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民辦本科院校師資隊伍建設策略

2014-10-27 03:30馬紅坤張子川
小作家選刊·教學交流(下旬) 2014年7期
關鍵詞:師資隊伍民辦應用型

馬紅坤 張子川

摘 要:民辦本科院校在高等教育中的特殊地位,決定了其在師資隊伍建設中面臨的窘境。為此,本文提出了民辦本科院校在教師引進、培養、管理等方面的策略,以期解決民辦本科院校在師資隊伍建設中遭遇的數量不足,結構不合理,穩定性差,綜合素質不高等相關問題。

關鍵詞:民辦本科院校 師資隊伍

國以才立、以才興,對于民辦本科院校,同樣如此,“人才強校,人才興?!钡挠^念,已經成為所有民辦本科院校的共識。一目前,越來越多的民辦本科院校都加強了對師資隊伍建設的重視,師資隊伍的數量和質量得到一定的提高,但民辦本科院校師資隊伍建設依然存在一些“痼疾”:如教師年齡結構失衡;高層次人才緊缺;師資隊伍穩定性不夠;教師培養和培訓的機制不夠完善等突出問題。在民辦本科院校日益注重內涵建設的當下,克服這些問題都成為了民辦本科院校發展的必然選擇。

一、科學規劃,統籌布局

民辦高校的師資隊伍建設,往往缺乏宏觀的統籌布局,選聘教師時因專業定教師的現象極為常見。一支結構合理,穩定性強的師資隊伍,一定是在學校的發展建設規劃之中,在學校發展戰略思想指導下的。學校應在充分了解自身專業優勢、師資力量與人才培養目標適應度、師資隊伍的發展趨勢基礎之上,再來制定師資隊伍建設規劃。

師資隊伍建設規劃應當注意三個方面:一是引進與培養相結合,師資隊伍建設規劃中應包涵人才引進計劃與人才培養計劃,應該將短期引進與長期培養相結合;二是要以學科建設為中心,以服務于應用型專業建設為重點。民辦本科院校大多承擔著應用型人才培養的目標,因此在師資隊伍建設規劃中,應當對雙師素質教師,有著充分的重視;三是合理配置資源,科學設置崗位,學校的高層次人才,是一個學校學科專業發展的核心力量、學科帶頭人、學術骨干,是師資隊伍建設的重中之重,同時也應當注意,引進與培養的人才與地方產業發展的結合性。逐步建成一支在數量充足、素質過硬、結構合理,且能夠適應民辦本科院校應用型人才培養需要的師資隊伍。

二、解放思想,以人為本

正如法國教育家埃米爾·涂爾干說:“教育的成功取決于教師,教育的不成功也取決于教師?!闭且驗閹熧Y隊伍建設如此重要,因此師資隊伍的管理就顯得更為關鍵了,因為這是影響教師穩定性的一個重要因素,學校要充分利用觀念這只“看不見的手”,樹立“以人為本,以師為本”的人才管理理念,充分尊重教師發展的意愿,分層管理,人性化管理。

正如某些研究者所說,“隨著學校內部管理體制改革深化和辦學自主權的開放,校院(系)兩級管理已成趨勢”,在這種前提下,民辦本科院校師資管理制度上要充分體現尊重人才,分層管理,完善以服務和監督為主的管理方式,盡力滿足教師合理的基本要求。

三、拓展引進渠道,創新引進模式

民辦本科院校在師資隊伍建設中之所以步履艱難,一方面是因為薪酬待遇較公辦院校低,另一方面也是因為其在人才引進的過程中引進渠道不多,只能從人才市場招聘一些剛畢業的研究生,缺乏完善的,多層次的人才引進渠道。

學校要確立多渠道、高起點選聘教師,尤其是即高水平、高學歷、高職稱人才和專業建設緊缺的師資。學??梢岳玫娜瞬乓M渠道主要有三條:一是引進國內知名高校中研究生學歷的畢業生。由于前幾年研究生的擴招,這兩年有大量碩士研究生畢業,這就為民辦本科院校引進師資提供了契機;二是優秀的海外留學人才,近年來有較多在海外留學的人員紛紛回國尋求發展機會,民辦本科院??梢酝ㄟ^政策吸引,引進在國外取得學位的歸國人員充實到師資隊伍中來;三是社會上各個行業引進有實踐經驗的、具有專業技術職稱,應用性強的專業人才。

學校應該打破了傳統的人才招聘模式,采取柔性引進策略,學校應堅持“引人”與“引智”相結合,“編內”與“編外”相結合,即非在編人員按需設崗、按崗位定酬,不拘一格地引進和聘用國內外優秀人才。對于重點學科和專業,發展急需的高層次人才,全職引進暫時有困難的,采取兼職聘用和短期引進的方式。

四、全面培養,提高教師綜合素質

師資隊伍建設,不僅僅是人才的引進,更重要的是人才的培養。民辦本科院校在做好人才引進同時,要特別注重做好校內教師尤其是中青年骨干教師的培養培訓工作。

學校的人才培養工作要堅持“依托專業建設,適應人才培養,優化隊伍結構”的方針,根據不同專業、不同層次教師的不同需要,有針對性地加強師資培養培訓工作,逐步實現轉變;從基本技能培訓和學歷補償教育向知識更新、能力提高與學歷教育相結合的培養方式轉變;從專業理論能力提高培訓向“雙師素質”能力培養的轉變;從主要依靠學校行為向以學校、學院和個人行為相結合的繼續教育制度轉變;培訓管理以登記備案為主向過程管理、效果評估轉變。

五、結語

教育的生命在質量,質量的關鍵在教師。民辦本科院校要加強內涵建設,師資隊伍建設是重中之重,這是一項長期的系統工程,民辦本科院校應圍繞學校人才培養特色與辦學定位,僅僅依托地方經濟社會的現狀,注重人才培養,打造一支高素質、有特色、數量充足、穩定性強的師資隊伍,實現學校的可持續發展。

參考文獻:

[1]林建民.加強應用型本科院校師資隊伍建設[J].發展研究,2008(04),95-96.

[2]楊秀蕓.民辦高校的師資隊伍建設[J].北京城市學院學報,2007(03),35-40.

[3]金心,孫欽榮.關于應用型本科院校師資隊伍建設若干問題的思考[J].常州工學院學報(社科版),2005(01),117-120.

作者簡介:

[1]馬紅坤(1972—)男,校聘副教授,碩士;主要從事教育教學管理和思想政治教育。

[2]張子川(1986—),男,助教,碩士;主要從事教學管理。

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