探索新時代國企團青工作的引導路徑

呂陽陽

摘 要：在國有企業發展進程中，團青工作是一項非常重要的工作內容，為企業穩定發展提供了重要保障。本文將結合國有企業團青工作的開展及相關的討論研究，對當前國有企業發展中團青工作開展的重要性進行簡要分析，并對相關的引導路徑展開深入探討，以期發揮黨代團建的優勢，促進國有企業團青工作健康發展。

關鍵詞：新時代;國企;團青工作

一、新時代國企團青工作的作用及意義

團青工作實質是管理工作的一個分項，通過日常工作可以發現，傳統的管理方式已經無法滿足大數據、大流量現代化管理要求。因此，企業領導者要不斷提高對新時代國企團青管理的認知程度，擴大應用范圍，以更好地實現發展目標。從實際效果來看，大力發揮新時代國企團青工作的作用，一方面可以確立青年發展的主體地位，深入挖掘共青團員的巨大潛力，為企業長遠發展提供動力、補充人才;另一方面，團青工作也能滿足青年的發展需要，通過活動、培訓指導，為其提供施展才華的平臺，帶動其工作積極性?？偠灾?，新時代的國企團青工作不再是形式管理模式，而是企業成長的一部分，能夠為企業創造實際的價值[1]。

二、新時代國企團青工作面臨的挑戰

團青工作在企業的發展過程中占據著重要位置，對企業的發展具有積極的推動作用，但在具體的落實過程中會面臨一些挑戰，主要包括以下幾個方面。第一，管理人員對于相關工作的重視程度不夠。就現階段的發展狀況而言，企業更加重視效益的提升，因此在開展各項工作時，將追求利潤作為發展的目標，卻在一定程度上忽視了團委工作的開展和進行，甚至部分工作人員認為團委只是一個邊緣化的存在，無法對企業的發展起到推動作用。也有一些管理人員沒有為兼職團干部提供必要的團青工作時間，導致團委的工作人員經常身兼數職，在一定程度上影響了工作的落實。第二，各項工作的落實創新程度不夠。很多企業逐漸認識到員工思想對于企業發展的重要意義，并加強了對團委部門的建設工作，但在實際執行工作時仍舊存在多方面的問題。例如，相關部門工作人員的思想認識仍舊需要提升，在執行工作的過程中只是對上級人員所下達的文件進行機械化傳遞，這一定程度上影響了工作的落實效果;盡管部分企業組建了團委部門，但團干部工作能力還不能滿足工作需要，很多團干部由生產轉變而來，群眾工作專業化水平不夠，影響了工作落實質量;工作開展的方式較為單一。團青工作要求有一定的創新性，以提高青年的活力和積極性，但是，團委工作在執行過程中較為嚴謹，形式和方法不能滿足新時代青年的需要，這一定程度上影響團員青年學習和工作的積極性，使工作的落實受到影響。

三、新時代國企團青工作引導路徑的創新研究

（一）保證黨組織的領導地位

推動國有企業團青工作管理模式創新，先要充分認識團青工作對于企業發展的重要性，保證其青年工作指導地位及方向性的有效把控。在創新高效的企業發展過程中，黨中央領導的各基層組織要始終走在企業發展的最前端，并處于國有企業的核心地位，明確企業發展的根本目的是促進國有經濟的穩定增長，以滿足我國當前的發展要求，保證黨帶團各項工作的有序開展。不僅如此，企業還需要借助黨建工作的思想建設，合理構建團青工作的引導路徑，形成思維導向，促進企業員工思想上取得進步，進而提高員工的個人綜合素質，帶動企業全面發展[2]。

（二）進一步推動團青工作的信息化建設

團青工作要緊跟時代發展潮流，借助網絡信息化技術的應用，推動國有企業的共青團工作。逐漸實現團青工作信息化建設的實質是團青工作精細化管理的一種具體表現形式，可以提高團組織的工作水平，通過信息平臺化實現團務公開、“三會兩制一課”等日常工作，既簡便形式，又不虛化過程，有助于完善企業的思想政治環境，掌握青年思想動態，進而將青年同志的戰斗力全面展現出來。

（三）發揮企業文化的引導作用

為了更好地開展團青工作，就要深度結合企業的文化理念及相關制度，不斷進行總結提升，以便在開展團青工作的實際進程中突出衡量標準，實現量化考核。同時，要求企業員工以思想建設為指導，在內部建立起嚴密并伴有可操作性的工作制度，實現對青年員工的規范化管理，為團建工作做好鋪墊。企業要利用已有的規章制度，使制度流程化、流程表單化、表單信息化，快速搭建團組織工作管理體系，促進國有企業各項指標又好又快發展。此外，要加強對自身企業文化的建設，并在日常工作中出充分調動員工的熱情，使其獲得歸屬感，進而全心全意地落實好各項工作，實現自身和企業的同步發展。然而，部分員工的思想會和企業文化存在一定的沖突，上下級之間難免會存在一些摩擦，對此，領導者要從企業的發展實際出發，進行全面深入思考，在保證企業發展的同時，實現和員工的和諧共處。

