建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系

王培玖

摘要：現階段，我國建筑行業已經取得了令世界矚目的成績，無論在建造技術，還是在工程管理方面都取得了非常大的進步。成本管理在建筑工程中有著非常重要的作用，如果成本管理出現問題，輕則導致項目成本支出增加，浪費企業資源，重則會導致項目資金出現問題，甚至導致項目停滯。因此作為建筑企業應該重視成本管理，從而更好地保證工程項目的順利進行。在成本管理中，造價預結算有著非常重要的作用，對成本管理有著非常大的影響，因此，本文就兩者之間的關系做一個簡要的探討。

關鍵詞：建筑工程;造價預結算;建筑施工;成本管理;關系

Abstract： At this stage， my country's construction industry has made achievements that have attracted the attention of the world. It has made great progress in both construction technology and project management. Cost management plays a very important role in construction engineering. If there is a problem with cost management， it will lead to an increase in project cost and waste of enterprise resources， and at worst， it will cause problems with project funds and even lead to project stagnation. Therefore， as a construction company， it should pay attention to cost management to better ensure the smooth progress of engineering projects. In cost management， cost pre-settlement plays a very important role and has a very large impact on cost management. Therefore， this article will briefly discuss the relationship between the two.

Keywords： construction engineering; cost pre-settlement; building construction; cost management; relationship

引言

現階段，我國建筑行業經歷了多年的發展，已經取得了非常明顯的進步。隨著我國建筑市場的逐漸成熟，企業之間的競爭也在不斷加大，施工成本的管理成為企業提升競爭力的關鍵因素之一。為了更好地提升企業的成本管理能力，就需要企業重視工程預結算工作，通過這項工作可以更好地提升企業成本管理的能力，降低資源的浪費，從而促進企業的全面發展。

一、成本管理的現狀

（一）工程進度不合理

很多建筑企業在進行工程進度安排時，缺乏科學的研究，往往導致工程進度安排不科學。工程進度安排出現問題，也會對整個成本管理產生非常大的影響，甚至會導致工期的延誤，從而導致整個工程成本的增加。

（二）人員素質不足

人員的素質對于成本管理工作有著非常大的影響?，F階段，很多建筑企業對于成本管理沒有清楚的認知，在人員配置上沒有給予足夠的資源，這也使得其工作人員的綜合能力普遍不高，對成本管理沒有全面的認知，對相關的法律，法規以及行業標準缺乏相應的認知，這也使得成本管理的水平無法得到提升。其次，很多工作人員缺乏相應的工作經驗，這也使得其對企業所面臨的問題，沒有一個清晰的認知，這也會導致成本管理工作出現問題。

（三）管理制度不科學

首先，企業將主要精力都集中于能夠給企業帶來直接效益的工作上，而對于成本管理工作缺乏足夠的認知和重視。這就使得很多企業管理者缺乏對成本管理的深入了解，這就導致企業的相關管理制度存在很多問題。其次，很多建筑企業缺乏相應的材料回收制度，這也使得建筑材料浪費現象十分嚴重，使得企業的成本無法得到有效的控制。最后，很多企業在進行材料采購的過程中，不能嚴格遵循相應的標準，使得一些材料不能滿足工程施工的要求，這也會導致施工成本的提升。

二、關系

（一）提升成本管理能力

造價預結算工作能夠更好地促進建筑企業成本管理能力的提升，從而科學的降低企業的施工成本。首先，對于建筑工程而言，其涉及的環節，項目非常多，這也使得其成本管理工作的難度十分巨大，然而通過強化工程預結算工作，可以更好地幫助企業完成成本管理工作，提升其工作效果[1-2]。其次，造價預結算作為建筑企業非常重要的一項工作，可以為成本管理提供科學的數據資料，這樣使得成本管理工作更加有理有據，提升這項工作的可靠性。

（二）提升資金使用的科學性

建筑企業是一個高投資的行業，一個項目工程往往需要大筆的資金投入，如果企業對資金的管理出現問題，必然會導致整個工程項目成本的提升，甚至使整個工程項目停滯不前[3-4]。因此，作為企業必須科學的利用和使用資金，從而保證工程的順利進行。首先，通過造價預結算這項工作，企業可以對市場進行可靠的分析和判斷，這樣可以為企業的資金使用提供更為精準的依據，從而提升企業資金使用的合理性和科學性，避免企業出現資金使用的問題。其次，在設計過程中，就要充分利用造價預結算工作提供的數據，這樣也能有效的控制企業的施工成本。

（三）提升監督能力

在過去，對于成本管理缺乏有效的監督機制，使得成本管理工作無法得到有效的提升。通過利用造價預結算這項工作，可以更好地實現對成本管理工作的監督。首先，在工程開展初期，企業可以通過利用造價預結算這項工作，可以為企業的相關決策提供必要的依據，通過對相關數據的分析，企業可以更好地進行決策，同時還能夠更加清楚地了解項目中存在的問題，從而采取有效的措施加以解決。其次，在施工進行過程中，企業可以通過利用造價預結算工作提供的準確數據，對施工中的各項成本進行更為精準的控制，這樣可以大大提升成本管理的精確性，使得企業的成本能夠得到更好的控制[5]。

