強化煤炭企業法律風險管理的有效策略分析

張燕

企業法律風險管理是一個企業很重要的部分，關乎企業的生死存亡，如果企業很好的注意到這一點，并且及時地加強對企業法律風險的管理，提升企業的價值，那么這樣的話就能為企業的安全提供一個充分的保障。煤炭企業在企業法律風險管理方面存在著機構不健全、法律契約意識不夠強和對法律風險管理不夠重視的問題。所以通過加強法律風險意識、健全法律風險管理制度、提高煤炭企業法律風險管理水平就是煤炭企業工作中的重中之重。再者、企業法律風險管理是企業精細化管理的重要內容之一，也是衡量企業管理水平的重要標準，隨著煤炭企業經營規模的擴大化和業務類型的多樣化，法律風險為企業所發揮的保護傘作用也就愈發明顯起來。本文主要就煤炭企業法律分風險管理中存在的問題進行探討，并簡單說明法蘭風險管理存在的意義，根據這些方面提出一些有效提高法律風險管理的途徑，希望能夠有一定的借鑒作用。

一、加強法律風險管理的意義

（一）為企業提供良好的安全保障

一個企業想要更好的發展下去，就應該具備主動識別并分析解決法律風險的意識和能力，在公司進行重要的決策和活動策劃時，用提前考慮到這一方面的問題，善于權衡經濟利益與發來吧風險之間的利弊關系，在把握法律知識的前提下再展開各種經營管理活動，企業管理人員應有責任意識地管理法律風險。一定程度上來說，法律風險對企業的生死存亡有著很深的影響。

（二）加強法律風險管理有利于提升企業價值

法律風險管理是企業管理層工作中的重要內容之一，與公司內部控制體系、企業道德管理、制度治理等其他方面一并構成了公司良好健全的企業管理系統。良好的法律風險管理可以增強對外部企業侵害本企業時作為債權人的銀行對企業管理的信心，對企業融資有一定的積極影響。再者，良好的企業法律風險管理體制也表明了企業具有良好管理結構，能夠吸引更多的投資者與合作者，有利于企業的長期發展。

（三）避免企業減少損失

法律風險存在于各種企業風險之中，企業在生產經營管理的過程中時時刻刻都存在著各種法律風險對其的威脅。比如說企業進行決策如果缺少法律支持而產生的決策風險，企業管理體系中合同、知識產權和管理人員法律意識欠缺而產生的管理風險和財務風險都有可能帶來法律風險、或者是因為自然災害而帶來的不可抗因素所產生的企業經營失敗，從而給企業引起了一系列的民事賠償以及法律糾紛等。這些法律風險就像企業航行的大海中所存在的礁石，一旦不經意碰上，就有可能引起一系列的損失，而強化的法律風險意識及管理就像航行中為企業之路的明燈，只有方向明確，才不會迷路，順利到達勝利的彼岸。

二、煤炭企業中存在的法律風險問題

近幾年來，隨著煤炭企業的經營規模和范圍的不斷擴大，企業面臨的風險也慢慢變多，雖然企業的防范意識在不斷增強，但是目前的煤炭企業的法律風險防范與管理方面仍然存著許多的問題。

（一）風險法律意識和契約意識不夠強

這兩方面是目前每臺企業法律管理中普遍存在并且比較突出的問題。煤炭企業的經營管理人員缺乏相應的風險意識，也沒有合同法律的保護意識，所以在實際的合同簽訂以及旅行中其實存在著很多的漏洞，極其缺乏規范化管理。比如說合同標識還有文本格式、履行合同的條件以及方式中都存很多的問題。第二點是合同依據準備不完善，沒有合理的審查論證，關于違約條款的例舉也不是很清楚。就目前而言，很多的企業合同的簽訂也是馬馬虎虎進行 ，之前不會對此進行過多的論證和重視，風險意識不夠強，甚至有的經營管理人員已經違規操作，但是合作方仍然不清楚，甚至還是簽訂了合作合同，這樣的話如果對方一旦發現了合作合同的漏洞所在，乘機鉆空，企業就很有可能陷入被動狀態，造成也不必要的損失。

（二）法律風險管理投入不夠

法律風險發生后，會給企業帶來很大的損失，而且對企業的品牌形象和業界聲譽也有著很大的影響，有時只是吊銷經營牌照等行政懲罰，更為嚴重的還會涉及到企業管理人員刑事責任的承擔，所以，與其去承擔相應的責任，不如在剛開始時就具備防范風險的能力。法律風險管理雖然是一項高度專業的工作，但是它可以作用于經營管理的各個環節，有每個負責人共同去維護和完善，這就表明法律風險管理離不開企業生產經營管理人員，這就要求企業應投入足夠的時間和精力去維護企業法律風險體制，對相關的管理工作人員進行定期的培訓，體改他們的法律意識，風險防范意識和管理意識。但是結合目前的狀況來看，煤炭企業的這方面實際情況離理想化狀況有很大的差距。

（三）法律風險管理體系不健全

結合目前狀況來看，很多的煤炭企業還沒有建立起專門的法律部門，他們的法律類型工作多數是建立或隸屬于辦公室或者行政或者企業管理等部門，在形式上是沒有形成起獨立的功能。體制上的不獨立，就有可能導致企業風險法律意識的欠缺和與其相關的職能和規章制度的不健全，不能形成長期有效的工作體制。

三、提高煤炭企業法律風險的途徑

（一）積極提高企業管理人員的法律風險意識

隨著煤炭企業的管理水平的提高，管理工作人員的素質也有所提升，即使如此，我們也不能否認煤炭企業管理工作人員的素質仍然處在一個較低的水平，而他們的法律風險意識薄弱就是其中一個很明顯的表現。綜上所述，企業法律風險管理由有著它本身不可忽略的重要性，所以這就要求企業應加強對管理人員的法律風險知識的培訓和意識地培養，讓他們帶頭提高自身的文化素質和法律意識，學習企業相關的法律法規，做到依法經營，提高企業經濟效益。

（二）企業應建立完善的風險防御及管理體系

煤炭企業可建立起一套科學合理的法律風險防范和管理體制，注重企業的法律管理，積極引進優秀管理人才，對其進行管理和培訓，為企業打造一支專業性強、業務水平高的法律風險管理隊伍，全面地對企業的進行法律風險防范和管理，規范企業的合同和決策的簽訂和達成。

（三）開展企業法律風險文化建設

企業可以生成一套具有法律效應的企業文化，促進企業法律風險管理水平，提高員工法律風險意識，塑造良好的法律風險企業文化，并積極傳播維護好更新，提醒員工風險無處不在，要注意防范，為企業風險管理取得實效性的堅固堡障。

四、結束語

建立企業良好的法律體系并不是一朝一夕就能完成的事情，需要企業中的每一位管理人員話費大量的精力去實行，在慢慢地實踐后，我們會發現一個企業的法律風險體系完善是一件多么重要的事情。