法治意識在企業管理中的作用分析

摘 要 在社會發展的過程當中，企業發揮著非常重要的作用，企業必須要進行合法合規的經營，從而加強法制社會的建設，因此，企業在進行管理的過程當中必須要加強法治意識，從而促使企業進行現代化制度的建設，不斷地滿足企業實際發展的需求。企業在發展的過程當中涉及到員工管理、企業競爭、規章制度制定等多個方面，因此，企業在實際競爭管理的過程當中，必須要建立法治意識，促進企業長遠發展。因此，本文在此背景下，分析如何在企業管理當中應用法治意識，提出了法治意識在企業管理的重要性以及當前企業依法治理的問題，針對當前企業實際發展過程當中的問題分析了如何在企業管理當中應用法治意識。

關鍵詞 法治意識 企業管理 企業經營

作者簡介：張太行，長治市宏業集團，高級項目管理師。

中圖分類號：D920.4 文獻標識碼：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.12.343

在企業管理的過程當中，必須要保證經濟、文化以及法治意識，尤其是從企業多年經營管理的經驗情況來看，如果在企業管理的過程當中忽視了法治意識，那么企業日常管理工作就會缺乏相關的約束，對于企業的穩定性以及持續可發展性都會產生負面的影響，企業是為了獲取經濟利益而形成的社會組織，在追求經濟利益的情況下，必須要保證法治意識，從而避免經營失范的情況，因此，企業在實際管理的過程當中應用法治意識可以幫助企業內部形成完善的規章制度，提升管理的效率，本文在此背景下提出了如何在企業管理的過程當中應用法治意識。

一、法治意識的內涵

法治意識主要指的是公民對法治的認知以及崇尚和遵循的價值觀念，我國的法治意識主要表現為公民自覺遵法、守法、用法，并且積極參與到社會主義法治國家建設的過程當中。法治意識主要表現為人們對于法治的理性認知，法治的理性認知主要是人們對于法治的功能性質，制度設計以及組織機構等多個方面的認知以及把握，同時涉及到人們對于法律制度和法治實踐的態度和價值評價，如果在整個社會當中缺乏了法治理性認識，那么法治意識就會失去了基本的根基，也會缺乏法律規范的行為，同時對于公眾參與的方式產生了非常大的影響。因此，在進行法治意識應用的過程當中，必須要加強對于法治的理性認知。其次，法治意識主要表現為人們對于法治的情感認同。在應用法治意識的過程當中，必須要有合乎法律規范的行為，同時具有相應的驅動作用，在此過程當中就需要應用到理性以及情感的結合，人們在日常生活過程當中才能夠守法用法并且遵法，這不僅依靠法律本身自身的正確性以及理性的說服性，同時還要通過法制情感的熏陶來促進法治情感的驅動作用，對于人們的日常生活產生強烈的影響。而在法治意識當中，程序規則、權利義務以及平等公正是基本的要素。

對于企業管理亦是如此，在日常管理的過程當中，必須要加強法律意識的作用，從而使得企業在實際管理的過程當中可以依法治理，加強對于法治的理性認知以及情感認同，從而使得企業在制定規章制度，設立部門機構以及日常工作運行的過程當中，都能夠有著較強的法治意識，使得企業日常的工作都可以依法進行，避免由于企業缺乏法律意識而出現行為失范的問題。

二、運用法治意識管理企業的必要性

在新的發展時期當中，國家加強對于黨建工作的要求，并且提出了要深入貫徹落實黨的發展要求，堅持從嚴治黨，將深化組織建設以及作風建設作為工作的重點內容，同時必須要運用法治意識來加強企業自身的發展，逐步將企業自身的優勢轉化為發展的優勢，從而為企業日后的發展提供重要的政治以及組織保障。因此在企業管理的過程當中，應用法治意識、加強企業的管理，是當前建設整個法治社會的需求。同時，企業在進行依法建設的過程當中，可以滿足國家發展的最基本需求，也能夠幫助企業在激烈的市場競爭當中獲得一定的優勢，在整個市場經濟當中必須要遵循法治經濟的要求，企業如果想要在市場當中立足以及發展，就必須要跟隨時代發展的潮流，通過法律的手段來加強自身的建設，不斷地提升企業的核心競爭力。企業在日常管理過程當中應用法治意識是企業長期可持續發展的必然要求，尤其是在社會發展的新階段，法治意識對于企業的發展來講是非常重要的。企業自身的性質以及整個社會的特點，就決定了必須要進行依法治企，在整個社會當中企業掌握著國家經濟的重要內容，除了滿足自身的需求發展之外，還承擔著一定的社會責任，如果企業在日常管理的過程當中出現了違法違規的問題，那么就會對整個社會的發展造成非常惡劣的影響。與此同時，相關政府部門逐步加強對于企業的監管，對于企業自身的發展提出了更高的要求，企業在日常管理的過程當中必須要應用法治意識，加強依法經營。

