大數據時代企業人力資源管理變革的思考

楊帆

摘 要：隨著國家經濟和科學技術的快速發展，各行各業都在不斷地發展和進步當中，為了使企業能夠更好地發展，在企業運行過程中各個方面所產生的都需要注意，然而人力資源管理屬于一個企業中的重要工作內容，會涉及到企業中所有的人力方面的工作內容，工作量是十分巨大的。尤其是隨著大數據時代的到來，企業人力資源管理這項工作更是面臨著更多的困難，因此需要對企業人力資源管理工作進行變革，建立完善的企業人力資源管理體系，只有這樣才能使企業更好的發展。但是大數據時代下大部分企業人力資源管理體系的建立過程是十分困難的，還存在許多需要解決的問題。尤其是當對傳統的工作方式進行變革時，除了一些實際面臨的問題之外，還會有一些人為觀念上的阻礙。為此本文分析了大數據時代下我國當前企業人力資源管理上存在的一些問題，并且根據這些問題提出了相應的解決辦法，希望能夠對我國企業人力資源管理的變革工作帶來一定的幫助。

關鍵詞：大數據時代；人力資源管理；變革

所謂大數據，是指一些企業會創造許多非結構化或半結構化的數據，面對如此龐大的信息量，企業中的許多工作方式都需要進行改善，否則很難滿足大數據時代下對企業發展所提出的要求。大數據無論是對于企業發展來說，還是對于國家的經濟建設與國家治理來說都具有深刻的意義，即使是對個人思維能力以及學習、工作和生活都會造成比較大的影響。本文主要探討的是大數據時代對企業所造成的影響，目前來看，我國的許多企業發展的都比較快，因此彼此之間的競爭能力也就大了一些，為了使企業更具有影響力，發展的更好，許多企業開始注重人力資源管理這一工作內容，為此人力資源管理則成為了企業提高競爭力的關鍵因素。但是大數據時代卻給企業人力資源管理帶來了巨大的挑戰，在這種社會發展的形勢下，企業人力資源管理必然要進行變革，為此就需解決變革過程中所產生的一系列問題，本文針對我國當前的企業人力資源管理變革情況進行了簡單的介紹。

一、大數據時代企業人力資源管理存在的問題

1.人力資源管理者的觀念比較落后

隨著科學技術的快速發展，人們已經逐漸意識到了互聯網的重要性，互聯網的應用也確實給人們的生活和工作都帶來了諸多的便捷之處，但是同時也給許多企業的發展帶來了一些挑戰，在企業的人力資源管理問題上就有所體現。對于一個企業的發展來說，人力資源管理工作是十分重要的，會影響到企業內部的許多重要決策以及人員的合理調動，所以人力資源管理工作出現問題，就有可能給企業的發展造成比較大的阻礙?；诖髷祿r代這一社會發展前提下，對企業人力資源管理更是提出了更高的要求，傳統的人力資源管理方式已經無法適應當下企業的發展，必須進行創新和改革，然而人力資源管理改革主要是由管理者所決定，所以管理者對于大數據時代企業人力資源管理變革這一問題的意識程度就顯得尤為重要。由于傳統的人力資源管理方式被企業運用的時間比較長，所以傳統管理模式在一些管理者心中的地位是比較鞏固的，很難對其進行改變，所以部分人力資源管理者仍然使用傳統的人力資源管理理念在開展工作，這對企業人力資源管理的變革是十分不利的。而且當今許多企業人力資源管理者對于大數據時代沒有正確的意識，對于大數據時代企業人力資源管理變革的重要意義也沒有深刻的了解，所以導致這一變革工作很難進行，從而阻礙企業發展，為此需要采取有效的措施對這一問題進行妥善的解決。

2.缺乏人力資源管理方面的人才

大數據時代的到來意味著科學技術的進步，因此大數據時代下企業人力資源管理變革對工作人員的要求也就相對來說要高一些，首先需要工作人員有扎實的專業技術知識，同時也具有把人力資源方面的工作與互聯網結合起來的能力，所以對于工作人員來說也就面臨著巨大的挑戰。因此我國當前大部分企業都比較缺少人力資源管理方面的人才，加之這一工作所需要的工作人員又很多，所以這就成為了大數據時代企業人力資源管理變革的一個顯著的問題，需要相關領導采取有效的辦法對這一問題進行妥善的解決，從而保證企業人力資源管理工作的順利進行。

