金融經濟管理中信息化的應用與創新

■楊海峰

（中國建設銀行股份有限公司前海分行）

引 言

信息化的管理方式和管理手段對于金融經濟的發展而言具有重要的意義，金融經濟在發展過程中亟須科學、合理的管理方法，本文也將重點分析我國當前金融經濟管理的現狀，并分析金融經濟管理過程中存在的諸多問題，最后深入探討金融經濟管理中信息化的發展方向和未來發展趨勢，希望通過本文的研究可以優化金融經濟管理方式，促進金融經濟管理體系的完善。

1 信息化在金融管理中的重要性及對于企業發展的積極作用

信息化的管理模式作為一種全新、高效、科學、先進的金融經濟管理模式，一經提出，便受到了社會各界尤其是金融管理界的廣泛關注，足以見得信息化對于企業金融經濟管理的重要意義。信息化管理通過對管理信息和資源的深度整合、全面概括和科學分析，從而達到預期的金融經濟管理目的。信息化本身就是利用信息的多樣性和準確性來開展企業金融經濟管理的一種方式方法，全面并且系統的信息管理模式對于完善企業金融經濟管理體系而言具有重要意義，同時有利于加深企業之間關于金融經濟管理模式的探討和交流。通過管理技術和管理手段的更新發展，反方向促進企業對于專業化人才的培養和鍛煉，進而改善企業當前的經濟管理方式和手段，為企業的未來發展奠定基礎，促進企業經濟競爭力的提高，提高企業的經濟地位，最終達到提高企業金融經濟管理效率和質量的目的，促進企業經濟效益的提高。

2 當前金融經濟管理中信息化應用的問題分析

其中一點比較重要的問題就是金融經濟管理的信息化建設水平比較低，普遍存在著處于較低發展階段的信息化管理方法和管理手段，受到企業自身因素和行業整體因素等多方面的影響，企業的金融經濟管理模式存在著諸多的問題，在信息化管理的技術手段和技術水平等方面還有較大的上升空間，在我國經濟普遍發展的形勢與背景之下，大部分企業將企業工作的重點放在企業經濟利益增長上，將更多的精力和資金都投入到促進企業的經濟效益提高的工作方面，有許多的企業并不注重完善金融經濟管理信息化體系，甚至有一部分企業根本沒有開展信息化管理體系的建設。這些因素都會導致企業對于開展金融經濟管理工作的力度不夠，從而也就缺少了足夠的資金和技術支持。

其次還有一個非常重要的問題就是，在金融經濟管理信息化應用的過程中，依然存在著部分企業不重視人才的培養和專業人才隊伍的建設，甚至有極少一部分企業認為，金融經濟管理人才對于提高企業的直接經濟效益而言意義并不大，甚至認為金融經濟管理人才開展專業化的技術培養是一種浪費財力的行為，這些認識都是錯誤的、片面的，也正因為有這些錯誤意識的存在，才會有一些企業缺少對相關管理人才的培養，從而造成了這些企業的金融經濟管理人才十分短缺，即便是有了一定數量的金融經濟管理人才，也會因為這些人才的專業化技術不全面、專業化素養不高等因素導致企業經濟發展出現困難和障礙。并且還存在金融經濟管理人才的個人業務能力和綜合素質參差不齊的情況，導致大部分金融經濟管理人才無法發揮出相應的工作效能和積極作用，不僅不利于人才的專業化培養，也不利于企業金融經濟管理工作的合理有序的發展。

金融經濟管理中信息化的應用目前還面臨著信息化管理理念和方式的落后等問題。以往的傳統的管理理念和管理方式依然對管理人員的具體管理行為產生影響，雖然傳統的管理理念和管理方式也具有一定的積極作用和合理性，但是面對當前復雜多變的金融經濟形勢，傳統的管理理念和管理方式還是相對落后的，新型管理技術的運用和推廣已經成為當下金融經濟管理模式發展的重中之重，由于多年來一直使用傳統的管理方法和管理手段，導致部分金融經濟管理工作人員容易固守傳統模式而在開展具體工作的時候，產生固定化的管理思維，換而言之，即部分金融經濟管理人員缺乏開辟進取精神和創新精神，也不能夠正確的、科學的改進管理理念和管理方式。