同時，企業在進行管理的過程當中，應用法治意識可以加強企業的反腐倡廉建設。當前企業的反腐敗工作是非常重要的，必須要對于國企業高管權力進行限制，同時將反腐一起納入到企業日常發展總體建設框架當中。企業需要建立相關的反腐敗制度，加強追責以及問責機制，同時根據相關制度來實現依法反腐，由此可以看出，企業保持嚴格的法治意識，可以強化企業依法制取的范圍以及力度促進企業落實自身的責任。

三、法治意識在企業管理中的作用

（一）提升管理規范性

在企業管理的過程當中，應用法治思維對于企業有著非常重要的促進作用，此企業的管理規范性，管理效能以及管理的成本都可以得到有效地控制。

在企業管理當中應用法治意識，就可以促進企業進行依法辦事，在整個社會當中，法律是普遍性的規范，企業以及員工都必須要遵循相關的規定，同時在企業內部進行管理的過程當中，必須要建立相應的企業規章制度，這是企業在實際經營以及管理當中非常重要的依據。同時企業的日常經營管理涉及到生產、銷售、人事等多個方面的內容，因此企業在進行日常管理的過程當中，都必須要按照相關的規則開展日常的工作，確保企業在日常工作過程當中可以規范有序地運行，在此其中企業必須要建立完善的規章制度在企業內部當中貫徹法治的意識，建立了完善的內部管理體系，這對于企業管理水平的提升以及管理規范性的提升都有著非常重要的作用。在企業管理的過程當中，應用法治思維可以落實企業管理層以及普通員工的法治意識，尤其是在市場經濟體制下，市場的主體都必須要嚴格遵守發展的規則，企業也需要重視應用法律意識來維護企業日常管理，發揮法治意識的實際作用。在企業當中貫徹法治的思維，可以使得企業不斷地增強法制觀念，提升自身行為的規范性，根據市場運行的規則以及相關的策略來提升企業自身的競爭力，建立相應的品牌價值，從而使得企業能夠在激烈的市場競爭當中取得較大的優勢，幫助企業得到良好的經營成果，同時企業在應用管理法治意識的過程當中，可以避免企業日常經營出現失范的問題，降低企業的經營風險。

（二）強化管理效能

企業在進行法治意識應用的過程當中，可以強化企業的管理效能?，F代化的企業全面落實法治意識，在企業內部能夠有效地強化內部管理效能，尤其是在人力資源方面進行科學規范的管理，使得企業的員工都能夠有著較強的歸屬感。同時在日常工作的過程當中，可以根據相關法律法規以及企業內部的管理標準來進行工作，各個部門也需要制定合理的內部管理規范，鞏固現有的管理成果，同時繼續提升企業內部的管理水平。從總體上來看，在企業進行管理效能提升的過程當中，必須要有完善的管理體系來進行支持，而企業管理體系的科學以及完善程度都取決于企業日常的管法治意識。因此，在企業內部當中，貫徹落實法治意識，可以進一步提升內部管理體系的完善，通過建立績效考核以及其他的獎懲機制來有效地激發員工工作的積極性以及潛能，幫助企業深度挖掘自身的效能，幫助企業內部不斷地取得理想的管理成果。

（三）控制管理成本

企業貫徹落實法治意識，可以有效地控制管理的成本。企業在日常管理的過程當中，必須要通過科學的成本控制方式來提升企業在行業的競爭力，對于企業的成本管理來講，應用法治意識有著非常直接的幫助，可以避免企業當中出現人事糾紛、合同糾紛等多個方面法律層面的問題，從而有效地降低企業的成本支出，對于企業的成本控制效能以及水平有著明顯的提升作用，保證企業可以在良好的成本控制下進行穩定的運行。同時，企業在進行法治思維強化內部管理的過程當中，企業的對外經營以及對內管理標準性以及嚴謹性都會得到大大提升，在進行風險控制的過程當中，可以從事前、事中以及事后進行全面性的管理，減少事后風險控制以及事中風險控制的滯后性，使得企業管理成本持續下降，如果企業在日常經營管理的過程當中出現經營的風險，那么企業的成本就會大大提升，因此企業應用法治意識進行日常的管理，可以有效地降低相應的管理成本，使得企業的經營風險得到有效地控制。

