現代公路工程管理的現狀以及改進思路

張克恒

摘要：提出現代公路工程管理現狀中的不足，員工綜合素質能力、施工材料運用的不足、監管模式的缺乏等，同時提出了相關對策，如提高管理水平，提高監控，建立健全管理制度等，并在最后提出關于加強公路工程管理的一些思考。

關鍵詞：現代公路;工程管理;監管;材料

公路工程管理中的不足

員工綜合素質能力

某些施工企業急于追求效率，從而對施工質量的監控和測量趨于放松狀態，導致了一些施工企業在施工過程中存在著安全問題。影響建設項目質量控制的主要因素有兩個：一是施工企業中質量大于效率這一問題沒能深入到高層領導的內心，二是缺乏培訓施工人員的施工能力和對施工材料的使用、手段和標準缺乏系統的認識和實踐，因此施工的整體質量受到了技術方面的影響。

施工材料運用

在實際施工過程中，追求利益會誤導部分的企業，這必然會使公路材料的采購與施工要求的標準間存在差異，最終會影響到整個工程的質量。一般來說施工材料在采購時，就要對其性能和施工條件需要進行具體的評估和測量，但往往由于過程過于的浪費時間，許多施工單位對其不給予重視，這樣以來造成施工材料的濫用等混亂現象。

監管模式

在我國目前的許多施工過程中，都是采用監理模式對工程質量進行不同程度的監控。然而，從目前的公路形式來看，傳統的單靠監理模式的質量控制已經不能達到現有的要求，還從此逐漸暴露出許多實際問題。更重要的是，隨著施工技術的不斷發展和創新，如果沒有系統的學習，必然會對技術要求感到迷惑，直接影響質量控制。

制度不健全

許多公路形式都有許多管理程序，許多單位參與了實際的施工過程。由于對工程效率的過分追求，已經漸漸將目前的房屋公路環境和施工單位之間的溝通忽略，這樣會存在一定的安全隱患。無法及時發現和防范問題。在施工過程中，要求監理單位對施工質量和標準化施工進行監督。由于監管機制不完善，監管工作往往不到位，甚至出現了浮光掠影的監管局面。

強化公路工程管理的對策

深化企業管理理念，提高管理水平

為了加強對施工項目的監管，首先必須認識到管理這一流程在整個項目中的重要性。擯棄傳統思維，積極吸收現代公路工程的科學管理方案，在學習前人經驗的同時也要敢于創新，結合實際情況建立具有企業自身特色的管理方案，切實發揮公路工程管理的效益。交通行業的競爭是非常殘酷的，企業必須通過借鑒和創新，建立起適應時代潮流的管理理念，才能牢牢抓住市場機遇，促進企業迅速發展。

運用政府監管，提高現場的管理

通過政府監管機構采取的相關措施，保證了工程管理的科學性、規范性、標準性，改善了整個公路工程管理結構，管理水平也有了很大的提高;同時還能確保專業能力過硬的管理人才能活躍在一線，為企業貢獻自己的力量。交通部的這一舉措，令公路工程管理更為符合社會規范，同時也使工程項目的流程更加透明。

健全完善公路工程管理制度

想要建立健全的公路工程管理體系，部署好公路工程管理相關機構及其從屬部門則是首要工作。根據企業自身運營狀況，在各個部門安置適當數目的管理人員，保證管理工作能夠有效進行。根據建設項目的實際情況調整好整個管理體系的方向，有理可依地安排好項目施工進程。最后則是在項目建設的各方面都要遵循管理體系的要求，規范化整個公路工程管理過程。

落實工程管理責任制

公路工程項目的規模通常較大，建設時間較長，分項工程或單項工程較多，從而給管理工作帶來一定的難度。為了更好地落實管理，企業要完善其市場機制下的管理模式，充分采用工程管理責任制。健全用人機制、分配機制和監督機制等，進一步簡化生產關系，減少管理層次，使金字塔式的管理模式，轉變為更為實效和科學的平行式管理模式，以有效的管理機制來確保工程管理責任制的落實，從而有力保障公路工程項目建設協調有序的實施及工程質量安全。

關于做好公路工程管理的思考

確立統一執法要求

我國的公路工程管理正處于一個全新的發展階段，要對其整個過程進行監督，需要國家有相關法律法規的保證，有法可依才能真正保證監督管理的有效進行。特別是整個項目的安全監管和工程有效年限必須經過法律文件明確規定，建立統一的執法要求以及工程規范。明確各部門執法管理的相關要求。從統一管理到統一執法覆蓋，安全管理中心要盡可能突出，從設計到檢測各個方面都要控制到位。

完善相關管理工作體系

在對影響公路工程質量監督管理的因素進行分析之后，發現管理工作體系對于整個管理監督工作的推進具有指導性意義，所以非常有必要建立系統、詳盡的管理工作體系，并且在建立的過程中要能夠根據新時期的相關政策法規及時進行完善和改進。在監管的過程中按照別化監管原則，收集并分析整個項目的工程信息，揭露質量達不到要求的公路商信息，避免客戶受到不必要的損失。

加強安全監管措施，提升質量監管水平

在公路工程的質量監督和管理的過程中，最終的結果就是要保證公路的安全性。所以要始終秉承安全無大小的原則，對于公路工程中的安全問題要落實到各個職能部門，落實到個人，有效做到安全責任制。

（作者單位：廣西路建工程集團有限公司）