐、理論和模型專門分析了小米公司的運營。依次分析了小米發展規劃、具體的策略和效果，及其配套措施，得出了小米公司的成本驅動策略和第二階段運營制定。與競爭策略同時提供行動建議?；谏鲜鰬鹇杂媱澋於ā靶∶住笨沙掷m、健康、穩定發展基礎。關鍵詞 財務分析；戰略管理；互聯網企業中圖分類號：F275文獻標識碼：ADOI：10.16400/j.cnki.kjdk.2022.03.0481案例背景隨著5G的發展和普及，隨著越來越多的硬件設備正在被嵌入芯科教導刊 2022年3期2022-03-11
- 關于信息化視域下企業戰略管理創新
中，對企業的戰略管理不斷進行創新。關鍵詞：信息化;戰略管理;創新引言：隨著全球經濟的不斷融合，市場環境風起云涌，我國企業的競爭越來越激烈?，F代企業如何在激烈競爭中實現與現代科技的有機融合，保證能夠不被淘汰，是每個企業都要必須解決的問題。企業要想長足發展，就必須對企業戰略管理模式進行有效合理的創新，進而優化企業自身的資源配置，協調內部環境與外部環境，以達到符合未來發展的要求。一、企業戰略管理信息化概述企業戰略管理信息化是指企業將網絡化、數字化技術與企業的所有商場現代化 2022年1期2022-03-04
- 企業管理創新模式與路徑選擇探究
;企業管理;戰略管理;發展路徑【Keywords】management innovation; enterprise management; strategic management; development path【中圖分類號】F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】16中小企業管理與科技·上旬刊 2022年1期2022-03-02
- 經濟新常態下企業戰略管理的創新路徑研究
點，促進企業戰略管理思維。本文分析我國企業戰略發展中存在的問題，提出企業發展中面臨的機遇，提出企業戰略管理創新的策略。關鍵詞：經濟新常態;戰略管理;企業戰略;創新路徑研究;供給側結構性改革本文索引：吳限，張皓然，呂欣彥.<變量 2>[J].中國商論，2022（04）：-108.中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）02（b）--03在傳統的經濟發展模式背景下，我國的需求管理依舊是經濟管理的重要模式，而在經濟新常態中國商論 2022年4期2022-03-02
- 關于績效考核在企業戰略管理中的應用分析
應用于企業的戰略管理體系當中，為戰略管理工作的開展提供助力支持，加強與企業其他工作模式之間的緊密聯系，彰顯出績效考核工作的重要作用，促進企業戰略管理水平的提升。關鍵詞：企業發展;戰略管理;績效考核;具體應用引言：企業在發展的過程中，需要面臨激烈的市場競爭環境，通過合理的運用績效考核制度，能夠彌補戰略管理階段的問題與不足，有效加強企業的核心競爭能力，促進企業的可持續發展，使企業的戰略管理目標能夠順應經濟全球化的發展趨勢。一、分析企業績效考核工作的具體內容（一科技信息·學術版 2022年8期2022-02-25
- 大數據在制造業企業戰略管理中的應用
企業在自身的戰略管理中，有效引入大數據資源以及平臺，不僅能在很大意義上完善以及引導自身的企業發展內容以及發展方向，確保企業的昌盛發展，更重要的是企業還能在大數據的支持下，誕生新的創新思想和發展思維，從更高的維度和角度去看待未來企業的發展以及建設。本文就當前制造業企業戰略管理中引入大數據的意義以及實施策略進行了分析和闡述。關鍵詞：大數據;制造業發展;戰略管理隨著數字化技術的不斷前進，云計算科技被廣泛地運用于各個行業，比如醫療、金融以及教育領域，在各個領域的環中國民商 2022年1期2022-02-24
- 大數據技術在油田戰略管理中的應用
礎資源，提高戰略管理的質量。企業應當融合大數據的特點及創新思路，依據云平臺、物聯網、運算系統以及新媒體技術的信息資源進行管理。關鍵詞：油田企業，大數據;戰略管理;應用從宏觀的角度來講，完善油田企業管理方案，運用大數據技術確定管理思路，能全面提高企業管理的有效性，也能提高企業全面統籌的效率，為油田全面建立現代企業制度具有重要的意義。一、大數據技術在企業戰略管理中的應用價值1.有利于促進企業的發展。確定合理的戰略管理思路，有利于明確企業內部的管理、發展方向，以科技信息 2022年5期2022-02-21
- 大數據技術在油田戰略管理中的應用
礎資源，提高戰略管理的質量。企業應當融合大數據的特點及創新思路，依據云平臺、物聯網、運算系統以及新媒體技術的信息資源進行管理。關鍵詞：油田企業，大數據;戰略管理;應用從宏觀的角度來講，完善油田企業管理方案，運用大數據技術確定管理思路，能全面提高企業管理的有效性，也能提高企業全面統籌的效率，為油田全面建立現代企業制度具有重要的意義。一、大數據技術在企業戰略管理中的應用價值1.有利于促進企業的發展。確定合理的戰略管理思路，有利于明確企業內部的管理、發展方向，以科技信息·學術版 2022年5期2022-02-21
- 中小型企業戰略管理策略