如何管好我的“家”

張彩鳳

一個學生就是一個小世界，一個班級就是一個大家庭。班主任作為班級工作的組織者、引導者和實施者，不僅需要強烈的事業心、責任感和嚴格的班級的管理以及必要的權威，同時還需要班主任具備一定的組織協調和管理能力，這是班主任做好工作的必要前提，更是成功的保證。多年來的工作經驗告訴我，班級建設的目標有三個：紀律、衛生、學習。實際操作過程又相輔相成，分為班級思想建設、班風建設、體制建設。

一、班級思想建設是班級建設的前提

在目前的教育體制下，不能采取任何過激的措施管理學生，我們只能尊重學生，引導學生，服務學生。所以，在教育措施上一定要重視思想教育的作用，灌輸學生在崇拜圣賢、模仿英雄、追求真理的道路上不畏艱難險阻，敢于戰勝自我的思想。在接手班級的第一時間就要一定要把這一點做好了，為以后的工作打下良好基礎。

1、建立良好的班級榮譽感，強烈的集體責任感

在接手班級的第一周要及時找學生談話，至少每位同學談一次，部分學生可是酌情增加。了解學生家庭情況、思想狀況、學習態度、生活細節，不予以任何批評和鼓勵。其次，征求其意見：愿意生活在一個什么樣的班級里？在談話的過程中，盡量創造一個溫和的氛圍，不能太寬松、亦不能太嚴厲，內容盡量隨和，同時可以從側面了解其他同學的情況。最后記錄印象深刻的學生和印象深刻的建議和語言。

接下來要做的工作就是總結學生的建議和學生的優點，加工出這個班級優點。然后召開主題班會：談談你心中的班級。布置部分有主見的同學針對這個話題展開自己的想法進行發言，同時予以指導。

班會的最后，綜合同學們的發言，第一個重點是點出我班的優點，講述這個班級里優秀的同學和值得表揚的事跡，在這個過程中盡可能的引用學生自己的話，樹立“榮譽高于一切”的思想觀念。第二個重點是用同學們的話表述他們對新班級的訴求，并結合實際事跡告訴同學們：“團結就是力量，班級行不行要看我們自己行不行！”

2、建立正確的班級輿論導向

在班級的日常生活中，經常遇到這樣那樣的小事，這些小事如果沒有一個正確的輿論引導就會給學生造成班級管理不公平、不誠信，班級建設有“貓膩”的陰影。處理事情的原則無非是“大事化小，小事化了”、“不戰而屈人之兵”、大治的表現是“無為而治”，所以我認為最后把事情的隱患消除于無形之中。

建立正確的輿論導向的基礎還是實事求是。事情的核心問題的真相一定要了解，做好溝通工作。保留學生的隱私，最小化師生、學生和學生的矛盾。原則問題則要召開主題班會，要告訴學生什么是美，什么是榮譽，什么是丑，什么是邪惡。時刻把握校園風尚，鞏固班級思想陣地。

總之，思想教育要教以君子之道：尊重圣賢，崇拜英雄，嚴于律己，敢于自我革新。

二、良好的班風是純潔班級隊伍的剪刀

果斷殺伐，精心管理，勤于業務也許是優秀班主任的寫照。在他們兢兢業業為班級衛生管理疲于奔命時，當他們埋怨教育學生而學生不懂得感恩時，在他們為班級學生成績焦慮時，這些班級的班風就一定存在著不良風氣。

沒有良好的紀律就沒有良好的班級。良好的班級紀律要靠兩個方面做：一個是班級制度管理，即明法令而畏奸邪；另一個是班風的引導。即積極學習的班級一般出現嚴重紀律問題的概率小。需要提及的是在一些非原則問題上要培養學生誠實、敢于承擔的責任、不講空洞的哥們義氣，要忠于集體，忠于事實光明磊落的性格。

學風的形成則要靠競爭互助意識的培養?；ブ菆F結的表現，講述是才華的表達，對什么事情都保持沉默的人其實是什么都不會。競爭是表現在學習時間的充分利用，和追求真理的孜孜不倦。對于這個問題還要告訴學生怎樣聽課，怎樣獨立完成作業，怎樣完成復習等等學習的方法。

在這里還要重點提及的是網癮同學一定要及時管理。千萬不要讓上網、打游戲成為學生的話資，如若這個問題不能根治，這本班級的班風建設無從談起。

三、運轉自如的班級體系是班主任的得力助手

班級管理體系分為三部分內容：干部體系、制度建設、管理民主化與細致化。

1、班干部是班主任運轉班級的實際執行者

可以這樣講，班主任是班級的靈魂，而班級的事務的實際操作著是學生自己。班干部是班級運作的主體。班干部的任用事實上分為兩個部分：選和培養。

選是一個基礎?？梢栽诎嘟M級建設的主題班會上重點解釋班干部的職責和權力。很多班主任會直接任命班干部，或者采用實名直選，這都是不太恰當的。在選舉之前，先讓學生寫下自己心目中的班干部是怎樣一個形象，并公布出來。同時通過之前了解和部分學生推舉，初步確定候選人，然后這樣學生競爭選舉。這樣做的好處在于班干部自己有壓力，同學們也體諒班干部的難處，老師還作為班級靈魂的主導。

培養是干部任用的重要環節。畢竟班干部不能天天換，學生畢竟不是有能動意識的將軍。所以班干部重在培養，培養良好的工作作風，培養搞好團結的辦法，培養建立良好風氣的輿論能力，培養應付突發事件的能力，培養制定游戲規則的建設能力，當然還要培養怎樣使用順手。

2、制度建設易簡不易繁

很多班主任會在中學生守則和校規之后加上很多的條條框框，即所謂的“不準……不準……”這樣其實是很不切合實際的，可以想象學生連中學生守則都背不會，他會背你的班規嗎？我曾經制定了三條班規：

（1）不準站走廊，（2）有事要請假，（3）遇到不能解決的問題或重大違紀要及時、首先告訴我。

我的解釋是：

不準站走廊是因為走廊不安全，想玩兒可以到操場上隨便玩兒。有事要請假的實質是在校期間時刻讓我知道你在哪兒。第三條就是防止出現意外和突發事件后學生不知道怎么處理，造成嚴重后果。這樣容易使學生記住，并且易于操作。過一段時間后，又是另外兩條或三條簡單的班規。

3、實行班級管理民主化、細致化

有句話說：“抓在細微處，落在實效中”，班主任工作只有細致入微，才能使班級管理見成效，而在細致管理基礎上還應充分發揮民主。做為班主任要有意識的讓學生參與管理，創設各種表現機會，充分調動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足，民主意識得到培養，管理能力得到增強。幾年來，我自己摸索出以下幾種做法：在班內實行“分級管理制”。一級管理：三名班長、副班長，負責全班各項工作的監督總結。二級管理：正組長和副組長，分管各組的學習和衛生。三級管理：科代表，負責各學科的學習情況，及時輔助任課教師的工作。

班級的管理也不是如此行文這樣簡單。這里的話只做記錄，不做真理，管理是一門大學問。

良好的班集體的形成，班主任不能只靠嘴皮子，也不能只是做出樣子，更要用腦子，要在不斷的實踐中摸索出班級管理工作的具體的、生動的、各種行之有效的門道來，開拓，才是生存之道。