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新形勢下加強行政事業單位內控管理的必要性與對策分析

2018-09-10 10:04王娟
中國國際財經 2018年9期
關鍵詞:相關措施內控管理行政事業單位

摘 要:現階段內控管理的不足,不利于行政事業單位合理規避風險,不利于建設清正廉潔的政府。因此,需要加強內部控制管理,提升事業單位人員工作效率。本文先說明內控管理的必要性,然后就如何應對管理混亂問題給出幾點建議。

關鍵詞:行政事業單位;內控管理;必要性;相關措施

一、新形勢下加強行政事業單位內控管理的必要性

(一)利于政府的監督工作

對行政事業單位來說,不僅要提供高質量的便民服務,還需要對內部進行有效管理,充分發揮管理及服務職能的作用。如果政府不重視監督和管理的作用,那么內部人員的行為將無法得到有效控制,權力的使用將會失衡,容易產生滋生腐敗,不利于建設人民滿意的政府。尤其是在新形勢下,政府更需要重視內部管理。通過加強內控管理,行政事業單位的員工行為有著強有力的約束,制度的規范化同時有利于政府監督工作的展開,使監督的效果提升。除此之外,加強內控管理有助于不斷完善監督機制。

(二)促進單位資金使用合理化

強化資金使用的管理能夠使資金得到充分利用,資金使用的規范化、合理化能夠幫助建設清正廉潔的政府,提升政府工作人員的工作效率。因此,對行政事業單位來說,很有必要重視資金使用問題,促進政府職能的履行,為人民提供更加滿意的服務。就現階段而言,我國行政事業單位資金使用還不是很理想,例如有的行政事業單位資金預算的編制不夠詳細,沒有落實好預算計劃。還有的行政事業單位不夠重視對資金的監督管理,出現內部財務人員挪用資金的情況。以上種種,都對事業單位的發展不利。而加強內部控制,能在一定程度上解決這些問題,為資金的使用提供規范化要求,資金去向、來源一清二楚,便于提升資金利用效率。

(三)增強單位風險防范能力

在我國相關的規范性文件中明確指出,行政事業單位內部控制和單位風險防范之間有著密切聯系。不同于一般的企業,行政事業單位需要更加重視對會計風險、服務風險的控制。而隨著經濟全球化趨勢的加強,行政事業單位面臨的外部風險將會越來越多?,F階段,很多行政事業單位對風險的防范意識不夠,風險防范的機制不完善,使風險防范的能力偏弱。其實風險防范的核心還是在內部,因此要重視內部控制。通過加強內部控制,能夠有效預測風險、評估風險、處理風險,增強政府風險應對能力。

二、新形勢下加強行政單位內控管理的對策

(一)增強內部人員內控管理的意識

目前,很多行政事業單位的人員,包括管理層和業務層的員工,都沒有意識到內控管理的重要性,不重視加強內控管理。這就使單位內部缺乏集體意識、高效的管理意識,內部管理多依靠財務部門,使得管理比較混亂。對此,要采取相應措施,增強內部人員的內控管理。首先通過自上而下的宣傳,每個人都意識到內控管理的重要性,原意花時間花精力去進行管理控制工作。例如可以聘請有關專家,組織專門的講座;定期對員工內控管理意識進行調查,掌握好情況;針對內控管理意識淡薄,不理解管理工作的員工,要多講解相關知識和案例。其次要重視領導班子的作用,對管理層人員進行明確的責任劃分,領導在進行決策的時候,多聽聽相關人員的建議,發揮集體決策的優勢。并加強管理理念的培訓,讓基層業務人員理解和支持內控管理工作。單位內控管理的成效,將會影響行政事業單位的發展,領導班子要尤其重視。因為一個團隊的核心就是領導人員,如果領導人員具有高的內控管理意識,那么內控管理工作才可能開展下去。

(二)完善風險防范和評估體系

我國經濟的快速發展,經濟全球化的程度的提高以及人民生活質量的上升,給政府的工作提出更新的要求。行政事業單位的職能范圍擴大,管理內容增多,面臨著更多的經營風險。然而有的行政事業單位風險防范意識淡薄,評估體系還不夠完善,無法對風險進行準確評估。這樣很容易在財務方面、人員方面產生問題,不利于建設人民滿意的政府。要保障政府的財務安全,就必須從風險防范開始,建立相關的預警機制,設置風險預警部門,及時發現管理中存在的問題。行政事業單位要增強風險防范意識,如發現財務管理中的問題,要及時上報和處理?,F代互聯網技術的發展,為風險防范提供了很好的條件,行政事業單位可以利用大數據、云計算等對數據進行分析,保持信息交流順暢。此外,要建立及完善風險評估體系。評估體系內部設置各個指標,把指標進行量化,指標需具有代表性。在對風險進行評估時,綜合考慮各個指標,把握好指標之間的聯系,通過對數據進行分析處理,謹慎做出評估。

(三)完善內部會計控制體系

在內部會計控制體系中,最為重要的影響因素就是控制活動,當然,并不只是這一個因素在起作用,當然還有其他因素的影響,包括內部控制環境、內部風險評估、內部監督和信息交流。行政事業單位要想建立起比較完善的會計控制體系,就要深入分析五要素的概念和意義,深刻把握各個要素之間的聯系,針對各個要素采取相應措施。同時也不能忽視管理措施之間的連結和配合,只有這樣政府才能有效規避風險,提升財務管理的有效性。

三、結語

綜上所述,行政事業單位加強內控管理具有重要意義和可行性。而這個強化的過程不是一蹴而就,還需要政府乃至全社會的共同努力。

參考文獻:

[1]張娟.新形勢下加強行政事業單位內控管理的必要性與對策[J].經營者,2017,(31):08.

[2]溫玉英.新形勢下加強行政事業單位內控管理的必要性與對策[J].財會學習,2016,(08):235-235.

作者簡介:

王娟,內蒙古五原縣公共資源交易中心。

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