（四）豐富團青工作活動載體

國有企業開展團青工作不僅要提高團員思想政治教育，還要爭取與員工的業務技能、創新精神、奉獻精神等結合起來，以企業發展為中心，協調人員能力、管理模式、感情交流等全方位發展。

可以在各部門建立學習小組，研究團隊，營造學習氛圍及競爭之勢，使其相互促進，在提高自身的同時，加深員工之間的溝通，提升團隊凝聚力及默契程度，培養員工在面對困難、壓力時的應對能力。通過開展爭先創優、技能大賽等形式來激勵員工，在比、學、趕、幫、超的過程中促進員工業務能力的提升。不僅如此，比賽還可以調動員工的積極性。

（五）發揮團委書記的引導作用

團委書記是國有企業開展團青工作的核心人員，不僅要具備較強的思想認識和理論知識，而且要了解企業的發展形勢，知道企業在特定階段需要補充的力量，然后立足青年站位，發揮領導作用，打造高素質的團青隊伍。團委書記的引導作用主要包括以下兩點。第一，協調作用。國有企業團委書記要科學應用領導藝術，使團組織與青年團員建立良好的溝通關系，并將群眾呼聲反饋至公司。與此同時，要積極響應公司黨委所下達的指示，調動團員的活動積極性，保證基礎工作的順利開展。第二，監督作用。隨著黨建、團建工作受重視程度不斷加深，國有企業的團青工作已經深入公司生產經營的各個方面，業務量也逐漸增多。為避免出現漏洞，團委書記應合理利用職權，發揮督導作用。例如，組織學習公司的規章制度、對青年團員的思想動態進行了解等，以保證公司的工作及思想步調一致，形成合力。

（六）以智力引擎驅動，構筑團青人才高地

團青工作本質上是政治工作，這就要求團委工作者必須提高政治站位，講政治、顧大局，只有將新時代的團員培養成為有擔當、有作為的青年能手，才能不辱使命，不負時代重托。在打造高素質專業化團青隊伍方面，可以通過定期對外交流學習、外聘教師授課講座、內部以上率下的培訓學習以及日常實戰應用等形式，使團青人才隊伍規模日漸壯大，業務能力水平跨越式提升，培訓內容要結合工作崗位，注意層次分布，保證工作的有效推進。

（七）堅持走可持續發展道路

要做好新時代國企的團青工作，需遵循國家大力倡導的可持續發展戰略，具體可以從以下幾方面實施。第一，企業的領導者要樹立長期的發展目標，對團委工作在企業發展過程中所發揮的作用有一個充分認識，了解開展相關工作的重要意義，并提升對它的重視程度;同時使黨政和團青工作同部署、同安排、同實施，充分發揮團青工作在企業治理和聯系群眾中的作用。第二，要做好對企業員工的思想建設工作，定期組織相關的培訓，使其對黨的相關知識有一個更加深入的認知和了解，明確共青團和黨的關系，進而更加支持和擁護黨內的相關工作，并在工作過程中嚴于律己，配合管理人員落實好各項任務[3]。

（八）加強理想信念的創新工作

樹立正確的理想信念是做好國企團青工作的基石，所以，要對原有的工作方式進行創新，嚴格遵從黨的理想信念，確保工作落實的有效性。對此，要在日常的工作和生活中做好思想教育工作，使團員青年明確自身的發展目標，并端正思想，不斷對自身的知識和能力作出完善，進而更好地為企業發展貢獻力量。在落實團青工作時，管理人員要對自己所肩負的使命有一個明確認識，進而在日常工作中做好對自身實力的強化和提升，推進團委工作的順利進行。此外，企業的管理者要定期組織相關的培訓，使團青人員的思想觀念不斷得到更新，進而為企業的發展貢獻更多力量。

四、結語

新時期，國企團青工作的引導路徑作為一個新的時代課題，會隨著時間、空間、環境的變化而演變出不同的表現方式和特點，國企管理人員應提高對該項工作的思想認識，將有效管理方式融入團青工作，借此提升企業的整體實力，為企業進一步的發展提供堅實保障。

參考文獻：

[1]方誠.新時代國企團青工作的引導路徑[J].企業文明，2019（1）：79-80.

[2]李婕聞.新時代國企團青工作的有效引導路徑探討[J].辦公室業務，2020（2）：62-63.

[3]楊慧新.加強新時代國企團員青年理想信念教育的思考[J].中國煤炭工業，2018（2）：70-73.