摘 要:今年 3 月底,英國《獨立報》停止發行紙質版報紙,開始全面向數字化媒體轉型。這次轉型對《獨立報》來說既是機遇,也是挑戰。在紙質版停止發行后,《獨立報》進行了許多革新,如推出了全新APP——“The Independent Daily Edition”、重新對新聞編輯室進行了排兵布陣。此外,它還擴展了其國際記者網絡,并且開辟了多條盈利渠道。但與此同時,《獨立報》在轉型中也面臨著一些困境,如過分依賴文本形式、市場競爭激烈、反網絡廣告攔截的措施易使用戶流失等。
關鍵詞:獨立報;數字化轉型;數據新聞
1 《獨立報》的“前世今生”
《獨立報》紙質版創立于1986年,是英國最具影響力的四大報紙之一。其在鼎盛時期,曾創下過日發行量超42萬的記錄。但近些年來,隨著互聯網媒體的發展,《獨立報》紙質版銷量不斷下降,甚至跌至每天僅4萬份,遠不敵其競爭對手。而《獨立報》旗下independent.co.uk網站卻是另外一番景象。2015年,independent.co.uk網站月度受眾增長33.3%,并憑借其近7000萬的用戶增長量走在了新聞報紙網站的前列,成為了《獨立報》的主要盈利來源,與紙媒的嚴重虧損形成鮮明對比。面對此形勢,《獨立報》只能選擇斷尾求生。
英國時間,2016年3月26日,《獨立報》迎來了其最后一份紙質版報紙的出版。這標志著經歷過30年風雨的英國《獨立報》紙質版正式走向了終結,但同樣意味著其將迎來它的新生。
正如《獨立報》最后一份報紙社論寫道的那樣,“印刷機已停,墨水已干,報紙將不再發皺……但一個章節終止后,另一個章節會開啟,獨立報的精神將長存?!?/p>
如今,“新生”的《獨立報》開始專注于數字化網站和新聞客戶端的建設,全面由日報轉型為數字化產品,正式走向了互聯網。
2 《獨立報》在轉型中的具體舉措
(1)推出InfoLab,回歸數據新聞
在本世紀初期,《獨立報》紙質版憑借其數據新聞而聞名。而如今,隨著互聯網的發展,人們也開始傾向于精確、細致的數字化新聞。所以“新生”后的《獨立報》決定傳承原本數據新聞的傳統,計劃推出了一個全新的,專注于做數據新聞的網站——InfoLab,重新回歸數據新聞。
《獨立報》在數據新聞方面具有人力優勢。自《獨立報》紙質版停止發行后,其大量人力得到了解放,原紙質版40名員工被調到數字團隊,使數字操作人員的數量翻了一番,為數據新聞的發展提供了人員基礎?,F無論是《獨立報》倫敦總社還是其分社,數字團隊都在不斷地擴大。
《獨立報》也定期對工作人員進行培訓,使他們更好的利用數據來寫作新聞。如利用工具來處理編輯部內的數據,以及為新聞創建數字化圖表等等。
(2)推出新聞APP,仍提供紙質版的閱讀體驗
在紙質版停產的同時,《獨立報》也宣布推出一款全新的訂閱式APP——“The Independent Daily Edition”。通過這款APP,讀者可以自由的在平板電腦上閱讀“晨報”。
“The Independent Daily Edition”一直以帶給讀者紙質版般的閱讀體驗為宗旨,所以其無論是外觀還是內容都傳承了原來紙質版的特色和精神。
除傳承了紙質版傳統之外,“The Independent Daily Edition”也進行了一些創新。例如它開設了時事、評論、商業和體育等不同版面,方便讀者有針對性的進行選擇閱讀?!丢毩蟆愤€會在“The Independent Daily Edition”上單獨發布一些富有特色的獨家新聞,以擴展其用戶。除此之外,“The Independent Daily Edition”還十分注重用戶的反饋。其通過用戶反饋和相關數據,有針對性的進行調整,推出用戶喜愛的內容。
在盈利方面,“The Independent Daily Edition”主要采用訂閱模式。用戶可以通過每周支付2.99英鎊,或是每月12.99英鎊來訂閱內容。目前這款APP的訂閱用戶數量是曾經紙質版訂閱用戶的兩倍。
(3)紙媒記者與網絡編輯緊密合作
紙媒記者大多經驗豐富,擅長采訪寫稿,但卻不了解網絡受眾的需求,所以這就要求紙媒記者要學會與網絡新聞編輯緊密合作,向數字化轉型。
《獨立報》便十分注重傳統紙媒記者與網絡編輯之間聯系的建立,試圖對編輯部門結構進行微調,創建出一種全新的新聞編輯室架構,從而使傳統記者和網絡編輯間的關系更加緊密。
(4)擴展國際記者網絡
“新生”的《獨立報》不僅致力于將高質量的紙質新聞轉化為數字化新聞,還希望擴展其國際記者網絡,打造國際數字化新聞品牌。
《獨立報》已在全球多個國家設立辦事處,包括美國、中東和非洲等地區。目前還計劃在貝魯特、巴黎和香港開設3個新站點。如果這3個國際站點設立成功,《獨立報》還將繼續考慮擴大其國際站點的規模與數量。
3 《獨立報》轉型中面臨的問題
1.過分依賴文本形式,需積極引進其他技術
《獨立報》仍處于轉型初期,其產品主要還是文本形式。但如今,僅靠文本已遠不能滿足受眾的需求的,所以《獨立報》應在保持原有新聞質量的基礎上,積極引進其他先進技術,豐富新聞形式,對自身進行重新改造。
2.市場競爭激烈
《獨立報》拋棄原有紙質版報紙,完全依靠數字化產品,等于完全離開自己原本擅長的領域,進入到了一個沒有固定的準則新世界。而且在英國,存在諸多勢力強大的數字化媒體,如Quartz 、Vice等。剛涉足數字化領域的《獨立報》能否在競爭中脫穎而出,占據一定的市場還有待觀察。
3.反網絡廣告攔截,易使用戶流失
對于用戶使用網絡廣告攔截軟件的問題,《獨立報》網站表示會積極采取手段應對,除明確告知用戶只有停用廣告攔截才能訪問網站外,還采取措施進行了反廣告攔截。此舉在一定程度上易造成用戶反感,從而導致用戶的流失。
參考文獻
[1]郭強.《獨立報》的腦洞會合上嗎[J].青年記者,2016(09)
[2]張弘.小開張大報:讀者的選擇——英國《獨立報》《泰晤士報》訪談錄[J].新聞記者 , 2004(08)
作者簡介
遲昕,女,山東省煙臺市,漢族,本科,河北大學,研究方向:新聞學。