3 如何解決當前金融經濟管理中信息化應用的問題

3.1 加強人才培養，提高金融經濟管理人員的管理能力和水平

對于培養專業化人才這個方面，就需要企業通過加大資金的投入的方式，開展各式各樣的人才培養活動，例如，企業可以定期組織相關的金融經濟管理工作人員參加多種形式的管理技術學習課程或者管理技術培訓講座等。也可以通過邀請金融經濟管理行業內的著名專家和學者進入企業開展實際教學等方式，為企業金融經濟管理工作人員進行深層次的、高水平的、全方位的理論教授和技術指導等，以此幫助金融經濟管理人員掌握更多的金融經濟管理方面的先進技術和新型金融經濟管理理念，不斷提高自身的實踐操作能力和金融經濟管理水平?；蛘呤桥汕矊I化的管理人才團隊前往其他地區或者是其他企業內部開展考察和學習活動，學習其他企業金融經濟管理經驗和方法，以此來提高本企業金融經濟管理人員的技術水平和管理經驗，企業要為金融經濟管理人員提供充足的時間以便相關人員可以有更多的時間、更多的精力投入到隊先進管理技術和管理方式的研究之中。例如，在多個企業之間定期舉辦金融經濟管理理論知識交流會或者技術探討會、經驗分享會等等，讓金融經濟管理工作人員可以通過各種各樣的方式和其它企業工作人員產生聯系，從而加強各個公司專業化人才之間的交流與學習，促進共同發展。也可以通過學習他人先進的工作理念和工作方式，認識到自身工作上的不足，以此不斷提高金融經濟管理者的管理意識和管理水平。

3.2 優化管理資源配置結構，不斷提高金融經濟管理的信息化水平

優化金融經濟管理資源的配置結構，對于提高企業金融經濟管理信息化的發展水平而言同樣意義非凡，因此企業在開展金融經濟管理工作之前，要以企業自身的金融經濟管理現狀為依據，立足于企業未來發展規劃目標，對企業現有的金融經濟管理資源進行高效的、科學的、合理的整合和配置。還需要注意的就是，企業在正常經營與發展的過程中，要不斷汲取其他企業的經驗教訓，通過學習其他企業發展過程中的經驗和教訓，從而使企業對于自身的發展現狀以及未來發展目標有一個全面的、準確的、科學的、清晰的認識和了解。并且以此為基礎，合理分配企業的金融經濟管理資源，保障企業內部可以高效、有序地開展金融經濟管理方面的工作。

3.3 充分利用現代化的信息管理技術，改進信息化管理模式

企業在開展金融經濟管理工作的過程中，要以企業自身的具體發展狀況為基礎不斷提高信息化管理的質量水平，促使企業信息化管理朝著高效率、高質量、高水平、全面化的方向發展，充分激發企業的發展潛力。企業在開展金融經濟管理工作的過程中，也需要正確認識企業的發展定位以為未來發展目標，確定企業的發展方向和發現道路，從而合理的、科學的規劃企業的發展目標，在先進的信息化管理技術的運用過程中，促進企業高效、合理地利用先進的信息管理技術，改進信息化管理模式。并且隨時根據時態的發展變化，轉變原有的、傳統的、落后的金融經濟管理理念和管理方式，將科學高效的信息化金融經濟管理技術與傳統的金融經濟管理手段有機地融合在一起，促進傳統金融經濟管理方法的改進，促進企業金融經濟管理工作效率的提高。在這其中需要引起我們注意的是，在信息化技術與企業金融經濟管理工作融合開展的過程中，相關的管理工作人員要做到充分利用現有的信息化管理技術和經驗，科學、有效地將信息化管理技術應用到金融經濟管理實際工作當中，將信息化技術對于提高企業經濟效益的積極作用發揮到極致，從而促進企業保持良好的發展方向。

3.4 建設專業化信息管理平臺，促進金融經濟管理信息化的不斷發展

要想通過管理平臺來整合信息管理技術和管理方法，就要求企業在對人才培養和技術研發等方面投入了大量的資金之后，也需要重點關注信息管理平臺的建設，金融經濟管理企業應該在現有的信息化管理技術以及管理理論支撐下，在信息化平臺搭建上投入更多的人力、財力和物力，改變企業以往單一的金融經濟信息化管理模式，朝著模式多元化、手段多樣化、理論健全化的方向發展。同時，企業在建設金融經濟管理信息化平臺的同時，也要考慮到平臺的功能是否符合企業當下的發展情況和未來的發展方向，以此為基礎而建設的信息化管理平臺可以更加高效的、科學的、合理的為金融經濟管理企業提供更優質的服務，進一步提高企業金融經濟管理的工作效率與管理質量。

4 結 語

綜上所述，本文以信息化在金融管理中的重要性和對于企業發展的積極作用為全文的出發點，以宏觀視角重點分析了當前金融經濟管理中信息化的應用過程中出現的問題，并且對問題進行了細致的分析，最后依據具體問題提出了具有針對性和建設性的解決方法，希望通過本文的研究可以促進信息化管理模式和管理方法的逐步推廣，豐富企業金融經濟管理手段和方法，完善企業金融經濟管理體系，進而刺激企業對于專業化人才的需求，提高相關管理技術的更新換代速度，最終達到促進企業金融經濟管理效率的提高和經濟效益的增加的目的。