3.缺少完善的人力資源管理體系

無論是任何企業中任何工作的順利開展都需要一個完善的管理體系，規定其工作流程以及規范工作人員的行為和責任，對于工作中出現的一些問題也能及時進行解決。但是由于大數據是近年來科技發展下的產物，盡管給企業發展帶來了一定的挑戰，但是在很多企業中還都沒有應對挑戰的有效體系。在企業人力資源管理工作中也出現了同樣的問題，大數據時代給企業人力資源管理模式造成了比較大的變化，所以傳統的人力資源管理體系已經不能滿足工作需求了，然而在許多企業中往往就缺少完善的人力資源管理體系，從而導致人力資源管理工作無法順利進行，容易出現各種問題。

二、大數據時代企業人力資源管理的變革

1.改變人力資源管理者落后的觀念

大數據時代對企業人力資源管理提出了更高的要求，因此需要突破傳統的人力資源管理模式，對其進行改革和創新，而在這項工作中人力資源管理者是發揮著不可替代的作用的。也就是說，如果人力資源管理者對大數據時代企業人力資源管理變革具有深刻的理解和正確的意義，將會十分有助于人力資源管理變革工作的開展，從而使得企業能夠應對大數據時代所帶來的挑戰，使企業在競爭過程中占據優勢。但是當前一些企業人力資源管理者的觀念還是處于一種落后的狀態，對大數據時代人力資源管理變革沒有正確的認識，也不了解其重要意義，因此仍然采取傳統的人力資源管理方式來開展工作。所以，當前迫切需要解決的問題就是改變企業人力資源管理者落后的觀念，向其介紹當今時代的發展形勢，以及大數據時代對企業人力資源管理所帶來的挑戰，企業人力資源管理必須進行改革，使得人力資源管理者意識到變革的重要意義，這樣才能使企業更好的發展。

2.招收更多的人力資源管理方面的人才

人力資源管理工作量比較大，往往需要較多的工作人員，尤其是大數據時代下的人力資源管理工作，不僅信息量更加巨大，需要的工作人員更多，同時也對人力資源管理方面的工作人員的工作能力提出了更高的要求。只具有人力資源管理方面的知識是無法完成當今企業中的人力資源管理工作的，還需具有將人力資源管理工作與互聯網的使用相結合的工作能力，這也是大數據時代對企業人力資源管理工作所提出的要求，也是工作人員所面臨的挑戰。為了解決缺乏人力資源管理人才這一問題，需要相關企業單位擴大招收規模，同時更改職員招收模式，傳統的招聘方式都是通過一些簡歷的投遞，其實當今社會完全可以依靠互聯網對所需職員進行招聘，當企業中其它工作部門出現這一問題時同樣也能夠進行解決。

3.建立完善的人力資源管理體系

完善的人力資源管理體系對于一個企業中人力資源管理工作的進行是發揮著至關重要的作用的，尤其是當今社會發展十分迅速，大數據時代已經給企業人力資源管理帶來了巨大的挑戰，迫使企業摒棄傳統的人力資源管理模式，自然傳統的人力資源管理體系也就無法滿足當前企業的發展，因此需要對企業人力資源管理進行變革，當然也就需要制定新的更加完善的人力資源管理體系。這是由于完善的人力資源管理體系能夠幫助領導者完成好管理工作，同時也能使職工認真完成自己的本職工作，對于企業的發展是有非常大的好處的。

三、結語

本文簡單介紹了當前我國企業人力資源管理的現狀，可以了解到大數據時代對企業人力資源管理所造成的影響，因此企業人力資源管理工作必須進行變革。但是變革工作中也是存在許多困難的，為了解決這些困難，就需要相關人員及單位采取最為合理有效的措施。本文針對大數據時代下我國人力資源管理變革中所產生的一系列問題進行了簡單的分析，并且根據這些問題都提出了相應的解決辦法，希望能夠為企業人力資源管理變革帶來一定的幫助，使其能夠適應大數據時代的發展，從而推動我國企業的發展進步。

參考文獻：

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