全民健身下線上馬拉松發展的機遇和挑戰

摘要：國家倡導全民健身計劃，提高全民族身體素質和健康體魄，人們也積極響應，也參與到各項運動中去。2019年全國在爭先恐后的舉辦馬拉松，許多跑友“中簽難”，又十分渴望參賽的心理，迫切的想要參賽。線上馬拉松是競技體育與大眾體育結合互聯網的新型產物，有非常好的發展前景。為了讓廣大人民群眾更好的參與線上馬拉松運動，提供可行性意見與建議，解決當前所面臨的一些挑戰，從而推廣線上馬拉松文化、增強線上馬拉松比賽體驗效果。

關鍵詞：全民健身;線上馬拉松;機遇和挑戰

這些年，國家相關部門相繼推廣全民健身運動，人們的強身健體的意識也不斷增強。人們也開始逐步邁入馬拉松的行列中來，當前馬拉松規模已經不能滿足人們對馬拉松賽事的強烈需求。體育賽事是指以體育競技比賽為核心內容，具有經濟、社會、文化等價值的，一次性或經常發生的，且有明確期限的活動。隨即，馬拉松便在我國迅速發展了起來。據新浪體育報道，每年田聯認證的馬拉松賽事超過60場，目前已經有大多數官方賽事跟跑步軟件達成了合作意向，每一場線上馬拉松活動都有超過5萬人參與，這個數字還在呈幾何指數增加。

1 線上馬拉松的相關概述

1.1 線上馬拉松

是指報名參加線上馬拉松的人在馬拉松舉行當天（00.00-23.59），在任何地點，完場所報名的跑步距離，就可以獲得官方授權的完賽紀念品或賽事獎牌或完賽證書，這種馬拉松的比賽形式就稱作為線上馬拉松。

1.2 特點

自從網絡時代的高速發展，以及線下馬拉松的火熱舉行，加入馬拉松的人群越來越多，然而線下馬拉松的名額有限以及許多運動員臨時有事不能參賽，線上馬拉松的橫空出世解決了馬拉松時間和空間的問題，為更多人帶來了參賽的機會。

（1）突破了時間、規模和地域的限制。

線上馬拉松在APP上報名即可以參與，讓人們在比賽當天任意地點體驗馬拉松的樂趣。由于不受時間、規模和地域的限制，非?？刹僮?，便于馬拉松參與者利用閑暇時間參與運動。線上馬拉松突破了地域限制，相比傳統線下馬拉松節省一大筆花銷差旅費和報名費。

（2）線上馬拉松參賽基數大。

“川體集團杯”2020第一屆四川省“云健身”網絡運動會暨“跑遍四川”線上跑10公里報名數量為64960人;5公里達到23857人;3公里14459人。這個報名參賽人數是非常巨大的，基本解決了線下馬拉松參賽名額有限和抽簽，這讓更多的人有機會和有相對較廣的時間參與到運動中去。

（3）線上馬拉松發展的潛力較大。

隨著全民健身計劃的推廣，更多的人慢慢加入到馬拉松的大軍。線上馬拉松參賽模式也顯現出其突破時間、規模和地域的優勢，市場規模迅速擴大，參與人群逐漸增多。

2 線上馬拉松發展的機遇

2.1 全民健身的推廣

時代的快速發展，互聯網的高效益運轉，人們物質生活水平也相應提升，更多的人愿意把時間花費在健身上面。馬拉松賽事的“熱度”，最為重要的原因，在于國人健身意識的增強、全民健身需求的提升，而馬拉松開放性、包容性、整合性等特質，與全民健身價值需求高度契合。國家也強有力的提倡全民健身。這無疑讓喜歡馬拉松的愛好者涌入線上馬拉松。

2.2 全國馬拉松如火如荼的舉行

然而2019年中國進內不包含（香港、澳門和臺灣）總共舉行了1828場賽事，參賽人數712.56萬次。這個數字是相當龐大的，并且都需要抽簽賽事規模供不應求，導致許多跑友只能參與到線上馬拉松的大軍中。

2.3 線下馬拉松的相關限制，線上馬拉松規模巨大

一場馬拉松的規模，受賽事舉辦地的餐飲、住宿和交通等服務的影響，這也就導致賽事名額較少，參賽意愿的人非常多，例如2019北京馬拉松報名數高達165704人，但是參賽名額僅僅30000人。這嚴重導致許多人無法參賽;不得不放棄前往比賽，由于線上馬拉松的出現解決了名額不足、節省時間和差旅費的情況。

3 線上馬拉松發展的挑戰

3.1 缺乏對賽事的服務

舉辦線上馬拉松的公司只提供了報名，而運動員需要完成報名項目，要自行準備補給、佩戴手機或手邊等記錄跑步信息。還需要自行規劃路線和保障安全。

3.2 缺乏體驗感

線上馬拉松是不限地點的，所以一般選擇的路線都是自己熟悉的的，也不像線下馬拉松有加油的方隊和助威的居民，跑起來十分乏味缺少比賽時的競爭和認真對待的態度。完賽之后也沒有拉伸團隊。

3.3 成績判定不完善

線上馬拉松是依靠手機軟件和手表等電子產品記錄賽事成績，這沒有防止作弊的手段（接力跑、分段跑和借助代步工具），有時候相關軟件的不穩定也會嚴重影響成績（丟失GPS、電子設備沒電了、系統故障等）。這都會影響成績的判定。

4 相關策略

4.1 普及科學的運動方法

以參賽人員體驗的角度為指導，各個環節以運動員為中心，優化線上馬拉松的服務，提供舒適的體驗感，融入賽前的準備、賽中提醒補給、賽后有引導拉伸。多傳授健康的鍛煉方法，對賽后數據的仔細分析，給參賽者提供優質的訓練計劃。

4.2 建立線上馬拉松APP管理體系

優化APP的程序，建立好競賽的背景，讓更多的人體驗線上馬拉松也能帶來激烈的競爭感。要解決好醫療情況，APP隨時監控著參賽人員的身體情況，也要簽署責任書，讓參賽人員有體檢合格證明。也要建立合理的反饋機制，積極改進參賽人員的建議，讓問的得到快速的解決。

4.3 推廣線上馬拉松城市的文化

在舉辦線上馬拉松的同時融入舉辦城市的時代背景和歷史悠久文化，讓運動員在運動中，了解更多文化。從而帶動更多的人參與運動。

5 總結

線上馬拉松在馬拉松時代的背景下快速發展，但存在相互間存在一些問題，有的是不可避免的，但也是無法取代傳統的線下馬拉松。在此同時，線上馬拉松評價體系標準也有待形成。為了提高人們體驗馬拉松的樂趣和帶來健康的身體素質，還需要線上馬拉松和線下馬拉松相結合，兩者相輔相成，互相融合積極的為參賽者做好服務。線上馬拉松要以服務為主，努力提升APP的質量，線上馬拉松式具有非常好的發展前景。為了讓廣大人民群眾更好的參與線上馬拉松運動，提供可行性的幫助，解決當前所面臨的這些問題，從而推廣線上馬拉松文化、增強線上馬拉松比賽體驗效果，讓更多的人參與的這項運動中來，響應全民健身。

參考文獻：

[1] 謝洪偉.大型體育賽事與城市發展耦合研究[D].北京體育大學，2013.

[2] 張曉琳.我國馬拉松賽事“熱”現象的價值解析[J].沈陽體育學院學報，2016（04）.

作者簡介：李文杰（1995—），男，仡佬族，貴州思南人，碩士研究生，研究方向：體育教學。

（作者單位：貴州師范大學）