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詩意耕耘,做一個快樂的班主任

2018-07-26 04:25江卓蔓
新課程·教師 2018年3期
關鍵詞:教育契機班級管理

江卓蔓

摘 要:探討在班級管理建設過程中,通過科學管理、寬容和欣賞學生以及學會等待的三種方式,來減輕班主任的精神壓力,從而使班主任獲得更多來自班級和學生的幸福感,達到詩意耕耘的教育境界。

關鍵詞:班級管理;精神引領;教育契機

據統計,有近七成的班主任很少甚至從來沒有感覺到當班主任的幸福,近六成的班主任身心皆處于亞健康狀態。長年累月的繁瑣、單調、勞累,使我們漸失了熱情與藝術,漸失了創新而淪為平庸。荷爾德林有一句話:“人,詩意地棲居在大地上?!蹦俏覀優楹尾惶硪稽c詩意,帶上詩意去投入工作、享受工作呢?

一、用科學的管理減輕負擔

在大力提倡素質教育、培養學生創新精神的今天,要想真正有效地激發學生潛能,我們需要研究人的成長規律。2011年,中國教育科學研究院調查了我國恢復高考以來30年間共3300名高考狀元,結果發現沒有一個在從政、經商、做學問等方面成為行業領袖。而后又對這些行業的領袖人才做了調查,發現當年在位于班級15名左右的人占了最大比例。有教育專家認為,這是由于班主任和科任教師在日常的教學和管理工作中,往往是“抓兩頭,帶中間”,兩頭被過分重視,而位于中流的一群學生卻常常被忽略,最后就會涌現出一批自學、自律、自主能力突出的學生,并且最終成為社會中的佼佼者。既能適應社會、出類拔萃,又能讓我們省力省心,那我們為何不多培養一些這樣自律自主能力突出的學生呢?

培養學生的自律自主能力,我們首先要相信學生,敢于讓他們做事。在現一屆的班主任工作中,筆者正在做一些新的嘗試。比如,班上有七位班長,每個班長又有自己的委員會,各有分工,相互協作。同時,讓更多的學生擔上責任,參與到班級事務的管理中來,大到管理紀律、組織班級活動,小到維護窗臺花草、提醒學生戴校牌,都有專門的負責人員,盡量做到“事事有人干,人人有事干,時時有人干,事事隨時干”。

比起做學生的“保姆”,我們更應該做學生的導師,同時努力探索更多適合自己的更加科學的管理方式,使自己從低效繁重的勞動中解脫出來,身體健康、輕松自在,并充滿詩意地享受工作、享受幸福。

二、學會寬容和欣賞學生

中學生的心智還不夠成熟,難免有犯錯的時候。作為教師,與不知好歹的學生慪氣,就是降低了自己的人格。作為女教師,我們更可以利用我們的溫柔,保留我們的優雅,春風化雨般吹進學生干涸的心靈。每一個學生,都有值得認可的一面,我們要以發現美、欣賞美的眼光看待學生。

兩年前,為了鼓勵一群消極懈怠的學生,我就以朋友的姿態和他們一起登上了元旦會演的舞臺,演繹了一個花甲老人回憶青春年少的故事。我的率真、坦誠、熱情,讓我和學生的心貼得更近,班級面貌也從此得到改觀,“團結友愛、自強不息”成了我們共同奮進的口號。作為班主任,我們可以從不同的角度欣賞學生,因材施教,用真情感染學生,用精神引領學生,就像春風喚醒嬌嫩的花朵一樣,喚醒學生沉睡的心靈,讓學生內心的原野四季常青,鮮花盛開,永遠充滿生命的氣息。

古希臘哲學家伊壁鳩魯說:“快樂是幸福生活的起點和目標?!蔽覀円詫W生的快樂為快樂,以學生的成功為成功:學生寫下一句動聽的評語,是成功;家長發來一條感謝的短信,也是成功;學生在班級比賽獲得一張獎狀,更是成功。這么多的小成功匯為成功的海洋,班主任的心中又怎能不快樂、幸福和充滿詩意呢?

三、做一個善于等待的班主任

愛的教育,其實應該從自身開始,從尋找快樂開始。怎樣才能在艱難繁重中感受到快樂?我認為最重要的就是要學會等待,給自己減負。

等待,不是消極的不作為,不是被動的“守株待兔”,更不是不負責任讓其自生自滅。等待,就是追尋生命的成長規律,給學生預留足夠的時間和空間,等候他們的成長。學生的成長和萬事萬物一樣,都需要時間,就像蝴蝶破繭前需要孕育,就像流星燃燒前需要積蓄,那靜默的等待后,將是生命的絢爛。

對于學生的成長,我們不但不能急功近利,揠苗助長,還要捕捉教育契機。所謂教育契機,就是蘊含在教育生活中的能夠引導學生向積極方向轉化的關鍵,它存在于教育生活的點滴之中。同時,我們還要等待時機,創設條件。等待就是不著痕跡地為學生的成長提供指引,等待他們作出正確的判斷和選擇。人生的成長過程,就是一個選擇的過程,由于認知水平有限,學生的選擇難免會帶有盲目性。因此,我們要把犯錯誤的權利還給學生。沒有錯誤,就不知道什么是正確。著眼于學生的終身發展,不講大道理,不暴露動機,不著痕跡,以表揚、激勵、暗示、言語行為刺激等方式自然地對學生的行為產生影響。等待他們在體驗中思考,在錯誤中明辨,在困惑中醒悟。

詩人艾青說:“為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉!”我也要說:“為什么我的臉上常掛微笑?因為我在這土地上詩意地耕作!”

參考文獻:

陶元紅.注重班主任專業化發展 做智慧型班主任[J].今日教育,2007(Z1).

?誗編輯 任 壯

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