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基于行政效率提升下的公共管理創新研究

2016-07-04 18:15賈鵬
新經濟 2016年7期
關鍵詞:行政效率優化策略

賈鵬

摘 要:近年來,人們對于政府的行政效率關注度呈現出明顯的上升趨勢,包括政府在內的相關各方積極的探究提升行政效率的可行方式。然而,政府的行政效率是一個系統工程,再逐步改進的過程中不能寄希望于一蹴而就。進而,形成了現階段政府行政管理效率提高與問題同在,機遇與挑戰并存的基本態勢。在這樣的背景下,本文以公共管理創新為基本依托,探究現階段政府公共管理行政效率的現狀、存在問題以及可行的解決策略,旨在為后續的提升政府行政管理效能,切實落實深化行政改革的戰略布局提供必要的理論基礎與實踐指導。

關鍵詞:行政效率 全面改革 公共管理創新 優化策略

一、引言

社會的不斷發展對政府行政效率提出了新的挑戰與要求。黨的十八大也指出:“要堅持四個全面,深化行政改革,以新形勢下的新要求為基本契機,切實做好提升行政效率的相關工作,為政府行政改革、職能轉變、結構調整奠定堅實基礎?!痹谶@樣的背景下,各級地方政府以及行政效率相關單位通過充分的調研,在理論與實踐層面提出來一攬子解決方案,具體可以分為如下幾個層面:第一,針對現階段政府行政效率極其相關原因的研究。在此部分研究過程中,系統地總結我國現階段政府行政效率的基本現狀,并對其中存在的根本問題及問題產生的客觀原因進行分析,為后續的相關戰略計劃出臺以及可行方案落實提供必要指導;第二,對優化行政效率過程中的政府作用進行探究,分析行政效率提升對各方帶來的優勢以及作用,進而提出其建設的必要性與優化的緊迫性,為切實落實行政效率改革提供重要基礎;第三,針對現階段存在的主要問題,以問題導向思維作為核心指引,切實對政府的行政效率提升進行優化布局,并構建相關的評價體系,確保其執行的有效性。通過上述的研究我們不難看出,結合實際情況給出可行對策依舊是現階段提升政府行政效能的研究熱點。為此,我們通過對政府行政效能的分析,探究現階段可能存在的問題,并從行政效率提升的角度下提出公共管理創新優化的可行對策,為后續的優化實踐提供一定的指導性意見。

二、政府行政效率現狀及其存在的可能問題

就現階段的行政管理現狀來看,其效率的主要影響因素及存在問題,可以分為如下幾個方面:

第一,公共行政機構比較繁雜。改革開放以來,我國行政機關已經經過四次改革,但還是未能完全到位,機構行政職能交叉、重疊。

第二,部門之間的協同性不夠。公共行政管理部門各自分工不同,有時候一些事情需要兩個或者兩個以上的部門共同管理的。但我國目前公共行政管理部門基本上是不會主動配合,相互之間的協同性不夠,導致一些綜合性的社會現象很難處理。

第三,審批程序復雜。效率的提升與簡化審批程序息息相關,也是行政管理效率低的關鍵所在,而且這個問題已經提出多年,但依舊有個別部門在職權范圍內辦事不力。審批程序復雜,手續繁多

第四,具體行政工作人員的能力及其業務素質有待提高。復雜的公共管理體系要求相關的工作人員的有較高的個人能力。同時,現階段的公共管理經常出現業務交叉、多元化咨詢、首訪負責等相關事務,這些事務的出現不僅要求相關的工作人員對本領域的業務知識能夠熟悉掌握,還要求相關的工作人員能夠對與之相關的其他業務領域知識有一定的了解,只有如此才能夠形成整體效應與一站式體驗。然而,現階段的培訓體系還主要是在系統內部開展,對于聯合業務以及其他范圍外的業務知識涉獵不足,也缺乏必要的體系建設,進而無法從個人能力與業務水平上有所突破。

三、提升效率視角下的公共管理創新策略研究

通過上文的研究,我們對政府工作效率現狀以及存在的可能問題與產生原因進行了研究。為了進一步提升政府行政效率,我們需要基于公共管理理論對具體的行政行為進行創新,具體分為如下幾個方面:

3.1 進一步深化機構改革。以十八大要求的深化改革為基礎,進行新一輪機構改革。通過機構職能下放,形成上下一體的行政關系;通過機構職能重合部分的分離與規劃,理清機構職責之間的責任邊界,做到“專事有專人,專人有專責”,進而形成更高的效能,為后續的行政效率提高提供堅實的基礎。

3.2 建立聯合行政平臺。行證效能來源于廣泛地部門聯合,執法需要聯動、行政審批需要聯動、政策制定與執行更需要聯動。為此,部門間的聯動是提高行政效率的根本保障。為此,在后續的行政管理創新過程中,“政府搭架,部門唱戲”要成為一種常態,進而構建更高平臺,更多部門,更暢通道的多維聯合行政體系,切實形成行政行為一體化與一站式模式。

3.3 審批權力下放基層。機構整合要與權力下放相結合,以縣(區)級政府為平臺的行政機構是與群眾聯系最為緊密的,同時也是行政效率最需要提升的。為此,在具體的行政效率提高構建過程中,將權利進行下放是一種有效模式。此外,我們應該注意權利與能力建設、人員編制等傾斜的一體性,避免只給任務,不給權利的畸形情況產生。

3.4 增加基層職員培訓強度。除了上文討論的一系列內容之外,我們還應該針對基層員工的基礎行政能力進行專業的培訓體系構建。遵循“走出去,引進來”的基本原則豐富培訓內容與形式,尤其是在連續行政、行政管理上下游知識體系的構建中重點施為,切實提升基層工作人員的辦事能力與辦事效率。

四、總結

經濟的發展與社會的進步對現代行政效率的要求有所提升,在較高的要求下,現階段的公共管理模式存在一定的問題與不足,急需在公共管理創新方面有所建樹。為此,本文以提升行政效率為核心目的,以公共管理創新為基本方法,對具體行政管理體系中存在的不足及其根本原因進行分析,進而給出創新策略與具體的優化方案。

參考文獻

[1]樊慶軍,田志龍. 創新引領審批“效率革命” [J]. 機構與行政,2015,No.5506:11-14.

[2]王晴. 提升國內公共行政管理效率問題的措施[J]. 管理觀察,2014,No.53003:132+134.

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