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新事業單位會計準則視角下的內部控制建設思考

2018-09-10 03:23靳銀鳳
中國國際財經 2018年9期
關鍵詞:新會計準則內部控制事業單位

摘 要:隨著我國市場經濟的逐漸發展強大,為我國事業單位的發展提供了更加廣闊的空間。事業單位的主要職能就是為國家和人民提供服務,保證民生。隨著我國社會主義制度的不斷完善,對事業單位的內部控制建設的要求越來越高。但是,在實際的工作過程中,事業單位的內部控制上出現了很多問題。為了能夠為人民提供更好的服務,在新會計準則視角下,進一步加強事業單位的內部控制建設,具有十分重要的意義。不僅可以提升事業單位的工作效率,而且可以提高事業單位會計信息的準確率,為事業單位的進一步發展壯大提供必要的基礎。本文通過對事業單位內部控制存在的一些問題的分析,提出了在新會計準則視角下強化事業單位內部控制建設的具體措施,旨在進一步加強事業單位內部控制建設,更好地為國家和人民服務。

關鍵詞:事業單位;新會計準則;內部控制

眾所周知,會計準則對于強化事業單位內部控制建設具有重要的推進作用。會計準則的制定主要是為了規范事業單位的會計核算,保證會計信息的質量。隨著我國市場經濟的不斷完善和強大,會計準則更新速度也隨著越來越快。為了能夠在不斷發展變化的市場經濟中提升自身的競爭能力,事業單位要緊隨新會計準則的變化腳步,不斷加強內部控制建設,提升事業單位的工作效率,提高單位的利潤空間。

一、新事業單位會計準則對于內部控制建設的優勢

(一)推動事業單位內部控制的建設

新事業單位會計準則進一步加強了對內部控制建設的重視。根據市場經濟經濟的發展要求,對事業單位內部控制的要求逐漸提高,在原會計準則的基礎上,進一步細化了內部控制的相關規定。新會計準則,進一步促進事業單位內部控制制度的完善,使內部控制機制更加科學化和合理化。

(二)優化會計信息質量

事業單位的主要職能就是為社會和人民提供服務。因此只有提供及時的、準確的會計核算信息,才能確保信息使用者及時了解事業單位的運營情況,有助于信息使用者做出正確的經濟決策。新事業單位會計準則,在原有的準則內容基礎之上,對會計信息的質量提出了更高的要求,進一步確保了會計信息的準確性;而且,精確的會計信息提升了內部控制建設的執行力度和實施效果。

(三)落實單位的監督職能

新事業單位會計準則,對原會計準則做了進一步的補充和完善,加強了對事業單位的資金使用情況的監督力度。只有不斷落實單位的監督職能,才能不斷促進內部控制的執行力度,為單位資金的安全性提供保證。除此之外,還可以提升單位資金的運營效率。在這個過程中,要積極發揮內部審計機構的積極作用,通過內部審計和內部監督機制,有效防范單位資金運營的潛在風險,提升資金運營的安全性和穩定性,促進事業單位的可持續發展。

二、事業單位會計準則內部控制出現的問題分析

(一)內部控制監督力度不足

由于長期以來監督機制的缺乏,導致部分事業單位在實際的工作過程中,沒有按照規定對單位的資金使用情況進行公開。這種情況導致事業單位資金使用情況不明確,嚴重不尊重公民的知情權力。此外,由于對內部控制建設的不重視,導致內部審計機構失去了其獨立性,從而使得內部審計的結果失去了權威性,不能很好地在內部展開審計工作。由于以往的會計準則的不完善,沒有對內部審計和監督做明確的說明,所以嚴重影響了內部審計和內部監督的執行力度和實施效果。

(二)會計信息質量不高

在以往的會計準則下,事業單位核算的主要方式的收付實現制。這種方式可以全面地呈現事業單位的資金流向。但是,在實際的工作過程中,由于事業單位沒有建立相關的制度和規范,導致執行力效果不佳,會計信息質量比較差。在這種情況下,事業單位的內部控制建設沒有實際的進展。

