試分析企業財務管理風險控制之人性化管理

董慧

【摘 要】 企業財務風險是一個長期存在的難題，企業高層管理和財會人員需要根據企業實際發展情況制定出發展策略和長期規劃。以便于盡快的合理、科學的解決企業發展過程中所遇到的財務問題，企業發展過程中的財務問題重點在于企業自身資金發展與運用的不合理，也正是因為資金發展方向存在偏斜才造成了企業財務管理的障礙。企業財務管理需要不斷完善自身的不足，修整漏洞和缺陷，這樣才可以保證企業的長期、穩定發展。

【關鍵詞】 企業 財務管理 風險控制 人性化管理

1. 企業財務風險管理的概述

企業財務風險管理的主要內容是對企業內部資金和企業內部可運用資本的科學、合理的管理，幫助企業成功實現轉型。企業財務風險管理也正是因為在不斷的發現問題和改正問題，所以企業內部的財務風險才得以降低和減少，幫助企業財務實現了盈利發展，也對企業長期發展帶來了新的景象。在現代化信息建設為主的時期，企業財務風險管理主要分為幾個方面：第一、籌資風險，該種風險是引發企業資本結構失衡，造成企業發展走上不可循環道路的風險直接誘導因素，導致企業籌集資本過高與企業自身的債務危機。企業的投資規模隨著擴大的勢頭向前發展，但是較少考慮如何規避下一步所帶來的風險，這就是企業發展面臨的一大挑戰和障礙，企業因為可獲得的資金減少可能會選擇較好的獲利機會，可是這種獲利機會的風險系數也相應提高，企業在已經投資或者在建的項目中被迫選擇停工或者回收損失，提高預期收益帶來的巨大經濟損失造成了企業的負債和虧損。企業在發展籌集資金的過程中要格外注意降低因為自身的估計不足與調查分析欠缺而造成的損失，企業因為自身原因而造成的損失可能占到很大的比例。我國現階段大多數的企業生產經營資金主要是利用企業自有資金和銀行貸款進行操作的，企業資金借入的比例越大，企業資產負債率越高，財務杠桿利益越大，伴隨其產生的連鎖風險就越大，造成了企業發展的障礙。

第二、投資風險，該種風險指的是企業在投入一定的固有資金進入市場后，因為市場自身的需求變化與市場自身的環境變化，造成了企業發展的影響，對企業發展而言是一種過程中的變化。這種風險的存在不是固定不變的，它是動態性隨時可變化的，這種狀況可能導致企業盲目投資與擴張而失去發展的機遇，導致企業資金鏈斷裂而降低了企業資金使用的效率。

第三、資金運營的風險，現代商業發展的資金往來都是建立在信用的基礎上的，如果對往來企業資信評估不夠全面而采取信用期限較長的收款政策，就會使大批應收賬款長期掛賬，若沒有切實有效的催收措施，企業就會缺少足夠的流動資金進行再投資或到期歸還的債務，從而引起企業財務風險。這是指短期負債和長期負債的安排；取得資金和歸還負債的時間安排。如果負債的期限結構安排不合理，本應籌集長期資金卻采用了短期借款，或者應籌集短期資金卻采用了長期借款，都會增加企業的籌資風險。因此，在舉債時也要考慮到債務到期的時間安排及舉債方式的選擇，使企業在債務償還期不至于因資金周轉出現困難而無法償還到期債務。 在籌資順序上，要求發行債券必須置于流通股融資之后，并要求注意保持間隔期，如果發行時間、籌資順序不當，必然會加大籌資風險，對企業造成不利影響

