《周易》思想在現代企業中的應用

姚 舸

【摘 要】作為中國文化最古老的典籍的《周易》體現著企業管理文化和管理精髓,作為一部哲學著作,其中充滿了辯證思想和系統思維,從管理學的角度說,它是中國管理哲學的寶典。周易的很多思想與戰略管理存在邏輯的一致性,管理中最講究的是和諧,也就是《周易》所講的陰陽協調,管理者要從和諧角度透視企業運作與管理,將和諧滲透到企業運作的方方面面。以周易系統為核心的思維模型,是把周易文化精髓與企業創新管理有機結合的真正意義所在。

【關鍵詞】周易;現代企業;戰略管理;創新

中圖分類號:C39文獻標識碼:A 文章編號:1009-8283(2010)07-0180-01

談及企業管理,人們往往首先想到的是西方管理理論。其實,若要論及管理文化和管理精髓,應當屬中國古典文化,而作為中國文化最古老的典籍的《周易》當推首位。

站在哲學角度看《周易》,它是世界上第一部哲學著作,其中充滿了辯證思想和系統思維?！吨芤住匪枷胍呀洺蔀槲覀兠總€人思想中的一部分,很多日常用語都是從《周易》而來,比如:否極泰來、樂天知命、無妄之災、不速之客、三陽開泰、文過飾非、風雷激蕩、防微杜漸、自強不息、反目成仇、立竿見影、物極必反等等。這些思想影響了我們每個中國人,而我們在平常沒有察覺,也就是“百姓日用而不知”?！吨芤住贩譃椤敖洝焙汀皞鳌眱刹糠?它所講的“變易”是指陰陽變易,陰陽變易顯現的是整體和諧。陰陽和諧思維是建構《易經》體系和《易傳》解釋系統的靈魂。如果對“經”和“傳”稍作分析,即可說明這一點?！兑捉洝敷w系由64卦384爻構成,在《易》作者看來,每一卦中6爻的數學排列組合,表征著陽爻和陰爻的特定內在關系。每一卦自初爻至上爻,反映了事物由微而顯的漸變過程,盡管爻辭看來不甚規范,也沒有使用“陰陽”二字,但其體現的陰陽對立統一原理是一致的。如乾之龍、咸之感、震之雷、漸之鴻等,無不通過各自的爻變而顯示事物由微而著的變化規律性。

從管理學的角度說,它是中國管理哲學的寶典,因為它涉及了預測、計劃、戰略、決策、融資、組織、溝通、變通、創新、控制、用人原則等諸多現代管理學中關注的問題,且通過周易管理和預測模式,能夠把復雜的企業管理模式簡單化、標準化、流程化、信息化。

管理的基本要義就是“管人理事”。這四個字看似簡單,其實蘊含著很深的道理。對企業經營管理而言,管理者的修身,注重自身的“內涵建設”,是做好企業管理的頭等大事。周易提出了管理者加強內涵建設的幾個重要方面:

(1) 自強不息。乾卦.象傳:天行健,君子以自強不息。這是對一個管理者提出的最基本的要求,要求管理者自強不息,以堅定的意志和高瞻遠矚的眼光帶領屬下去實現既定的目標。

(2) 以身作則。臨卦.象傳.初九:咸臨,貞吉(大意:用感化的方式來治理民眾),從管理的角度就是要求領導者以身作則,以自身的身體力行去給屬下做榜樣,以行服人。

(3) 以德服人。坤卦.象傳:地勢坤,君子以厚德載物。指明一個管理者必須具有寬大的胸襟,過人的氣量,以平近的態度、出眾的品德去管理屬下。

(4) 言必信而取信于人。中孚卦.彖傳:中孚,柔在內而剛得中。說而巽,孚,乃化邦也。忠信有利于占問,那是因為能應合上天之道。說明作為一個管理者最重要的要有誠信之心,《系辭上傳》也強調“人之所助者信也”。