三、新事業單位會計準則強化內部控制的方法

(一)提高內部控制觀念

在新事業單位會計準則的視角下,事業單位要加強內部宣傳和教育,幫助工作人員樹立內部控制意識和觀念。只有工作人員充分認識到內控建設的重要性,才能提高事業單位內部控制建設的執行力。內部控制機制的制定,需要全體員工的共同參與,在這個過程中,要對參與人員進行積極的鼓勵,提升員工的積極性和主動性,事業單位內部可以定期開展與新會計準則相關的主題講座等,切實提升員工的專業意識,提高執行力度。

(二)健全內部控制制度

在新事業單位會計準則下,為了確保內部控制建設的有效執行,不僅要注重樹立全體員工的內部控制建設意識,認識到內部控制建設的重要性,而且還要注重建設內部控制制度。只有在內部控制制度的支持下,才能不斷提高事業單位資金的使用率,并確保資金的安全性。事業單位要注重制定相關的授權審批制度,對各類經濟活動進行全方位的跟蹤調查,確保資金使用的合理性和科學性,避免違法亂紀行為的出現。事業單位還要注重營造良好的內部控制氛圍,提升全體員工的內部控制建設的熱情。除此之外,事業單位還要加強內部控制建設后期績效評估,確立專門的負責部門,指派專業的工作人員進行負責,加強各部門的協調合作,明確職責劃分,確保內部控制建設的有效執行。

(三)強化內部控制監督機制

在事業單位內部建立完善的內控監督機制,能夠有效地提升內部控制建設的執行力,確保內部控制機制的實施效果。為了不斷優化內部控制機制,事業單位要鼓勵對內部控制的評價。在這個過程中不斷地對內部控制制度進行修正和完善。在新事業單位會計準則的視角下,要注重內部監督工作的開展,確立內部審計機構的獨立性。只有這樣才能確保內部審計機構真正發揮監督職能,通過內部審計,定期對單位內的資金的流向進行跟蹤調查,確保事業單位資金安全性。

(四)建設內控信息化系統

隨著經濟的發展和科學技術的日新月異,實現辦公的信息化已經成為大勢所趨。建立完善的內控信息化系統,對于提升新會計準則下的內部工作效率和準確率具有重要的作用。與傳統的的工作方式不同,內控信息化系統可以進一步完善事業單位的組織架構,并通過四通八達的網絡技術不斷擴展事業單位的業務范圍,提升事業單位人員的專業技術能力。通過內控信息化系統,可以把業務的具體流程輸入到相關的系統程序中,業務人員可以在這個系統程序中直觀地看到相關業務的關鍵控制點,準確把握業務的處理規則等。通過這種方式,不僅簡化了辦公流程,而且可以實現內部會計信息的準確性。內控信息化系統提高了事業單位的現代化管理水平,大大地提高了單位的工作效率。除此之外,事業單位內部可以通過發達的互聯網技術,建立內部信息交流機制。通過網絡建立溝通平臺,工作人員可以便捷地進行交流溝通,簡化繁瑣的辦公程序,提高工作效率。

(五)加強風險評估力度

加強風險防范力度,對于推進事業單位的內部控制建設具有重要的意義。相關財務管理人員要對相關的資產、投資等運行的具體情況進行跟蹤、了解,對于潛在風險做到有效防范。事業單位要注重財務人員對新事業單位會計準則的學習和培訓,切實掌握會計準則的內在規律,在此基礎上注重對本單位財務管理和會計核算制度的更新和完善。事業單位也要注重逐漸建立起科學的內部控制評價體系,有效地風險評估能夠將潛在的風險危害降到最低。此外,內控評價體系,能夠確保事業單位各項工作的正常運營,提升事業單位各類資產管理的安全性。

四、結束語

綜上所述,強化基于新事業單位會計準則視角下的內部控制建設,對于推動事業單位的不斷發展壯大具有重要的意義。事業單位要積極應對內部控制建設存在的問題,并按照新會計準則的要求不斷提升內部控制建設的意識。此外,事業單位還要緊隨時代的發展,構建與新會計準則相適應的內部控制制度。只有這樣,事業單位才能不斷強化自身的服務職能,為國家和社會更好地服務。

參考文獻:

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作者簡介:

靳銀鳳,女,會計師,從事工作:財務管理,工作單位:深圳市龍崗區住房保障管理中心。

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