三、采取的措施

（一）強化施工設計編制

在建筑項目中，施工圖預算有著非常重要的作用，通過利用施工圖預算可以更好的幫助企業實現對施工成本的控制。施工圖預算的準確程度對后續的計算工作有著非常大的影響。因此，對于施工圖預算的編制應該嚴格按照相關的法律和相關的標準進行，這樣才能更好地保證計算數據的準確性，才能更好地幫助企業進行相關的分析和決策。企業必須保證設計圖紙的合理性和科學性，才能夠準確的對成本等指標進行預估。因此企業必須對施工設計編制進行嚴格的管理和控制，對其中設計的各項數據進行嚴格的審核，這樣才能更好地為企業提供更為精準的數據，從而更好地實現對成本的控制[6]。

（二）提升人員素質

工作人員的素質對于成本管理以及造價預結算工作有著非常大的影響，這些人的素質如果得不到有效的保證那必然會影響到相關工作的順利進行。首先，作為企業要建立嚴格的招聘制度，對于應聘人員要進行嚴格的考核，對應聘人員的綜合能力進行考察，決不允許錄取不合格的人員，這樣可以更好地提升相關工作人員的能力。其次，由于現代社會的不斷發展，相關技術，標準，方法也在不斷發展和變化，為了能夠適應未來的工作的需要，企業應該對工作人員進行相應培訓。企業應該定期組織相關工作人員參與專業的技能和知識培訓，通過培訓可以更好地提升工作人員的職業能力。同時，企業還要加大對工作人員的考核，這樣可以更好地督促工作人員不斷的提升自身能力，從而更好地適應企業的需求[7]。

（三）建立預結算制度

任何一項工作的正常進行都離不開相應的配套制度，造價預結算工作也是如此。企業應該對工程項目實際條件進行詳盡的研究，建立一整套完整的預結算責任制度。通過這項制度的建立可以更好地實現相關工作人員的責任劃分，從而更好地開展這項工作。企業在進行工程項目時，可以由項目的負責人召開相應的工作會議，對項目進行詳盡的研究，然后確定適合本項目的預結算責任制度。通過這項制度可以確定相關人員的工作責任。在工程施工過程中，要對每一個具體環節進行詳盡的計算，這樣可以更好的提升造價預結算工作的精確性，更有利于企業后續的管理工作[8]。在施工過程中，企業應該加強對于相關數據資料的管理，提升各個部門之間的協調關系，這樣可以更好的為企業進行結算審核提供數據資料。

（四）科學的成本控制

對于建筑工程而言，成本控制有著不可忽視的作用，同時這項工作也是成本管理工作的重要環節，為整個工程的順利開展奠定了基礎。因此作為建筑企業應該重視成本控制工作，應該采取有效的措施進行成本的控制。首先，建筑材料是建筑工程中不可或缺的，其成本在建筑工程中的占比十分巨大，因此，對于材料成本的控制成為了非常關鍵工作之一。在建筑工程中，不可避免的要用到水泥，鋼筋等材料。為了更好地實現對這些材料的成本控制，工作人員就需要利用既有的定額計算的方法對每種材料的消耗量進行預估，在控制的過程中，工作人員利用相應的方法對材料的消耗進行科學的控制。例如：定額指標法。相關的工作人員要根據相應的定額和工程進度向施工人員提供材料，這樣可以更好的實現對材料消耗量的控制，避免出現過度消耗的問題。而對于一些鋼絲，鋼釘一類的材料也要采取的相應的措施進行消耗量的控制，通常情況下，企業會采用包干的方式進行控制。其次，在建筑工程施工中，不可避免的要使用眾多的機械設備，這些設備的使用也會造成非常大的使用成本，企業同樣需要對其進行有效的控制。機械的使用成本主要包含以下幾項內容，臺班單價包括機械的維修費、運輸費、折舊費以及使用機械時產生的人工費等等。臺班消耗量則主要是指由于機械租賃而產生的費用。在機械設備的施工過程中，要配備足夠的維護人員，使設備能夠得到及時的維護，從而使設備能夠更好地運行，同時也能大大提升其使用壽命。在施工過程中，要保證設備的使用效率，減少不必要的消耗，對設備的操作人員建立相應的獎懲制度，使工作人員能夠在工作過程中，愛惜機械設備，嚴格按照相應的操作規程進行操作，盡可能地提升其使用效率，從而降低其使用成本。

（五）定期糾正偏差

建筑施工是一個十分漫長的過程，在這個過程中，會發生很多意想不到的情況。而根據既有定額進行的成本預算與實際施工過程中產生的實際成本會有一定的偏差。因此在施工中要定期進行相應的施工成本核算，通過成本核算找出與成本預算之間的偏差，對產生偏差的原因進行科學的分析，然后再采取有效的措施，實現對施工成本的精確控制。

四、結束語

建筑工程的成本管理對于建筑企業而言有著不可忽視的作用，為了更好地提升成本管理的效果，就需要科學地利用造價預結算對工程項目的施工成本進行有效地控制，避免在施工中出現浪費的問題，從而更好地提升企業成本管理的能力，進而保證企業能夠健康，穩定的發展。

參考文獻：

[1]張磊.建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].門窗，2017，000（005）：67-67.

[2]王芷淳.建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].江西建材，2018，No.228（03）：198-198.

[3]玉美袁.建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].建筑工程與管理，2020，2（3）.

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[5] 穆一琳.分析建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].魅力中國，2019，（39）：357.

[6]楊興國.分析建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].消費導刊，2020，（50）：29.

[7]萬可.分析建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].建材與裝飾，2019，（21）：169-170.

[8]陸啟付.分析建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].建筑工程技術與設計，2019，（36）：1245.

（作者單位：南京盛景建設工程有限公司）