(5) 知人善用。臨卦之六四爻辭“至臨”,意思說要用賢,六五爻辭“知臨”強調要知人善用,從管理藝術的角度說就是“擇人任勢”。

(6) 善于培養團隊精神。家人卦.九五象:王假有家,交相愛也(大意:君王有個大家庭,表示天下人就象一家人一樣相親相愛),從管理的角度來說,就是要求管理者要培養屬下的團隊精神和集體榮譽感,做到“內求團結,外求發展”。

周易的很多思想與戰略管理存在邏輯的一致性。在激烈的市場競爭環境下,企業要正確應用《周易》思想,加強發展戰略研究。企業戰略是一個戰略體系,在這個戰略體系中,有技術開發戰略、市場營銷戰略、信息化戰略、人才戰略、投資戰略、競爭戰略、可持續發展戰略。

管理中最講究的是和諧,也就是《周易》所講的陰陽協調,管理者為陽,被管理者為陰,只有陰陽互動,相互理解,相互融合,最大限度地調動其積極性、主動性和創造性,才能共同達到既定的目標。

管理者要從和諧角度透視企業運作與管理,將和諧滲透到企業運作的方方面面。

(1) 堅持以人為本,這是建設和諧企業的最基本動力,是和諧的關鍵因素,也是企業管理的核心理念。把人作為企業第一資源,實施“人才強企”戰略,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍。必須做到發展為了廣大員工,發展依靠廣大員工,發展的成果惠澤廣大員工;必須維護企業的內部和諧,保證企業的員工滿意,最大限度地保障員工的利益和需求,積極采納員工的意見和建議,這是和諧企業建設的一個永恒主題。

(2) 管理者要從中和角度來看待問題、處理問題。學會用“中庸”方法待人處事,密切聯系下屬、關心下屬,學會替下屬換位思考,及時排遣下屬心里的疑問和不滿情緒,珍惜每一位下屬。企業要遵守國家的政策法律,守法經營,處理好企業與政府、社會、企業關系。在企業內部,要處理好出資者與經營者、管理者與被管理者、員工與員工之間的關系,使企業上下都為共同愿景而奮斗。

(3) 注意企業發展與自然環境的和諧。從天人合一的高度認識到環境保護的重要性,要求企業和全社會節約資源、保護環境;大力推廣和運用能源開發、環保、綜合利用方面的先進技術,在節能降耗、減少排放、環境保護等方面多下功夫,確保環保指標節能降耗達標。

構建創新型企業是企業可持續發展的關鍵。企業管理者要努力打造創新平臺,構建創新型企業,推動自主創新。自主創新絕不是單純的技術概念,而是觀念創新、管理創新、技術創新、機制創新等一系列創新活動的總稱?！断缔o上傳》說:“富有之謂大業,日新之謂盛德,生生之謂易?！奔词顷U示這種生命規則?！案挥小?顧名思義,就是所謂事物由小到大,由少到多,持續繁榮滋長?！叭招隆?就是《大學》所說的日日新,事物不斷變易創新?！吧?事物不斷更新創生,永不停滯。

概括而言,《周易》文化精髓對企業經營管理的指導作用可以這樣表述:一陰一陽,陰陽相生相克,周而復始,生生不息,可謂企業“發展之源”;一剛一柔,剛柔相濟,文武并用,因人而異,可謂企業管理者“用人之道”;一張一弛,亦張亦弛,恩威兼施,講求藝術,可謂企業“領導方略”。

作為企業管理者要運用周易思想,研究管理實踐問題和理論問題,按照《周易》特有的邏輯思維方法與準則來推演、分析、思考、判斷企業和組織系統運作和運行所面對的各種問題;運用《周易》于現代企業管理的各項決策中;運用于解決企業持久穩定發展的突出問題中,形成以周易系統為核心的思維模型,這才是把周易文化精髓與企業創新管理有機結合的真正意義所在。