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淺談青年職工責任意識的培養

2020-10-14 09:07王鐵樵
青年生活 2020年31期
關鍵詞:責任意識職工人才

王鐵樵

摘要:責任是一種能力,更甚于能力,責任是一種精神,也是一種品格。青年是國家強盛的根本動力,青年職工是中國環保事業未來發展的頂梁柱。在全國環保產業飛速發展的浪潮中,環保企業如何培養青年職工的責任意識,擔負起企業經營和發展的重任,成為值得關注和深思的問題。

關鍵詞:青年職工 ;責任意識 ;教育培養; 廣州環保投資集團有限公司

“青年(14-35歲)最富有朝氣,最富有夢想,是未來的領導者和建設者?!薄笆澜绲奈磥韺儆谀贻p一代。全球青年有理想、有擔當,人類就有希望,推進人類和平與發展的崇高事業就有源源不斷的強大力量?!绷暯娇倳浬羁剃U明了青年之優勢與特色,明確提出了青年責任。在中國的歷史長河中,每一代青年的人生觀、世界觀和價值觀隨著社會的的發展而發生著潛移默化的變化。自21世紀以來,環保產業進入快速發展階段,逐漸成為支撐產業經濟效益增長的重要力量。隨著中國經濟的持續快速發展,生活方式在改變,思想觀念在進步,青年職工的思想觀念發生變化,其責任意識也發生了微妙的變化。

一、我國環保行業人才現狀

1.人才總量不足。環保專業技術人員和高級技術工人短缺,有較高職業素質和技術能力、能進行創造性工作的人才少。

2.人才配備不合理。企業生產一線人才不足,存在年齡斷層,30至40歲之間的骨干人才奇缺;

3.人才使用率不高。引進人才時出現高知低能的現象,選拔和引進人才不能完全做到人與崗位適應。

二、廣州環保投資集團有限公司人才現狀

廣州環保投資集團有限公司在職職工2027人,其中青年職工(22歲-35歲)1047人,占全院地質技術職工51%。集團公司職工中擁有碩士及以上學歷99人,本科學歷791人,本科以下學歷1137人。青年職工中,碩士及以上學歷53人,本科學歷474人,本科以下學歷459人。在青年職工,本科和碩士及以上學歷占有比例更大,學歷層次較其余年齡段更高。

三、青年職工責任意識分析

(一)青年職工責任意識現狀

通過與100名青年職工的訪談可知大部份人工作責任意識優良,但是還有少部分青年職工責任意識弱化,具體表現如下:

1.責任意識強的表現:

(1)以特別能戰斗為工作要求。工作高標準、嚴要求,分配任務按時按質按量完成,工作中保持高度熱情;(2)以特別能奉獻為工作標桿。有個人的價值追求,愿意完成本職工作以外的任務,主動完成交辦任務;(3)以團結和諧為工作氛圍。具有團隊精神,注重團隊合作;(4)以愛崗敬業為工作宗旨。遵章守紀、愛崗敬業,爭做表率,守規矩,尊守企業規章制度和程序,支持和維護組織目標,維護團隊榮譽;(5)以終身學習為工作源力。工作中懂得向他人學習,工作外知道自我更新原有知識,有讀書和關注時事的習慣。

2.責任意識弱的表現:

(1)不思進取,固步自封。工作沒有思路和目標,被動接受任務,不求工作盡善盡美,消極度日;(2)態度消極,怨天尤人。工作中表現為愛發牢騷,敷衍應付,拈輕怕重,缺乏奉獻精神,沒有啃硬骨頭的作風,眼高手低;(3)目光短淺,內心陰郁。表現為心胸狹窄,斤斤計較,“吃不得苦,受不得累,挨不得批”,思想上想不通,心里不服氣,工作中不配合,唯恐自己吃一點虧;(4)工作疲沓,效率低下。表現為工作上“聽不到回音,看不到效果,拿不出成績”,工作拖拖拉拉,沒有年青人敢拼搏敢付出的精神。

(二)青年職工責任意識現狀原因分析

1.工作期望和滿意程度。工作期望和滿意程度指對崗位對口專業、個人興趣及薪酬待遇的期望和滿意程度。近46%的青年職工覺得工作壓力很大或較大。61%的人覺得在崗位上只發揮了一半的能力,近40%的對工作收入一般滿意,近42%的工作自主性一般,有39%的覺得工作與自己興趣專長一般符合。對工作的期望和滿意程度一般,與自己想象中職場并不一致,一部分青年職工選擇消極和逃避的方式,喪失了工作中的責任意識。

2.生活壓力。環保行業的工作性質導致個人與家人聚少離多,城市物價飛漲、貨幣貶值導致生活費用的直現上升。這些問題如同多座大山壓在他們身上難以輕松。大多數人覺得生活壓力來源是:住房問題59%、工作問題47%、教養子女問題37%、收入差距問題43%和生活費用上升問題51%,其中住房問題是最多的一項,工作和生活費用上升問題其次。很多青年職工因為生活的壓力,把過多的注意力和精力轉向別處,而留給工作的卻是寥寥無幾。

四、培養責任意識的對策

(一)做好思想政治工作

做好青年職工思想政治工作,堅定行業信念信仰,摸準青年職工的思想狀況,尋找合理的工作方法,科學引導青年職工朝積極向上的正能量方向發展,影響其工作責任意識的逐步增強。加強基層黨組織的建設,突出基層黨組織發揮戰斗堡壘作用,通過以點帶面,黨組織、工會、團組織積極開展青年活動,提高企業的凝聚力、向心力。

(二)健全工作體制機制

建立健全的青年職工責任問責監督機制和薪酬激勵機制,同時對其工作責任意識進行定期和不定期的檢查評估,確保制度機制與時俱進,使其符合時代發展要求,激勵激發青年職工奮發向上自覺性和積極性;企業要積極搭建適合青年職工特點和長處的平臺,給他們鍛煉和展示的機會;同時,企業領導要率先垂范、以身作則,激發青年職工的責任心,起到耳濡目染的作用。

(三) 加強企業教育培訓

加強對青年職工敢作為、敢擔當的責任意識的教育培訓;鼓勵責任意識強的青年職工,使職業道德教育的主流價值旗幟鮮明的彰顯在地質工作中;加強專業技能培訓,通過專業講座和培訓、學術交流、專業技能競賽等方式夯實青年職工專業技能;建立完善青年職工繼續教育制度體系,鼓勵青年職工考取職業資格證,為青年職工提升學歷提供資助等。

參考文獻:

[1] 杜景紅.青年職工責任心培養探討[J].辦公室業務,2015,21(1):43.

[2] 許良浩. 如何增強青年員的工作責任心[J].東方企業文化,2015,(8):99~101.

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