（四）樹立企業的形象

企業進行依法管理，可以有效地提升企業自身形象的樹立，在整個市場發展的過程當中，企業具有良好的法治意識，可以幫助企業受到整個市場的關注以及重視，尤其是對于企業持續健康的發展，有著非常重要的推動作用。在日常經營管理的過程當中，強化法治意識，可以幫助企業在合同談判、銷售、人事管理等多個方面都占據較強的優勢，對于企業良好形象的展示有著非常重要的作用。企業在實際管理過程當中應用法治意識，可以將良好的形象展示給合作對象以及第三方，在整個市場當中就能夠獲得贊譽，幫助企業不斷地形成正面的影響。只有企業在日常管理的過程當中具有法治意識才能夠立足在市場當中，通過誠實守信，遵紀守法的企業形象，贏得多方的尊重，由此可以看出，法治思維是企業立足之本，企業在不斷發展的過程當中，必須要堅持這一原則，從而依法依規進行管理，對于企業日常經營行為以及管理措施進行規范，從而不斷地提升企業的形象，使得企業能夠提升自身的吸引力，吸引眾多優秀人才，良好合作企業，不斷地幫助企業自身的發展，樹立企業的良好品牌。

（五）加強企業和員工利益的保護

強化法治意識可以規范企業的管理制度以及機制，保證企業達到預期的發展目標，尤其是在整個管理過程當中強化法治意識，可以使得企業的管理制度更加科學、更加高效。在應用法治措施以及相關的規范來解決問題時，可以增強企業整體的規范性，對于外部以及內部的管理措施進行調整，使得企業的經營行為更加合法，避免違法經營產生的嚴重后果，可以有效地幫助企業在經營管理過程當中直接受益。這對于企業以及員工利益的保護，有著非常重要的促進作用，法治意識的應用可以使得企業的管理行為逐步規范，對于企業員工的個體意識也會不斷地增強，員工就會逐步加強保護自我權益，而通過企業內部管理機制的完善以及調整企業的管理秩序，就會逐步避免由于法治意識不足而造成的負面影響。

近年來，眾多企業都出現了員工個體維權的情況，出現了嚴重的勞動糾紛，這對于企業形象的建立以及企業的經濟都造成了嚴重的影響，給企業以及員工都帶來了不必要的經濟損失，因此，在現代化企業進行建設的過程當中，必須要強化法治意識，本著以人為本的理念來進行發展，從而建立更加人性化的管理措施以及方式，幫助企業建立良好的內部勞資關系，提升企業管理的時效性以及針對性，加強對于企業自身以及員工利益的保護。

四、企業依法治理的現狀及問題

（一）企業依法治理的現狀

近年來，黨中央要求全面推進依法治國，強調通過法治思維以及法治方式來推動企業的改革，同時在黨的號召以及精神要求下，全國都要承擔重大的政治責任。而企業作為社會當中重要的組成部分，必須要承擔自身的責任，將法治意識應用在企業的日常管理過程當中，在企業當中眾多員工接觸的知識主要是專業的知識以及技能，對于法律的了解非常少，同時缺乏專門的培訓以及學習，盡管部分企業在實際建設管理的過程當中設立了專門的法律知識庫，但是眾多員工在日常當中并不能主動地來進行法律的學習，缺乏較強的法治意識，因此企業日常管理當中，缺乏法治意識的應用。在此情況下，企業必須要加強法治思維的應用，強化法治意識，從而提升企業制管理的方式。

（二）企業依法治理的問題

當前企業在管理的過程當中仍然存在著較多的問題，尤其是法治意識不強，中國員工在實際管理的工作過程當中會出現私自工作的情況，并沒有按照公司的規章制度來執行相關的工作，尤其在公章文書以及合同等方面仍然缺乏法治意識。其次，企業在進行管理的過程當中，包括收費追繳以及賠償問題等方面的法律應用非常不完善，尤其是在相關的審計部門發現了企業由于缺少法治意識，產生了較多的問題，從而導致企業整改的時間過長，影響了企業日常工作的進行。

除此之外，一些企業在項目招標合同等方面，由于對相關的法律法規不了解，出現了較多的風險以及損失。由此可以看出，當前我國眾多企業法律意識不足，導致了缺乏重大事項法律審核制度，無法保證企業日常工作的順利進行。