2. 企業財務風險的控制特點

在企業進行經營管理的過程中，財務風險是其中最難以避免的問題，只要存在這一生產經營活動，風險就會隨之而來，所以企業在不斷發展的過程中要根據自身的規模以及未來發展方向采取相應的措施，通過科學有效的方法，制定企業財務管理方面的規章制度，并且做好嚴格地控制與執行程序，對企業內部存在的財務問題進行及時處理，這樣就可以有效的降低風險，并且在出現問起的情況下能夠進行有效控制。具體的方法主要有以下幾個方面：第一、風險規避，其主要內容是改變或者規避一些可能存在風險的業務，不承擔那些超出企業可以承受范圍的風險，這樣就可以減少不必要的損失。第二、風險降低，其主要內容是企業采取相應的措施來降低已經出現的風險所帶來的損失，盡量把風險控制在自身可以承受的范圍之內，其中多元化經營是很多企業在進行風險分散時所采用的一種主要方式，通過這種多方向。多渠道的發展方式，可以有效的降低財務風險。第三、風險承受，其主要內容是企業在面對風險時與收益進行比較之后，愿意承受這一風險帶來的財務風險，而不去采取相應措施來降低這一風險。第四、風險分擔，其主要內容是企業通過買保險、將一些業務進行外包等借助外部的力量來分散企業所要承擔的風險，這樣也可以根據自身的實際情況將風險降低在自身可承受的氛圍之內。

3. 企業財務風險的人性化管理創新

3.1樹立正確的財務風險意識，詳細區分風險內容。要在滿足企業使用效率不斷提高的基礎上改善企業的投資決策方式和影響力。企業內部員工要積極展開調查，要在環境和經濟上提出風險賠償的樹木，請企業管理者自身意識到資金的籌借重要性，使用、分配活動的風險與保護。

3.2加強會計基礎工作，提高會計信息質量。會計信息是企業決策者進行決策的主要依據，會計信息的質量對經濟決策的影響較大，虛假的會計信息不僅使決策者對以往企業經營成果做出錯誤的評價，還會導致企業未來的決策偏離經濟規律，造成巨大的財務風險隱患。因此，提高會計信息質量對防范企業財務風險至關重要。要加強會計基礎工作，包括提高會計人員素質、會計核算水平，使會計對企業經濟業務的反映盡量做到全面、準確、及時。

3.3建立健全企業內部組織結構，建立完整的內部控制機構與體系。在市場發展的不斷變化中，風險的種類和風險的類別受到了影響，產生了變化。第一、要提高公司治理結構和完善公司財務管理風險分析能力，對投資前的環境進行調查和研究。第二、要財務和會計應該分設，單位分管領導分開，分別設置管理中心，各行其責。第三、要充分發揮內部審計機構和人員的作用，搞好內部控制的評審和風險估計。

3.4建立財務風險預警系統，健全風險分析、評估和風險報告制度。建立自動化的風險分析、評估系統，提高對風險的敏感性認識，做到及時分析，準確評價，包括財務分析報告和審計報告。針對企業的財務風險管理現狀，重點加強財務預算管理、財務分析管理和審計管理。查找“薄弱點”，加強“關鍵點”，消除“失控點”。

3.5動態平衡企業現金流量和資產負債率。

企業在長期的生存與發展中確實存在很多的信息不足和信息檢驗失效，企業生存與發展離不開現金流的數量維持，資產負債制約著企業的發展方向與發展結構。為了不斷提高企業的市場競爭力，必須不斷加強資產與負債的比例結構，優化現金的流動速度。企業要在現實經營活動與過程中充分考慮其發展速度、總體規模之間與資金總體變動規模之間的關系，

確定銀行融資規模與結構；動態平衡短期、中期和長期負債比率。優化企業的現金流，通過建立有效的財務信息系統，強化財務預算管理，合理調度資金，加快資金周轉；動態平衡自有資金、借貸資金和預收資金的規模與結構，確保資金的邊際效用最大化，以提高公司資金的流動性、安全性與盈利性。

參考文獻：

[1] 王麗麗.《淺議企業財務風險成因及防范》.

《財會通訊》.2008年第2期.20-22.

[2] 《高級會計實務》.中國商務出版社.

2010年出版 第三次印刷.20-222

[3] 金學哲.《企業財務風險的分析與控制》.《現代營銷》. 2012年2月.39-41.

（作者單位：牡丹江大學）