五、法治意識在企業管理運用的重點內容

（一）落實責任

企業在進行管理的過程當中，必須要重視法律意識的作用，并且明白如何在企業日常管理的過程當中應用法治的思維。首先企業必須要落實相關的責任，實行依法治企，尤其是在各級黨組織以及相關人負責的情況下，認識到依法治企的重要性，并且要嚴格遵守從嚴治黨，將依法治國的觀念深入到企業日常管理的過程當中，從而在日常管理的過程當中可以應用法治意識，提高企業依法管理的方式，真正將依法治企作為重要職責，落實在日常的工作當中。同時，企業在實際工作的過程當中必須要落實黨的重要精神，不斷地實行一崗雙責機制，從而應用法治意識以及法律思維來對企業的行為進行管理。與此同時，企業在進行管理的過程當中，需要逐步建立健全企業的法制工作責任制，對于各個部門各個組織以及相關領導人的職責進行明確，將組織的責任與義務聯系起來，并且把相關部門履行法制工作的日常情況納入到企業績效考核當中，保證企業的領導以及員工都能夠做到依法工作。

（二）健全考評機制

對于企業依法治企而言，建立完善的考核機制是非常重要的。只有當企業的員工能夠在日常工作的過程當中，落實依法治企的觀念，才能夠強化企業員工的法治意識，同時企業必須要將法制工作與企業領導人的考核建立在一起，建立相關的述職報告機制，要求黨委成員向本級黨組織報告企業的法制工作落實的情況，對于一些不履行不作為的企業成員，必須要由黨組織以及相關的黨委書記進行約談，追究其相關的責任，而且必須要建立法律診所，聯合政府部門來完善企業法制工作的考核，對于考核的表單逐步進行細化，并且納入到企業季度績效考核當中，鼓勵企業能夠及時的反映法制工作多種問題，并且針對這些問題建立相關的規章制度以及管理的措施，從而能夠對整個企業的法治意識以及依法工作的行為情況進行考核評價，定期的進行述職報告。

（三）強化法律工作集約化管理

為了加強企業管理的法治意識，企業的領導者必須要重視法律工作的集約化管理。首先，企業需要完善法律防范機制，通過法律風險的控制來實現工作的轉型，與企業的基礎業務聯系在一起，并且建立法律風險的框架，對于整個法律業務的風險庫進行晚上同時企業也應該針對法律診所所受理的事項進行歸類以及分析，對于一些重復咨詢的問題編入到企業的日常指引當中，對于重大決策進行深度考核，并且建立相關的意見書。對于企業年度的法律風險進行分析總結報告，并且及時的提出風險管控的措施。除此之外，企業在進行管理的過程當中，必須要深入推進法律工作一體化建設，加強對于法律工作信息的統計，從而使得企業能夠出臺合同的標準文本，使得企業的法律工作逐步向著集約化的方向管理。企業在加強法治意識的過程當中，必須要應用法律規范來進行集中化管理，按照相關的法律業務來指引工作，對于日常工作過程當中所需要注意的事項，必須要展開專項的整治，充分調動企業的法律資源。同時針對企業一些法律糾紛案件，需要召開相關的會議進行分析，并且及時討論辦理的思路，逐步對于企業的重大糾紛案件建立相關的預警機制，從而能夠完善企業的案件辦理方案方法。

六、法治意識在企業管理中的運用

（一）強化依法治理的理論學習

為了強化法治意識在企業管理過程當中的應用，企業必須要學習相關的法律知識，嚴格要求企業的領導者以及員工學習法律制度，并且在日常工作的過程當中嚴格執行，而全體的員工必須要定期參加相關的會議，了解如何深入法制觀念，以及通過法治的方式來對企業的學習活動進行管理。除此之外，企業也應該建立學習法律知識的制度，要求各個部門員工定期開展學習計劃，針對不同的部門進行普法以及學法的培訓，同時也應該定期對于法律風險進行分析報告。企業在日常管理的過程當中，需要建立相關的組織，強化學法機制，通過黨委中心來傳授企業需要明確注意的法律知識，并且組織好學法考試工作，對于企業的日常管理工作而言，企業領導者掌握相關的法治意識是非常重要的，因此必須要重視法治意識的學習以及實際的落實，讓企業的員工在日常管理的過程當中都能夠按照相關的法律規定工作。從而保證企業能夠形成良好的法治意識，文化在實行工作的過程當中，避免由于法治意識不足而產生的眾多問題，因此企業的員工必須要重視這一問題，強化企業員工以及領導者的法治意識。

（二）強化員工思維引導

為了促使企業能夠依法管理，企業必須要對員工的法制思維進行領導，在企業當中實施法治文化建立的策略，從而積極推動企業依法、員工敬業的環境建設，使得正義法治意識文化能夠在基層工作當中落實，同時企業也應該積極的展開法治文化示范單位，通過評比的方式來組織多彩的法治文化活動，使得員工的法制思維可以逐步被帶領起來，確定員工的法治意識以及法制觀念，從而能夠在日常工作的過程當中認識到這一問題。同時企業在對員工的思維進行引導的過程當中，必須要強化企業法治文化的挖掘以及傳承，合理地運用法治思維以及法治方式來強化對于企業的管理。除此之外，企業也應該加強對于員工法治意識的輔導，組織專門的工作人員以及輔導員來進行走訪探討，從而真正地與員工之間進行有效地溝通，在企業內部形成良好的法治意識。

（三）做好法治工作宣傳

法治宣傳工作是非常重要的，可以讓企業的員工認識到企業依法管理的態度，企業在進行宣傳的過程當中可以借助于多種渠道，包括線上以及線下企業可以有效地整合網絡的資源，在企業網站當中開辟關于法治意識的專欄，從而來加強對于企業的管理，建立相關的學習問答訪談等多個欄目，對于依法治企以及法治意識進行宣傳。從而促使企業形成良好的法治文化，同時企業也可以開展線下的多個活動，包括講座、辯論賽、演講賽以及特色法治日等活動，從而使得企業的員工都能夠參與到其中，并且幫助企業的員工進行依法守法懂法用法，在日常工作的過程當中嚴格遵守法律法規，并且合理的開展日常的工作。

（四）開展法治管理的專項研究

企業在進行依法管理的過程當中，必須要開展法制管理的專項研討，企業應該組織依法治理的工作開展研討會，圍繞在企業日常管理的工作過程當中，如何落實法律等相關要求，加強企業法制專項工作的重難點問題探討，并且總結出相關的經驗以及方法，組織好企業的日常研究工作，加強法律法規的探討，積極組織優秀項目的展示，從而為企業依法治理提供良好的理論以及案例支持。在進行依法管理探討的過程當中，必須要對企業日常管理過程當中存在的問題進行深入的研究，針對一些反復出現的或者是員工反復咨詢的問題來進行深入的研究，針對這些問題設計出預案以及相關的治理方案，對于企業過程當中存在的違法違規現象進行有效地整理，從而能夠制定出合理的方案。

除此之外，在進行相關問題探討的過程當中，必須要加強對于企業反腐倡廉工作的建設，尤其是加強對于企業反腐倡廉的宣傳，重點建立相關的崗位進行監督，而對于一些容易犯錯誤的人員進行警示以及教育，對于企業的全體員工要強化普法學法以及用法等方面的工作，使得員工可以強化法治意識，并且本著遵紀守法以及愛崗敬業的觀念來進行工作，同時企業也應該積極的組織干部以及管理人員來進行聯結責任書的建立，發揮自身的模范帶頭作用。除此之外，企業也應該進行專項的形式考核，對于各個部門以及員工的日常工作開展檢查以及監督的情況，為了鞏固企業依法治企實踐勞動成果的建立，企業必須要重點整治一些違法違規的問題，對于企業在日常工作的過程當中不規范不落實的問題進行嚴格的整治，同時使得企業的員工都能夠遵紀守法。企業應該從多方面來推動法治意識的建設，從制度文化以及實踐等多個方面來進行，同時企業也應該建立相關的考核機制，定期對員工的日常情況進行考評，并且讓員工來進行述職，促使企業在實際工作的過程當中都可以進行依法治理。

七、結語

綜上所述，法治意識對于企業的發展來講是非常重要的，尤其是在當前社會競爭不斷激烈的情況下，企業也應該重視法治意識的建立，這對于企業自身的發展以及企業管理水平的提升都有著非常重要的作用。而在企業日常管理的過程當中，應用法治意識可以提升企業管理的規范性，強化企業的管理效能，有效地控制企業的管理成本，同時也可以不斷地樹立企業良好的管理形象，對于企業自身的權益以及員工權益的保護有著非常重要的作用。但是當前我國眾多企業在進行依法治理的過程當中，仍然存在著非常多的問題，包括法治意識不強、管理手段落后等多個方面，這對于企業自身的發展來講非常不利，因此，企業必須要認識到依法治理的重要性，并且在運用法治意識的過程當中，要落實法律責任，強化考核機制，對于法律工作進行集約化的管理。除此之外，企業在進行管理的過程當中，運用法治意識必須要強化依法治理的理論學習，對員工的思維進行有效地引導，在日常工作的過程當中做好法制工作的宣傳，從而使得員工都能夠保持良好的法治意識，同時企業也應該開展法制管理的專項研討，對于企業日常管理過程當中存在的問題進行深入的研究，不斷地促進企業管理水平的提升。

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